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新銷售時代領袖訓戰營·突破用戶增長瓶頸

新銷售時代領袖訓戰營·突破用戶增長瓶頸課程
[課程簡介]:2020年,所有企業都面臨了同一個問題:增長困境! 疫情對傳統企業經營帶來了巨大負面影響,但也極大推進了企業數字化營銷的整體進程。如何通過數字化營銷,超越競爭對手,實現用戶增長、業績增長?是考驗每個企業生存的關鍵問題。 ...

【時間地點】 2021年1月22日   杭州
杭州銀江賓館(杭州市上城區慶春路65號)
【培訓講師】 朱宇、陳勇
【參加對象】 總經理、營銷副總裁、CMO、市場總監、銷售總監等創業者及對營銷感興趣的職場人士;適合行業:大消費行業、服務行業(需要接觸C端用戶)、制造業(轉型C端用戶)
【參加費用】 ¥1980元/人 
【會務組織】 森濤培訓網(www.c-spacebeijing.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:銷售管理培訓

新銷售時代領袖訓戰營·突破用戶增長瓶頸(朱宇、陳勇)課程介紹:

課程前言:
    2020年,所有企業都面臨了同一個問題:增長困境!
    疫情對傳統企業經營帶來了巨大負面影響,但也極大推進了企業數字化營銷的整體進程。如何通過數字化營銷,超越競爭對手,實現用戶增長、業績增長?是考驗每個企業生存的關鍵問題。
    《新銷售時代領袖訓戰營·突破用戶增長瓶頸》公開課,幫助企業萃取一線行業專家經驗并體系化沉淀下來為企業所用。

課程收獲:

企業收益
 ◇ 搭建流量紅利末期的高效增長模型
 ◇ 以消費這需求為核心,重構業務場景
 ◇ 掌握一套以“人”為中心的KPI和經營邏輯
 ◇ 構建一套實現規;鲩L的四級增長引擎

學員收益
 ◇ 快速構建一套以“人”為中心的運營增長底層邏輯
 ◇ 學習GMV=人*人的貢獻(ARPU)增長方法論
 ◇ 學習超級轉化6要素,實現轉換率N倍提升
 ◇ 降低投放成本,提高ROI。

講師介紹:
 
朱宇(花名:鬢客)
解客科技CEO、奇點云副總裁
CCFA特聘專家、數字化委員會副主任、多家企業新零售顧問、是國內最早新零售領域有平臺和操盤經驗的實踐者。
解客科技CEO:解客科技是天貓新零售唯一金牌服務商,獲得畢馬威&CCFA評選零售科技50強2018年最早提出和實踐全域消費者運營,并建立CVM數字化消費者運營模型。
曾任上品商業副總裁/COO、負責實體電商市場全渠道整體運營、代表項目上品+,和盒馬一起獲得CCFA年度創新大獎
5年阿里和天貓工作經驗,歷任天貓國內大客戶負責人、商家成長體系負責人,阿里零售O2O(新零售)第一任業務Leader

陳勇
“轉化率特種兵”
《超級轉化率》作者
六要素營銷咨詢創始人
百度深圳&北京分公司公司轉化率咨詢專家

案例:運用計算機建模、消費心理學、營銷SOP幫助南孚電池、創維電視、北森云計算、猿輔導、滿婷等公司提高各類廣告投放轉化率30.1%-1750%。
服務南孚電池充電寶項目期間,將天貓店支付轉化率提升214%,月銷量增長13倍(上海)
服務東楊工冬蟲夏草項目期間,將天貓店直通車投放支付轉化率提升153.84%(東莞)
服務掌眾金融-閃電借款項目期間,將SEM推廣轉化率提升32.64%,注冊成本只需要原來的19.1%,交易額從3.5億/月提升到60億/月(北京)
服務花點時間項目期間,優化朋友圈feed流廣告,將支付轉化率提升117.9%(北京)
服務編程貓在線少兒編程項目期間,將SEM轉化率提升103.7%,信息流轉化率提升72.6%(深圳)
服務八馬茶業期間,將天貓旗艦店鐵觀音產品支付轉化率提升90.28%(深圳)
獨創了4大營銷方法論
•如何讓客戶下單
•效果廣告WHWW模型
•讓客戶下單的陳勇轉化六要素
•創業到規模商業的四級良性增長引擎
服務南孚電池充電寶期間,將天貓店支付轉化率提升214%,月銷量增長13倍
服務掌眾金融-閃電借款項目期間,將SEM推廣轉化率提升32.64%,注冊成本只需原來的19.1%,交易額從3.5億/月提升到60億/月

課程大綱:

《流量紅利末期,如何運營“人”》
1、流量紅利末期,從經營“貨”到經營“人”的商業邏輯
2、人群細分運營中,消費者模型、GROW模型的解讀和應用
3、數據化進行消費者運營的基礎和步驟解析
4、建立提升up值的場景和應用(案例)

《超級轉化率驅動業績增長》
1、規模商業的4級增長引擎
2、內容營銷的不同玩法
3、拆解用戶旅程挖掘增長洼地
4、超級轉化6要素


培訓課綱 課綱下載


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