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卓越工廠安全管理培訓

【時間地點】 2013年7月19-20日 上海浦東
【培訓講師】 陳老師
【參加對象】 部門負責人、主管、車間主任等
【參加費用】 ¥2600元/人 (含:資料費、兩天午餐費、證書費)
【會務組織】 森濤培訓網(www.c-spacebeijing.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:工廠安全管理培訓,工廠管理培訓,安全管理培訓,車間主任培訓,車間管理培訓

卓越工廠安全管理培訓(陳老師)課程介紹:

先進的安全管理經驗告訴我們:安全管理是一個龐大的系統,必須有決策層的重視、管理層的執行、全員參與,必須對安全生產的全過程進行管理,必須強化制度和操作規程的執行,必須加大安全教育的力度,在廣大職工中形成一個濃厚的企業安全文化氛圍。樹立自上而下的安全優先理念尤為重要。
本課程將全方位的、立體化的、由淺入深的講解先進的安全管理理念,幫助企業管理干部樹立正確的安全意識及管理意識,幫助構建安全管理框架,并掌握必要的先進安全管理手法。

● 課程收益
1、提升安全管理意識
2、掌握先進的安全管理理念
3、幫助學員構建成熟的安全管理體系
4、掌握高績效安全管理的基本工具

● 課程大綱
第一部分  梳理正確的安全意識與安全管理
1、觸目驚心的數字與事故的損失的背后……
2、中國的“馬路戰爭”
3、企業和管理者:安全是一種責任
4、案例:小企業在安全管理上的痛
5、安全對員工的意義
6、什么是安全意識?
7、案例:史上最牛校長與安全管理
8、什么是“安全第一”?你真把“安全”當“第一”了嗎?
9、中國企業在安全管理上的六大通病

第二部分 安全理論與工廠安全管理
1、金字塔理論
2、安全,應該從一點一滴做起
3、案例:一馬失社稷
4、案例:一個機械師的故事與小隱患的風險
5、工廠安全管理運用:虛驚、輕微事故與小隱患管理
6、事故多因素理論與軌跡交叉理論
7、案例:別躺在“極低概率”上睡大覺
8、海因里希事故連鎖理論在安全管理中的運用
9、事故控制基本原理與框架
10、贈言

第三部分  安全責任制與安全績效
1、企業安全生產方針制定(針對企業高層)
2、樹立有感領導形象
3、安全責任制與目標管理
4、量化安全績效:過程指標與結果指標運用
5、處罰的目的與處罰的形式
6、處罰原則:熱爐法則

第四部分:危險源辨識與控制技術
1、危險源辨識與風險評估步驟與要點
2、演練:危險源辨識
3、危險源治理原則3E原則
4、工程技術原則在安全管理中的運用
5、研討:檢查到員工違章怎么辦?

第五部分  安全標準化作業與安全目視化管理
1、游戲:請幫我畫一只豬
2、安全標準化作業的五大原則
3、演練:安全作業指導書編制
4、不推薦的安全標準化作業范例
5、目視化管理簡介
6、目視化管理的三個原則與目的
7、目視化在安全管理中的運用技巧

第六部分 有效的安全培訓體系
1、如何成為一個優秀的安全培訓師
2、崗位安全培訓體系建設
3、安全培訓的對象與培訓方案
4、安全培訓教材開發的四個步驟
5、安全培訓六大特色

第七部分  應急事態預案管理
1、應急預案的概念與核心要素
2、工廠應急事態分析與預案編制方法
3、預案演習準備與實施技巧
4、預案范例展示

第八部分  營造安全管理氛圍、打造企業安全文化
1、宣傳是營造企業安全氛圍
2、安全活動六大形式
3、安全活動開展的四大原則
4、打造企業安全文化
5、培訓員工的行為習慣化
6、安全文化是訓練出來的

第九部分:杜邦公司安全管理體系簡介
1、杜邦公司簡介及杜邦安全管理系統介紹
2、杜邦安全文化簡介
3、杜邦十大安全理念詳解
4、杜邦SHE管理模塊
5、行為安全管理

【授課方法】知識點講授、典型事故案例分析、課題研討、島式教學

● 老師簡介
陳老師
:培訓師、咨詢師,職業經理人,生產管理專家,國家注冊企業培訓師,國家注冊安全工程師;陳老師曾就職于三星、蓋茨、APP等世界知名跨國工作,行業分布電子、機械、造紙及整車制造等行業,擁有11年工廠安全環境管理及六年精益生產管理工作經驗,并擁有六年精益生產及安全部門負責人管理經驗。
    多次參與包括班組標準化建設、精益生產全面導入、環戊烷切換設施風險評估、集團風險指標管理、涂裝建設工程等重大項目的管理,多次參加類似AON等知名跨國保險經紀公司的安全交流及風險指標管理活動。通過借鑒跨國公司先進管理經驗與理念、與國內外知名專家交流及多次赴國外參觀交流等渠道,積累了較豐富的現場管理及安全管理經驗和技術。成功運作的項目包括班組建設及班組長路線導入、全面6S管理導入、ISO14001&OHSAS18001體系導入、企業安全文化建設、現場目視化管理導入等。
【培訓風格】注重培訓效果,深入淺出,理論聯系實際,并結合成人教育的特點,注重學員的參與,采用案例分析、角色扮演、情境交互式、啟發式教學,深入淺出,確保課程的實戰性。
【核心課程】《卓越工廠安全管理培訓》、《全面6S推進與目視化管理》、《EHS經理人核心技能訓練營》、《卓越班組長安全管理及班組安全建設》、《杜邦安全管理理念與零事故安全意識》
【服務企業】國家電網昆山電力公司、南京電力公司、溧水電力公司、南京遠能、大連固特異輪胎、蘇州伊索來特耐火纖維、儒拉瑪特自動化技術、佛吉亞上海公司、NGK蘇州公司、SEW-電機、無錫羅地亞精細化工、張家港中糧包裝、拉羅克斯過濾技術、佳能、耐普羅機械等。


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