PMC-制造業生產計劃與物料控制

PMC-制造業生產計劃與物料控制(王長青)課程介紹：

課程背景：
    生產計劃和物料控制（PMC）是一個企業的“心臟”，掌握著企業生產及物料的總體規劃及運作，直接與資金、物流、信息等相關聯，同時與公司各個部門進行交錯性的互動，影響和協調著公司的其它部門運作，并運作好壞直接決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了解：物料計劃、請購、物料調度、物料控制、生產計劃與生產進度控制，學習精益生產與價值流（VSM）圖，降低或消除物流過程中的非增值活動，并運用管理技術來解決問題。

課程大綱：

第一部分  生產計劃管理
第一節 生產計劃概述
 ◇ 生產計劃的目標及其角色
 ◇ 三種生產模式的特點（備貨、訂貨、混合式）
 ◇ 各模式與生產計劃的關系
 ◇ 小批量多品種生產方式的特點
 ◇ 有效的管理小批量多品種生產管理
 ◇ "單件流生產",One piece flow
 ◇ 精益生產思想及價值流VSM
 ◇ PMC的組織架構
 ◇ PMC的工作重點解析
 ◇ 案例：生產計劃的影響因素
第二節 較準的預測是計劃的前提
 ◇ 供應鏈上影響物料需求的因素
 ◇ 牛鞭效應
 ◇ 產品不同階段的需求（產品生命周期） 
 ◇ 需求特性分析
 ◇ 需求預測的內容
 ◇ 需求預測的重要性，特點 
 ◇ 客戶需求預測的要素
 ◇ 影響需求的各要素及其相互關系
 ◇ 生產預測的內容主要包括五個方面
 ◇ 預測的方法
 ◇ 需求預測的要點
 ◇ 需求預測的原則
 ◇ 預測和計劃的相互關系
 ◇ 生產的產品品種分類-產品系列結構管理法、收入—利潤分析法
 ◇ 案例：需求預測案例討論
第三節 主生產計劃與物料需求計劃（MPS & MRP）   
 ◇ MRP的運行邏輯
 ◇ 主生產計劃
 ◇ 主生產計劃與MRP的關系
 ◇ 主生產計劃與產品計劃的關系
 ◇ 主生產計劃與訂單確認
 ◇ 獨立需求與相關需求
 ◇ BOM的結構 
 ◇ MRP與ERP 
 ◇ 定量訂貨與訂期訂貨
 ◇ MRP計算案例
 ◇ 信息系統
第四節 產能計劃   
 ◇ 能力需求計劃CRP
 ◇ MRP與CRP的關系
 ◇ CRP與RCCP的關系
 ◇ CRP的分類
 ◇ CRP的計算方法
 ◇ CRP的平衡
 ◇ 案例討論/產能管理注意事項

第二部分  生產排程和進度控制
第五節 車間排程計劃
 ◇ 交貨前置期
 ◇ 案例：生產計劃排程模擬
 ◇ 訂單排程的方法（順序移動與平行移動）
 ◇ 有效的處理急件訂單
 ◇ 計劃安排的原則
 ◇ 討論：計劃不如變化快的原因及對策
 ◇ 小批量排產的竅門
 ◇ 精益生產排程及出貨
第六節 生產進度管控
 ◇ 二種生產控制系統
 ◇ 生產計劃進度管控方法
 ◇ 看板管理的有效實施
 ◇ 影響生產進度的因素分析
 ◇ 投入/產出計劃
 ◇ 瓶頸管理
 ◇ 瓶頸對生產計劃的影響
 ◇ 案例：上海通用的精益生產與物流
 ◇ SMED、TPM

第三部分 物料管理與庫存控制
第七節 物料管理基本理念
 ◇ 物料控制難的原因？
 ◇ 目視化管理
 ◇ 物料短缺的原因及對策
 ◇ 物料交期控制
 ◇ 庫存周轉率解析及行業參考
 ◇ 案例：某公司的庫存周轉率解析
 ◇ 案例：Milk run 運作
 ◇ 物料儲存管理--盤點
 ◇ 案例：最有效的物料管理
第八節 庫存控制的方法
 ◇ 庫存的主要分類和利弊
 ◇ 庫存管理方法的評價指標
 ◇ 討論：產生庫存的因素有哪些？
 ◇ 庫存管理的四步曲
 ◇ 庫存控制的基本思路
 ◇ ABC法則及分類策略
 ◇ CVA，XYZ法則
 ◇ 案例：某企業的需求預測分析對庫存的影響
 ◇ 經濟定貨批量模型（EOQ）
 ◇ 定量、定期訂貨方式
 ◇ 安全庫存準備
 ◇ JIT的與VMI認識
 ◇ “零庫存”的思考
 ◇ 案例：全面庫存控制
 ◇ 呆滯料的處理
第九節 課程回顧、總結

講師介紹：王長青老師
教育背景：
--畢業于加拿大皇家大學MBA
--國家企業培訓師認證資格
--國家采購師資格認證培訓講師
--國家物流師資格認證培訓講師
--西交利物浦大學校外導師
--企業“最佳培訓師”榮譽稱號
--理財規劃師
經驗概述：
10多年世界五百強外資企業綜合供應鏈管理經驗，曾任職于世界知名企業擔任供應鏈經理、采購經理、精益生產及價值流經理、生產運營經理、項目管理、企業講師等職務。不僅具備深厚的理論知識，而且以豐富的實踐運作經驗見長。有多年培訓和咨詢工作經驗，涉及汽車零部件、移動通訊、電子、塑膠、沖壓、噴涂和表面裝飾、組裝、化學品等。
授課風格和形式：
--針對受眾實際文化背景，行業特點和興趣授課
--能將自身的管理經驗結合實際項目的需求，深入淺出地將供應鏈的知識有效傳授
--講課生動，實用性強，課程內容貼切工作內容
--講究互動，目的明確，引導學員思考學習
--知識講解、案例演示講解、實戰演練、小組討論、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與
服務過的部分客戶公司：
--江蘇開德電氣設備制造有限公司
--北美聯通訊科技（蘇州）有限公司
--歐勝高空升降平臺設備制造（常州）有限公司
--新宇航空制造（蘇州）有限公司
--無錫萬泰機械進出口有限公司
--通用電氣傳感與檢測(常州)有限公司
--吉絲特汽車安全部件（常熟）有限公司
--美特達機械（蘇州）有限公司
--華邦光美
--昆山麥格納汽車系統有限公司
--昆山埃維奧電機有限公司
--AMD Technologies (China) CO.LTD
--太極半導體（蘇州）有限公司
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