培訓會員
熱門點擊:參觀考察 中層干部 研發管理 采購管理 海關事務 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現在的位置: 森濤培訓網 >> 公開課 >> 課程介紹

新舊QC七大手法

【時間地點】
【培訓講師】 胡老師
【參加對象】 生產和品質基干人員
【參加費用】 ¥1280元/人 
【會務組織】 森濤培訓網(www.c-spacebeijing.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:新舊QC七大手法培訓

新舊QC七大手法(胡老師)課程介紹:

● 課程目的
新QC七大手法用于TQM、TPM、6sigma、問題解決等領域,尤其方針管理、課題達成型問題解決,通過學習本次課程,能夠使學員掌握一些處理語言數據資料、解決問題的有效工具。

● 課程特點
1、QC新手法改變了我們的思維模式
2、QC傳統手法改變了我們的做事模式
3、QC七大手法的應用也不僅局限于品質分析與改善。
4、QC七大手法課程作為生產和品質基干人員的必修課程。
5、QC七大手法,以其“易用、實用、廣用”的鮮明特點曾極大提升了日本制造水平
“QC手法可以解決95%的品質問題”-------- 日本品質之父石川馨 

● 課程大綱
一、品質管理理念

☆體系維持.體系改善.體系革新
☆SPC、QC新七大手法、傳統QC七→大手法產生的背景
☆QC新七大手法與傳統QC手法認識→上的三大誤區
☆QC七大手法在企業的應用及意義
☆新QC在企業的應用及意義
☆現場案例分享
二、傳統的QC七大手法
☆查檢集數據(設備點檢討論)
☆層別作解析(品質月報案)
☆柏拉抓重點(制程不良品案)
 →品質狀況、成本分析
→Excel/SPC軟件制作
☆魚骨追原因(品質異常分析案)
→ 4M1E;5W2H,頭腦風暴
☆散布看相關(實驗分析案)
☆直方顯分布(手工與軟件制)
☆管制找異常(制程應用案)
三、新QC七大手法
☆新QC七大手法背景
☆新QC七大手法的制作及演練
→ 關連圖法的制作與演練
 →KJ法的制作與演練
 →系統圖法的制作與演練
 →矩陣圖的制作與演練
 →PDCA法的制作與演練
 →箭頭法的制作與演練
→矩陣數據解析法說明
四、QC七大手法應用
☆管理與改善上的應用

● 講師簡介
    胡老師
畢業于廈門大學企業管理專業,通過RAB ISO-9000 Lead Assessor 主任評審員考試合格 、ISO14001國家注冊審核員/OHSAS18001國家注冊審核員/ISO14001國家注冊咨詢師,曾任職于坤聯(廈門)造相器材有限公司管理部經理、廈門陽和飾品有限公司企劃部經理、廈門寧利電子有限公司品保經理兼管理代表,為多家管理咨詢機構聘請為顧問講師,胡老師擅長ISO 9000國際品保體系/ISO 14001環境管理系統/OHSAS 18001 職業安全衛生管理系統/QS9000/TS16949國際品保汽車業體系/SA8000社會責任國際標準系統、五大技術手冊(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)、品質成本、產品審核、過程審核、精益生產、5S、QC七手法、現場改善、目標管理、績效管理、年度經營計劃、價值流管理、薪酬管理、人力資源管理,曾為上百家企業進行輔導,獲得客戶的一致好評。


培訓課綱 課綱下載


更多新舊QC七大手法相關課程:

課程專題


關于我們 | 法律聲明 | 服務條款 |熱門課程列表 | 培訓計劃 | 網站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心
固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森濤培訓網 三策咨詢.企業培訓服務
4399日本电影高清完整版免费_脱内衣吃奶摸下面床震_欧美日韩一区二区三区高清_韩国电影2020高清完整版