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萍鄉供電公司注重班組長隊伍建設

來源:中國江西網;作者:佚名;發布用戶:guanlicy;發布時間:2011-4-9;

  中國江西新聞網12月17日萍鄉訊(彭海燕 記者 姜思輝 報道) 2月10日,在萍鄉供電公司舉辦的班組長培訓班上,來自基層班站的49名班組長正聚精會神,在授課老師的講解下,逐條逐項地對照班組建設管理標準進行深入細致的解讀、領悟。

  來自信息技術中心網絡維護班的班長鄒萍說道:“大家平時都很忙,聚在一起交流不僅能相互取長補短,還能及時解決日常管理中遇到的困惑和一些共性的問題,起到事半功倍的效果!

  班組是企業的細胞,是企業最基層的組織單元,而班組長則是企業中最基層的負責人。作為“兵頭將尾”,班組長素質的高低直接影響著企業各方面的工作業績。鑒于此,萍鄉供電公司歷來高度重視加強班組長隊伍建設。

  該公司建立健全班組長選拔、培訓、使用、考核、激勵機制,明確班組長責、權、利,鼓勵基層單位以競聘上崗的形式,讓有闖勁、有學識的年輕人充實到班組長崗位上來。近兩年來,先后有8名年輕的大學生走上班組長崗位,及時補給了整個班組長隊伍的新鮮血液。

  注重班組長素質提升,該公司以請進來、走出去的方式加大對班組長的培訓。一方面邀請班組建設相關權威進行集中授課,解讀上級班組建設工作,講授先進的管理理念和技巧。通過舉辦班組建設現場會、班組長培訓班等形式,不斷為班組長交流經驗提供平臺。另一方面,積極走出去開拓視野。今年4月,該公司組織了17名班組長赴安徽、江蘇等省外兄弟單位參觀學習,交流經驗。

  泉田變站長梅高華有幸參加了外出考察,他告訴筆者:“以前總感覺自己班做的還不錯,走出去比較一下就感到有差距。這種交流不僅能學習到先進的理念和管理方法,而且能開拓自己的眼界,通過對比,找到了自身的差距和不足,明確學習改進的方向!

  此外,該公司在評選先進、外出培訓、待遇提升等方向更多地向優秀班組長傾斜,增強班組長的歸屬感、榮譽感,調動班組長的積極性和創造性。近年來公司推薦的勞模人選紛紛來自基層班站長。

  該公司工會副主席劉建南說道:“通過持之以恒地加強班組長建設,公司系統涌現出一批政治強、業務精、懂技術、會管理和具有現代意識的基層管理者,先后涌現出如翟進泉、謝茹冰、鄒萍等具有省公司優秀專家稱號的班組長。他們成為了公司班組建設的領頭雁、生力軍,是公司發展不可缺少的中堅力量。

實習編輯:易修文


文章熱詞: 班組長

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