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企業供應鏈的數字化轉型之路

企業供應鏈的數字化轉型之路課程
[課程簡介]:作為制造企業,您一定非常關心整個行業的運作,您一定非常關心客戶的需求變化與波動。以汽車行業為例,汽配企業非常關注:整車廠對我們有什么要求?我們怎么操作才能降低企業在供應鏈節點上的庫存?寄售管理對我們意味著什么? ...

【時間地點】 2022年7月08日   上海
【培訓講師】 王老師
【參加對象】 企業董事長、總裁、核心決策高層主管、智能制造和互聯網+轉型負責人,企業供應鏈管理各級經理、主管,IT人員
【參加費用】 ¥3000元/人 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費
【會務組織】 森濤培訓網(www.c-spacebeijing.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:供應鏈管理培訓,數字化轉型培訓

企業供應鏈的數字化轉型之路(王老師)課程介紹:

課程背景:
    作為制造企業,您一定非常關心整個行業的運作,您一定非常關心客戶的需求變化與波動。以汽車行業為例,汽配企業非常關注:整車廠對我們有什么要求?我們怎么操作才能降低企業在供應鏈節點上的庫存?寄售管理對我們意味著什么?怎么才能降低寄售庫存的風險,實現寄售庫存的全程追蹤?何為汽車精益供應鏈?真的能幫我們汽配企業降低庫存嗎?
    同時,我們也想了解,在智能工廠中,企業的生產計劃和物料計劃如何進行分析及制定?拉動生產及看板管理在智能企業如何應用?怎樣安排合理的庫存,工業4.0下,真的能幫我們企業降低庫存嗎?物料采購及交期管理如何實現智能化?

課程目標:
本課程將為您提供從理念到技能的全面訓練,幫助您了解智慧供應鏈運作流程與管理實務,使得制造企業,能夠主動掌握市場命脈,有效控制成本,推動企業以客戶為中心的商業戰略的業務流程再造的實施!

課程收益:
 ◇ 全面:理解供應鏈與物流運作的智能化轉型之路
 ◇ 提升:企業的物流與供應鏈管控水平

授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

課程大綱:

第一節、全球市場競爭態勢分析
1. 工業4.0對制造業帶來的沖擊與機遇
2. 中國本土制造業當前發展態勢
3. 我們的機會在哪里
4. 互聯網+制造:本土企業智慧供應鏈建立采取的策略與措施
5. 本章小結

第二節、傳統制造業智能供應鏈的打造
1. 何為精益/智能供應鏈
2. 制造業的供應鏈驅動因素與頑疾
3. 智能供應鏈解決方案
4. 智能供應鏈的信息化規劃與建設
5. 案例分析:企業智能供應鏈案例分享
6. 本章小結

第三節、物流智能化轉型之路的探討
1. 生產計劃與物流計劃管理的數字化轉型
2. 入廠物流的智能實現
3. 如何實現物料的智能交付管控
4. 智能工廠倉儲管理的規劃與實現
5. 倉庫智能管理的績效評估

總結

講師介紹:王老師

 ◇ 中國機械工程學會物流工程分會   理事
 ◇ 美國供應鏈協會(CSCMP)上海圓桌會議  副總裁
 ◇ 供應鏈專業委員會  理事
 ◇ 中國智能制造專家
 ◇ 供應鏈、生產、物流管理、信息化專家
工作經歷:
 ◇ 作為中國管理咨詢/信息化事業的開拓者之一,王老師自90年代后期開始,專注企業管理咨詢行業,尤其在企業資源計劃(ERP)實施與監理、 精益生產現場改善、生產企業物流診斷、企業業務流程規劃與優化、IT規劃與服務、監理等領域,具備豐富管理實戰經驗與培訓咨詢經驗。
 ◇ 作為資深顧問,在配合各地政府兩化融合培訓推廣的同時,也在復旦大學、上海交通大學等高校,與學員一起分享智能工廠的落地實施案例,推動產學研的緊密合作。
 ◇ 王老師曾先后任職哈動力股份、方正科技等公司擔任高級顧問,項目經理等工作
 ◇ 從2014年開始,王老師專注于智能工廠的規劃與建設咨詢服務,幫助企業推廣、實施智能工廠/智能產線的布局規劃,企業物聯網的構建,智能生產在企業的落地實踐,智能工廠IT系統的規劃與構建等服務。目前,已為東風有限集團公司、奇瑞捷豹路虎等汽車企業提供智能制造培訓業務,幫助汽車企業更好地了解智能制造在國內外汽車企業的應用現狀,一起探討中國汽車企業的未來智能制造發展之路。
學術造詣:
 ◇ 作為供應鏈/物流專家,參與中國機械工程學會主持的《物流工程技術發展路線圖》書籍編寫,用于指導中國物流也2011年-2030年技術發展方向和實施。
 ◇ 王老師曾先后在國家/國際一級刊物等上發表《多機器人加工路徑的仿真實現》、《中國汽車行業的現狀與發展趨勢分析》、《如何構建企業綠色供應鏈》、《搭建企業精益供應鏈》、《精益--想說愛你不容易》、《倉庫管理績效的提升》、《提升企業信息化水平,優化企業核心競爭力》、《改善企業供應鏈,降低企業物流運作成本》等專業論文,在業界引起較大反響。
擅長課程:
 ◇ 智能制造領域:《工業4.0的規劃與實踐》、《信息互聯-智能工廠的神經網絡》、
 ◇ 供應鏈領域:《MMOG/LE解讀》《汽車行業面臨的挑戰與解決方案》、《生產計劃與物流管理》、《精益供應鏈》、《TPS基本理念與實踐》、《庫存控制與倉儲管理》、《企業資源計劃(ERP)理念與實踐》、《供應商管理與談判技巧》、《生產計劃與物料控制》、《精益生產的實踐》、《BPR原理及實踐應用》、《一線班組人員培訓》、《品質管理實務》、《如何提高生產效率》、《5S及現場改進》、《顧問式營銷》等。


培訓課綱 課綱下載


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