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7C企業文化管理與傳播落實,周建內訓課程


培訓講師周建 培訓方式講師面授; 課程時長1-2天;
課程預約020-34071250;13378458028(可加微信);培訓課綱 課綱下載
培訓關鍵詞:企業文化培訓

《7C企業文化管理與傳播落實》課綱內容:

《7C企業文化管理與傳播落實》實操培訓課程
(培訓時間:1-2天)
----將理念轉化為行動和習慣、轉化為績效和成長

◆  2009年6月,騰訊企業文化團隊參加7C企業文化突破公開課,課后研討優化了文化體系及落實體系,化解了文化被稀釋的風險,助推了騰訊的快速成長;
◆  2012年5-12月,濰柴900名中高層分期參加7C企業文化突破研討式內訓,形成的理念體系及落實體系夯實了高速成長的基礎,2018年營業額突破2500億元;
◆  2013年11月,華潤7C企業文化突破咨詢項目啟動,在7C方案的基礎上形成了華潤6E文化建設模型,指導規范華潤旗下2300家公司的文化建設工作!
◆  20年來,我們通過培訓和咨詢為2100多家優秀企業(包括400多家上市公司)提供了系統有效的7C企業文化突破操作方案。
----一個備受推崇、更系統、更具操作性的實戰課程,一套涵蓋企業文化體系管理、傳播和落實的企業文化落實解決方案,《7C企業文化管理與傳播落實》培訓課程,采用課程培訓+現場輔導操作的方式,運用我們歷經17年沉淀的企業文化操作方法與工具,帶給企業一套切實有效、價值百萬的企業文化落實方案!


 【學員對象】董事長、總經理、企業文化經理、人力資源經理及相關企業文化工作人員。建議企業高層團隊集體參加學習,從根本上實現企業文化的整體突破!

【厚積薄發,智慧演繹!】
◆ 課程設計和完善歷時長達13年,匯集我們20年的企業文化咨詢、研究成果,吸收了來自華為、騰訊、三星、豐田、英特爾、Google、松下、寶潔、惠普、聯想、萬科、IBM等優秀企業的企業文化智慧,以行動學習、情景練習、多媒體體驗和真實案例剖析來演繹文化管理的各個環節,課程生動,容易掌握。

【至誠服務,超值體驗!】《7C企業文化管理與傳播落實》培訓課程不僅僅是培訓:
◆ 每一位參會的客戶均可獲得一對一的全程跟蹤服務,從客戶報名那一刻開始,資深顧問會協助客戶做好課前調查與準備,培訓過程中會結合企業現狀進行有針對性的研討解決,讓客戶學中做,做中學,帶給客戶實實在在的培訓價值。
◆ 培訓現場規劃出學員企業的企業文化落實框架。
◆ 培訓現場研討學員企業的企業文化管理、傳播、落實方案。
◆ 培訓現場診斷學員企業的企業文化整體狀況,并給出完善建議。

【課程核心內容】

課程總綱  持續基因——企業文化的意義、內涵與建設框架:企業文化建設的真正目的是什么?文化建設的主要障礙是什么?文化建設的根本路徑在哪里?……
◆ 如何打造一個持續強大的企業?
◆ 企業文化及企業文化建設的核心密碼
◆ 企業文化的真正內涵:是什么在決定著企業的興衰成?
◆ 7C企業文化體系內容框架剖析
◆ 企業文化的四重境界:企業文化如何從虛到實?從理念到成長?
◆ 7C企業文化突破方案的設計思路與總體框架
● 案例分享:騰訊8年實現從700億到40000億背后的文化基因……
● 案例分享:跨國公司讓中國人遵守制度的秘訣 。。。。。。
第二部分  C3:企業文化管理——誠意正心,循序漸進:文化理念如何與具體工作掛鉤、如何與部門崗位掛鉤?如何將文化理念轉化成員工的自覺行動?……
◆ 7C企業文化管理思路與框架
◆ 知行合一--7C企業文化措施化流程與方法
◆ 各盡本分--7C企業文化職責化方法與工具
◆ 正己化人--7C企業文化培訓化方法與工具
◆ 快馬加鞭--7C企業文化激勵化方法與工具
◆ 提綱挈領--7C企業文化機制化流程與方法
● 案例分享:‘高大上’的管理理念如何由虛到實?……
● 方案實操:學員企業企業文化管理體系梳理
第三部分  C4:企業文化傳播——耳濡目染,心領神會:如何運用企業文化影響員工及公司中高層?如何將企業文化轉化為員工下意識行動?……
◆ 7C企業文化傳播思路與框架
◆ 口誦心惟--7C企業文化口號化流程與方法
◆ 溫故知新--7C企業文化故事化方法與工具
◆ 推心置腹--7C企業文化溝通化方法與工具
◆ 名正言順--7C企業文化廣告化方法與工具
◆ 水滴石穿--7C企業文化重復化流程與方法
● 案例分享:馬云如何運用阿里巴巴文化理念影響政府高官?……
● 方案實操:學員企業企業文化傳播體系梳理
第四部分  C5:企業文化落實——春風化雨,落地生根:如何讓企業文化融入員工身心?如何讓文化行動長期堅持?如何形成企業信仰?……
◆ 7C企業文化落實思路與框架
◆ 順水行舟--7C企業文化氛圍化方法與工具
◆ 百煉成鋼--7C企業文化活動化方法與工具
◆ 怡情養性--7C企業文化文藝化方法與工具
◆ 心安理得--7C企業文化感覺化方法與工具
◆ 心甘情愿--7C企業文化感情化方法與工具
● 案例分享:創維何以成功戰勝危機?如何構筑職業信仰?……
● 方案實操:學員企業企業文化落實體系梳理

● 講師介紹

周建 
     ◆  《7C企業文化突破項目》首席專家,企業文化咨詢總監,曾任濰柴集團、華潤集團、創維集團企業文化咨詢項目首席顧問。
    ◆  擁有10余年企業中高層管理經驗,10余年企業文化咨詢及培訓經驗,人文底蘊深厚,思維敏捷,思路開闊,頗具創新意識與魄力,在企業文化建設、組織戰略變革及管理創新方面具備資深的綜合實力。
    ◆  自2001年開始主持《7C企業文化突破項目》的研發、咨詢和培訓工作,已為2100多家優秀企業(包括400多家上市公司)提供了系統有效的企業文化咨詢和培訓服務,其高度的責任感和系統的管理創新能力得到了眾多客戶的一致認可。
    ◆  培訓風格:授課真誠謙和、語言平實、幽默生動、節奏流暢、互動有序。內容充實新穎、深入淺出、結構嚴謹、系統高效、實戰適用、貼近企業。

【部分參課學員課程評語】
    ◆  7C企業文化體系是我所接觸的適合集團公司的企業文化體系,體系中的企業文化內容有分有合、有大有小、有核心有支撐,能條理清晰、有針對性的貫徹到集團公司、下屬公司、職能部門、業務部門乃至于各層次員工,非常難得。----天元集團楊董事長
    ◆  通過《7C企業文化突破》課程系統的學習到了企業文化建設的模式、框架、思路、工具和方法,受益匪淺,學后即用,非常感謝周老師!----山推集團企業文化部王部長
    ◆  二年前參加完周建老師的課程后,回去做了很多事。再一次來學習,得到了很多新的思路和方法,特別是企業文化落地的工具方法,非常實用。----賽爾富企業文化部王經理
    ◆  課程遠遠超出期望!課程體系非常好,周老師把復雜的企業文化用簡單明了的方法做出來,便于操作,非常實用。授課方式也很新穎,即學即用----優品控股企業文化部任總監
    ◆  類似的企業文化問題我們每天都會遇到,老師的總結和剖析相當到位,讓我們耳目一新,豁然開朗,解決思路也油然而生!----四川投資公司李副總經理
    ◆  講師充滿熱情和感染力,課程內容豐富生動,具有指導和操作性----新柴控股商董事長
    ◆  課程自成體系,講師真誠有趣,課程中時常能感受到較大啟發----廣州市郵政局鄧局長
    ◆  課程時間緊驟,內容充分,毫無浪費,課后有酣暢淋漓之感----東方通信人資部周經理
    ◆  《7C企業文化突破》課程能讓企業把企業文化從無做到有,從弱做到強,并系統具體的貫徹實施,非常值得引進!----中京電子人力資源部袁經理     ……

【20年來,我們通過培訓和咨詢為2000多家優秀企業(包括400多家上市公司)提供了系統有效的7C企業文化突破操作方案:】
    ◆ 華潤集團、神華集團、中國安防、濰柴集團、延長石油、中國移動、南方電網、騰訊、創維、美的、中集集團、湖南中煙、中國電力投資集團、浙江交通、中國普天、TCL、中國郵政、萬家樂、重慶鋼鐵、日立電梯、金溫鐵路、東風本田、亞星客車、南粵物流、中石化、重慶格力、清能地產、一汽集團、殼牌石油、三菱重工、龍大食品、燕京啤酒、鄂爾多斯電業局、廣州地鐵、南方航空、白云機場、棕櫚園林、青銅峽鋁業、東風日產、東方通信、四川省人事廳、中山大學管理學院、上海交通大學管理學院……

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