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三位一體下商務演講與匯報的核心技巧,白潔線上課程

【授課方式】 線上課程
【開課時間】 2022年7月28日
【課程時長】 1天
【培訓講師】 白潔
【課程費用】 ¥2280元/人
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(歡迎來電咨詢)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!

《三位一體下商務演講與匯報的核心技巧》課綱介紹:

授課對象:
 ◇ 營銷人員:市場營銷類人員銷售演講、產品推介、方案呈現、會議營銷等演講表達場景。
 ◇ 管理人員:各級管理者匯報述職、管理激勵、對政府/商業伙伴/媒體等公眾講話、等演講表達場景。
 ◇ 專業人員:生產、研發、售后等專業人員會議交流、項目匯報、技術溝通、輔助營銷等演講表達場景。
 ◇ 競賽人員:各類演講和路演比賽中的參賽團隊和主講者。
 ◇ 其他人員:財務、人事、物流等其它條線人員,在工作中的演講表達場景。

課程背景:
    營銷展示、工作匯報、招商融資、競標呈現、商業路演、動員激勵、會議發言…所有工作中的“定向講話”都屬“商務演講與匯報”。
    衡量一場演講好壞的唯一標準是——演講產生的結果!所教及所學,所學及所用。以真實場景為導向,以解決企業演講中實際問題為目標。
    基于一個完善的實戰型演講“理論+訓練”體系:“思維+口才+工具”三位一體演講模型,為企業提供一套有效的方法論和工具箱,系統、全員、實戰、快速、落地的訓練演講者,真正幫助演講者在每個關鍵場景下,用語言驅動聽眾,靠講話拿到業績和結果!

培訓目標:
 ◇ 內容體系化——一套標準化演講訓練模型
 ◇ 體系工具化——萬能場合觀點提煉工具
 ◇ 案例場景化——定制解析受訓企業實戰演講案例
 ◇ 全員落地化——每位參訓學員的商務演講能力快速提升,完成從0到1的華麗蛻變

課程大綱:
 
一、你會講好自己的“商業故事”?
1、好故事的四要素
 ◇ 簡單
 ◇ 意料之外(有反轉)
 ◇ 具體(細節)
 ◇ 情緒的觸動(恐懼、驚嚇、激動、高興)
 ◇ 案例:偷腎的故事、喬布斯推出蘋果手機和MP3
2、《盜夢空間》里的“概念植入”是演講高手的殺手锏
 ◇ “聽得懂、記得住、能轉述”如何實現?
 ◇ 概念植入=金句
 ◇ 案例:美國航天演講、新加坡的新世紀宣言
3、如何講出屬于你的“獨家故事?”(提高說服力四大秘訣)
 ◇ 逆向思考
 ◇ 真人真事
 ◇ 數字量化
 ◇ 尋找共鳴點
 ◇ 案例:極端天氣下點外賣,我有沒有罪?
 ◇ 案例:如果有一個按鈕可以躺平,你要不要按?
4、如何讓你的“獨家故事”越講越好?
 ◇ 構建自己的“故事集”“案例庫”“文件夾”
 ◇ 串聯和遷移
 ◇ 將枯燥的知識,轉換成生動的工具
 ◇ 案例:你是如何將一個陌生的專業詞匯講給身邊人聽的?

PART 1:如何像喬布斯一樣說得精彩?
一、有聲語言(口語表達)
1、聲音魔術師訓練
 ◇ 自信心訓練
案例:《靜夜思》
 ◇ 節奏感訓練
案例:《玲瓏塔》
 ◇ 恢復性訓練
案例:氣泡音+口腔操
2、先聲奪人(如何7秒鐘抓住人心)
 ◇ SCQA表達法(基本方法)
Situation:情景導入:將聽眾的心神拉入你的主場地
Complication:沖突,劇情反轉
Question:問題:怎么辦?
Answer:回答:給出解決方案,引出正題
 ◇ 表達高手常用的四種模式
SCA:標準做法,萬能神藥,屢試不爽
ASC:單刀直入式,快人快語常見做法
CSA:心驚肉跳式,見效最快,藥力最猛
QSCA:諸葛亮式,胸有成竹,運籌帷幄

PART2:如何像馬云一樣邏輯縝密?
一、非專業人士常見的三種邏輯誤區
1、思維跳躍,云山霧罩
2、思維發散,覆水難收
3、表達累贅,結構紊亂
二、結構性邏輯三板斧
第一板斧:金字塔(總)
 ◇ 先說結論(中心思想)
 ◇ 再說觀點(1234)
 ◇ 給出證明(案例佐證)
 ◇ 邏輯遞進(層層展開)
第二板斧:STEP思考法(泛)
 ◇ Social:社會層面
 ◇ Technology:科技層面
 ◇ Economy:經濟層面
 ◇ Politics:社會層面
第三板斧:孫子七計思考法(專)
1、客戶是誰?潛在客戶是誰?
2、市場在哪里?潛在市場又在哪里?
3、競爭對手在哪里?潛在競爭對手在哪里?
4、技術水平是什么?潛在技術水平發展新階段在哪里?
5、產品好在哪里?別人的產品好在哪里?
6、營銷手段是什么?別人的營銷手段是什么?
7、團隊如何?別人的團隊又如何?
二、無聲語言:如何讓你的身體成為加分項?(態勢語言)
 ◇ 手勢:奧巴馬贏得選舉的“無聲武器”
 ◇ 姿態:別讓身體語言出賣了你的秘密
 ◇ 腔調:狂人式公眾演講法
三、特殊場景應急辦法
1、如何處理上場前“頭腦一片空白”?
2、如何控制緊張情緒?
3、突然讓你發言,你怎么說?(萬用表達公式)
4、電梯間偶遇對方老板,30秒時間你會說什么?
5、提高說服力的四點實戰心得
 ◇ 復雜的問題簡單的說(別講專業的話)
 ◇ 簡單的內容講故事說(每個人都愛聽故事)
 ◇ 故事的情節對比著說(對比的效果最明顯)
 ◇ 對比的內容精準的說(用數字的定量描述,代替模棱兩可的定性描述)
三、任何場合都能通殺的萬能表達邏輯公式
1、建立親和與信任
2、事先約定
3、挖掘痛點
4、給出方案,滿足訴求

PART3:如何像小米的發布會一樣制作PPT?
一、四梁八柱法:PPT制作邏輯世界的“九陽神功”
 ◇ 封面:先聲奪人、抓人眼球
 ◇ 市場:上帝視角,縱覽全局
 ◇ 用戶:精準定位,有的放矢
 ◇ 痛點:獨特定位,搶占先機
 ◇ 產品:解決方案,滿足訴求
 ◇ 團隊:執行能力,敢拼才贏
 ◇ 預算:清晰明了,心中有數
 ◇ 封底:金句強化,情感共鳴
 ◇ 案例:公司介紹型PPT/產品介紹型PPT

PART4:實戰演練

 ◇ 案例觀摩:8分鐘演說拿到2000萬人民幣投資
 ◇ 如何優雅而有效的互動
 ◇ 關鍵數據牢記在心
 ◇ 邏輯線條清晰明了
 ◇ 認可歸認可,我的世界聽我的
 ◇ 真實的商業匯報場景下的20個隱秘而有效的技巧 

講師介紹:
白潔老師:
教育及資格認證:
 ◇ 高級講師
 ◇ 實戰派創業導師、國家級創業大賽評審組成員;
 ◇ 中國首批互聯網營銷師認證講師
講師經歷及專長:
 ◇ 曾在某知名汽車后市場企業任標準化事業部總監/新媒體運營總監等關鍵角色。
 ◇ 獨創“企業人才遴選模型”,為企業選拔優秀中青年基層人才提供實戰指導。
 ◇ 2018-2020北京文創大賽專家成員,負責對三個賽區近600家參賽企業提供商業模式診斷和路演輔導。
 ◇ 陜汽輕卡全國經銷商新媒體運營培訓的唯一講師;
 ◇ 對思必馳/寒武紀/E通行/金捷利/極客學院/凱叔講故事/BOSS直聘/云學堂/小馬過河/樂動力/思路迪/儲盈新能源/云漢芯城/猩便利/言幾又/心上/味BACK/凍品匯/青年菜君/大搜車/巴圖魯/有壹手/樂車邦/開思時代/青云/作物/soul等眾多知名優秀互聯網公司提供技術支持,并針對其商業模式和未來發展演化進行深入研究,具備多年的行業一線實戰經驗。
 ◇ 按照顧客的要求對企業內部人才培養機制進行深度定制,從課程開發、實戰提升、人才評審,有很豐富的人才培養實操經驗。
 ◇ 精通商業模式、商業思維、成交術、精準表達、新媒體營銷與實戰、BP制作&路演等多種企業人才能力提升所急需的專業內容。
培訓客戶及培訓風格:
培訓客戶:北京文創大賽/網易云基地/中海油(天津)/創業邦/思必馳/寒武紀/E通行/金捷利/極客學院/凱叔講故事/BOSS直聘/云學堂/小馬過河/樂動力/思路迪/儲盈新能源/云漢芯城/猩便利/言幾又/心上/味BACK/凍品匯
培訓風格:
 ◇ 白老師是國內少有的實現跨“教育-商業-心理”等多門類、多領域的跨界型研究者和培訓師。擁有豐富的一線實戰經驗,是培訓師這一專業群體中,少數具備將培訓內容進行系統化、模塊化整體課程研發和授課實操相結合,實現“訓戰一體化”的復合型講師之一。
 ◇ 歷經各行各業的組織運作經營模式,善于總結和提煉工作問題點和解決方案,并與授課內容進行深度融合,課程立意新穎,結合目前企業采購存在的疑難雜癥,對癥下藥。制定符合企業實際狀況的解決方案,針對采購人員的自身能力和業務技能提出有效的培訓方案。
白老師的語言風格自成一家,再高度縝密的思維邏輯下,運用最簡單風趣的語言和案例進行核心內容的傳遞,深受學員的喜歡和尊重。自主開發“創始人成功潛質模型”,能大幅提升針對早期項目預判未來成功概率的精準度。目前累計培訓人數超過2000人次,服務對象涉及共享公寓、智慧門店、電商平臺、汽車后市場、線上教育等領域,取得了良好的口碑和示范效應。

課程名稱: 《三位一體下商務演講與匯報的核心技巧》白潔-在線
開課時間: 2022年7月28日
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