培訓會員
熱門點擊:參觀考察 中層干部 研發管理 采購管理 海關事務 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現在的位置: 森濤培訓網 >> 公開課 >> 研發管理培訓,企業流程體系培訓 >> 課程介紹

流程架構規劃與流程設計

流程架構規劃與流程設計課程
[課程簡介]:流程設計的語言不一致是目前流程建設中的共性問題,流程的設計質量直接影響流程執行的效率和效果。本課程幫助學員理解流程設計的理念、方法和工具,并通過實際的案例演練掌握流程的設計技能。 ...

【時間地點】 2022年9月23日  深圳 | 2022年11月25日 上海
【培訓講師】 陳志強
【參加對象】 流程設計人員
【參加費用】 ¥1500元/人 (含學習費、資料費、茶點、稅費)
【會務組織】 森濤培訓網(www.c-spacebeijing.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:流程設計理念培訓,流程管理培訓

流程架構規劃與流程設計(陳志強)課程介紹:

講師介紹:
陳志強博士:

流程管理領域最具影響力的專家,曾擔任過華為公司質量保證部總監、審計部總監、流程優化管理部總監,并兼任公司ISO管理者代表、華為高級行政干部培訓中心高級講師,領導和參與華為多個重大的流程變革項目,以及幾十個跨部門的流程優化專題項目。



課程目的:
流程設計的語言不一致是目前流程建設中的共性問題,流程的設計質量直接影響流程執行的效率和效果。本課程幫助學員理解流程設計的理念、方法和工具,并通過實際的案例演練掌握流程的設計技能。

課程大綱:流程架構規劃與流程設計

課程背景
    流程碎片化、流程之間斷點多是企業在流程建設中的共性問題,通過流程架構的規劃可以有效解決這些問題,也是企業實施流程管理的基礎;诹鞒碳軜,可以有序管理流程的設計與更新,并篩選優化機會點,驅動流程變革規劃與實施。
    流程設計的質量直接影響流程的效率和效果,基于專業的方法論,可以輸出高質量的流程,賦能業務高效運營。

學習內容
一、流程架構概述
1、什么是流程架構
2、為什么需要流程架構
3、流程架構的分級標準
4、流程架構設計的交付件有哪些
5、流程架構設計的工具
二、流程架構開發的流程
1、戰略與商業模式解讀
2、價值流分析
3、架構對標
4、業務能力分解
5、業務場景分析
6、搭建流程分類分層框架
7、定義流程卡片(流程架構說明)
8、設計端到端流程視圖
企業級流程視圖
業務域流程視圖
場景流程視圖
9、組織適配
10、流程架構規劃最佳實踐案例分享
三、流程分層規劃工作坊(L1/L2/L3)
1、閱讀和理解某企業案例
2、L1流程類識別及流程集成關系圖描述
3、L2流程組識別
4、L3流程識別
5、 流程卡片編寫
四、流程設計需求分析
1、流程的質量屬性—什么是好的流程
2、識別流程在流程架構中的位置
3、流程的關鍵要素識別—SIPOC
4、流程設計的需求分析——財務視角和客戶視角
5、流程設計的需求分析——合規風控視角
6、編制流程設計規格表
五、流程設計原則和標準
1、流程設計的原則
2、選擇流程圖最佳實踐模板
3、流程活動、路徑、角色、崗位適配
4、流程KCP設計
5、流程圖元素標準
6、流程圖設計工具
7、流程文檔開發
8、流程設計最佳實踐案例分享


培訓課綱 課綱下載


更多流程架構規劃與流程設計相關課程:

課程專題研發管理專題,企業流程體系專題 | 流程設計理念培訓,流程管理培訓


關于我們 | 法律聲明 | 服務條款 |熱門課程列表 | 培訓計劃 | 網站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心 | 培訓需求提交
固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2022 All Rights Reserved 森濤培訓網 三策咨詢.企業培訓服務
4399日本电影高清完整版免费_脱内衣吃奶摸下面床震_欧美日韩一区二区三区高清_韩国电影2020高清完整版