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九型人格與和諧團隊,張高睿內訓課程


培訓講師張高睿 培訓方式講師面授; 課程時長2天;
課程預約020-34071250;13378458028(可加微信);培訓課綱 課綱下載
培訓關鍵詞:九型人格培訓

《九型人格與和諧團隊》課綱內容:

課程背景
    九型人格是應用心理學的一種,已被全球大部分先進國家和商業機構如“通用汽車、AT&T、hp計算機、可口可樂、Nokia、美國中央情報局(CIA)等”廣泛應用。甚至成為一些世界著名學府如“美國史丹福大學(Stanford  University)工商管理課程(MBA)”中的一個必修科目。
    九型人格論把人格清晰簡潔的分成九種類型,每種類型都有其鮮明的人格特征。九型人格論所描述的九種人格類型,并沒有好壞之別,九型打破以往的追求完美,不斷改正錯誤的觀念,而是倡導發揮個人的優勢,正視自己的盲點,對于團隊來說,每個人發揮所處職位的最佳績效,對于管理層而言,合理安排工作及人員職務,只有選擇適合的搭配方式才能創造一流的團隊。
    如今九型人格論被廣泛推廣到制造業、服務業、金融業等多個領域,在促進團隊協作表現、提升銷售業績、有效溝通等方面都有不凡表現。今時今日更被全球大部分先進國家和商業機構如通用汽車、AT&T、HP(惠普)計算機、可口可樂、Nokia、美國中央情報局等廣泛應用,全球500強企業的管理階層均有研習九型性格,并以此培訓員工,幫助建立團隊、促進溝通、提升領導力、增強執行力等多方面的綜合能力的提高。

課程特色
 ◇ 快速見效: 所教授技巧及練習,經過實踐驗證均能實時帶來改變
 ◇ 互動體驗: 通過互動式學習,引發學員深刻感悟,倍增學習成效
 ◇ 實戰演練: 通過演示和輔導,讓學員即學即用,實戰演練成習慣
 ◇ 課后跟進: 協助學員組成“學習小組”,并課后幫助學員成果實踐

課程收益
 ◇ 學習九型人格的感知和區分技巧,掌握進入不同性格內在頻道的溝通技巧
 ◇ 了解自己或他人的領導模式、管理模式、工作模式、盲點及提升方向
 ◇ 知曉每個個體的優勢與局限,做到揚長避短,增強團隊的協作性
 ◇ 掌握團隊成員內在特質,有效化解團隊矛盾及沖突
 ◇ 提高情緒智能(EQ)有效地了解他人,更好的在團隊中管理自我情緒

課程時間
2天(12小時)

課程對象
企業全員

課程內容

第一模塊:性格與和諧團隊
一、是什么構成了一個團隊
1、是團隊還是團伙?
2、團隊構成的基本要素
3、為何不同的性格會導致團隊沖突?
4、1+1不一定等于2
二、和諧團隊的意義
1、什么是和諧團隊?
2、團隊和諧的目的是什么
3、和諧團隊具備有效的溝通機制
4、 優勢互補才是團隊的精髓
5、 性格差異造就了唐僧團隊
6、 知彼知己,合作共贏

第二模塊:九型人格與團隊探索
一、知人要知性,懂人要懂心
1、性格是否決定命運?
2、相似吸引,相異成長
3、江山易改,本性真的難移嗎?
4、信念是人的心,情緒是人的臉
5、價值觀決定信念,信念決定習慣,習慣決定行為
6、為何你的嘴卻欺騙不了你的心?
7、每個人都有價值,關鍵是怎么去發揮
二、九型人格——挖掘人潛質的秘密
1、九型人格總體特征描述
2、九型人格的起源和發展
3、九型人格如何用于團隊建設
4、腦、心、腹三中心的探索
5、如何更好的學習和使用九型人格?
6、怎樣確定團隊成員的性格?

第三模塊:團隊中的九型人格
一、團隊中的標桿——————完美者
 ◇ 我不是規則,但我代表規則
 ◇ 一號的天性:守則
二、團隊中的暖寶——————給予者
 ◇ 就算不在雪中,我也要送炭
 ◇ 二號的天性:關愛
三、團隊中的旗幟——————成就者
 ◇ 無論什么天氣,我都飄灑在空中           
 ◇ 三號的天性:榮耀
四、團隊中的詩人——————浪漫者
 ◇ 我不多愁善感,是多愁善感愛上我
 ◇ 四號的天性:感傷
五、團隊中的思考者—————思想者
 ◇ 給我一個杠桿,我能撐起地球
 ◇ 五號的天性:沉思
六、團隊中的保險栓—————懷疑者
 ◇ 不是世界多有可怕,是世界充滿了可怕
 ◇ 六號的天性:多慮
七、團隊中的潤滑劑—————享樂者
 ◇ 我原本不想笑,都怪世界太搞笑
 ◇ 七號的天性:樂觀
八、團隊中的大哥大—————領導者
 ◇ 如果你不是我的敵人,那就是我的人
 ◇ 八號的天性:無畏
九、團隊中的協調員—————和平者
 ◇ 敵人的敵人是朋友,那么敵人也是朋友
 ◇ 九號的天性:平和
十、解讀各個型格具體行為特征
1、解讀各型號:氣質形象、行為特征、人際風格、深層動機
2、了解各型號:核心價值觀、潛在恐懼和欲望、與表面特征
3、合理安排各種型號職務及建立深層鏈接技巧

第四模塊:九種風格面面觀
一、九型人格的面談區分技巧
1、望:感知氣質形象和身體語言
2、聞:解讀語言背后的聲音
3、問:提問的架構與技巧
4、切:驗證性格類型
二、九型人格的氣質形象和身體語言
1、三個中心的身體語言識別
2、九型人格的身體語言識別
3、身體語言識別練習
4、感知洞察能力訓練
三、九型人格的總結
1、九型人格的形象比喻
2、每個型格的三種狀態
3、不同型格的區分點

第五模塊:九型人格打造和諧團隊
一、構建和諧團隊四大核心
1、 主動積極:我是否意愿?
2、 服務意識:我能為團隊貢獻什么?
3、 設身處地:站在對方立場,換位思考
4、 集思廣益:整合團隊智慧,做到群策群力
二、團隊組織中的九型人格運用
1、每種型號的自我分析與自我突破
2、該型號的工作形態剖析
3、建設性的解決沖突
4、關于自我成長的建議
5、組織機構中的團隊協作
課程結尾:我的下一步……
 ◇ 現場答疑:對所學知識點回顧總結,對學員的疑問解答
 ◇ 學員分享:學員分享收獲點,總結對自己的啟發
 ◇ 行動計劃:學員下一步行動計劃,承諾實踐并如何執行

● 講師介紹

 ◇ 領導力培訓實戰型講師
 ◇ 九型人格與企業教練
 ◇ 體驗式培訓與演講教練
 ◇ NLP專業執行師
 ◇ ICF(國際教練聯盟)   認證教練
 ◇ 職業指南頻道    特聘講師
 ◇ 清華總裁班教練技術   特聘講師
 ◇ 北大總裁班教練技術   特聘講師
 ◇ 原一正藥業集團    常務副總
 ◇ 原維美思乳業有限公司  常務副總

資歷介紹
    張高睿老師始終專注于教練技術及團隊打造領域的研究,曾任一正藥業集團黑龍江區常務副總、維美思乳業有限公司常務副總。憑借在名企6年的管理實踐,以及8年咨詢培訓的豐富經驗,積累了大量的鮮活案例,張老師采用多元化的授課方式,以“教練式+培訓式”的授課原則,本著“不僅知道,更要做到”的培訓理念,曾服務于中國移動、三星電子、華潤集團、大陸汽車等數百家知名企業,以成果為導向從企業實際問題入手,幫助企業創造最大績效。

課程優勢
 ◇ 管理學與心理學的有機融合,以人為本管理理念為主導,從人性角度出發
 ◇ 以解決企業問題為中心,以學員實際案例為范本
 ◇ 提供最系統、最實戰工具與方法,課后配有訓練方案
 ◇ 服務于百家大型企業,幫企業已將擁有的技術、資源和創造性等最大限度地發揮出來
 ◇ 課程激情洋溢,引導要點中肯,學員心態把控牢固,談吐幽默,語言風趣;
 ◇ 培訓現場學員參與性強,培訓始終氣氛生動、熱烈活躍;調動參訓人員的學習激情和專注力,令其記憶深刻,深受裨益!
 ◇ 明確與理性的邏輯思維,善于引導學員相互之間的友誼的建立以及團隊力量的發揮

3+1模型
    張高睿老師憑借多年的管理經驗及授課經驗,針對中國式企業特征,打造完美《3+1模型》授課體系,不僅解決了企業對于人才的招管育留,更為中高層管理人員提供了完美的教練工具。
    隨著時代的飛速發展,企業對于“人”的管理越來越重要,尤其是中國式企業,對于管理來說往往會出現“人”重于“事”的情況,《3+1模型》正式通過對人性的管理,挖掘員工深層價值觀,從人類本能入手,同時也使管理者了解自我,學會知人善用,合理安排位置,打造完美團隊!3+1模型》也提供了完美的教練工具,幫助中高層管理者掌握管理、支持及激勵員工的具體方法,真正做到無為而治。
    對于企業來說,如何了解員工,合理安排位置,如何激勵員工,提高執行力,如何良好溝通,使工作流程準確無誤,如何讓員工自動自發,如何讓員工更具責任感,如何打造高效團隊……,《3+1模型》都將完美解決企業中“人”的問題。

培訓特色
 ◇ 實戰化:以企業真實案例為演練藍本,確保所講內容解決企業實際問題,課程現場實戰應用。
 ◇ 多元化:以教練法為主軸,輔以多項精心設計的分組討論、演練及分享,以參與、互動式教學為主杜絕傳統灌輸式上課方式,并在課后加入一些跟進過程,確保讓每個學員都能效果最大化。
 ◇ 模塊化:模塊化的設計,確保課程的嚴謹性、結構性與邏輯性,便于學員的記憶與理解。
 ◇ 進階化:課程體系完備,階段性的課程安排,使學員循序漸進,逐步深入,并且邊學邊在工作中運用,使學習效果快速轉化。
 ◇ 工具化:配有實戰工具與方法,使理論知識能夠有效落地,真正做到有“法”可依,有“具”可用。

授課風格
 ◇ 觀點新穎獨到,一針見血,發人深思。
 ◇ 深入淺出,詼諧幽默,讓學員在輕松愉快中理解和頓悟。
 ◇ 理論與實踐完美結合,實戰訓練以成果為導向。
 ◇ 精準的教練式點評,激發學員的內在智慧。

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課程名稱: 《九型人格與和諧團隊》 課程類型: 企業內訓
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