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體系下供應商質量管理與實戰技巧,王艷榮線上課程

【授課方式】 線上課程
【開課時間】 2022年7月20-21日
【課程時長】 2天
【培訓講師】 王艷榮
【課程費用】 ¥3680元/人 特價課程,不打折
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(歡迎來電咨詢)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!

《體系下供應商質量管理與實戰技巧》課綱介紹:

授課對象:
內審員,二方審核員,質量工程師,產品工程師,工藝工程師,SQE,采購員等。

課程背景:
    供應商質量管理就是對分布在整個供應鏈范圍內的產品質量的產生、形成和實現過程進行管理,從而實現供應鏈環境下產品質量控制與質量保證。
    當今社會,是一個全球互聯互通的時代,沒有一個企業能夠只憑一已之力完成產品的研發,物料的采購,制造生產和交付,在企業運營的許多環節,都需要供應商的參與。所以,供應商供應的物料和服務的產品質量的好壞,直接影響組織的產品質量的好壞,進而與組織在顧客處的信譽息息相關。所以,整個供應鏈的穩定,是一個行業的首要重要的任務。
    供應商管理是一個非常系統的工作,從供應商的選擇、評價,日常管理,績效考核,審核與逃汰,提升的各方面的標準的建立和管理都非常細致,只有做到這樣,才能管理好供應商。

培訓目標:
    本課程是全方位介紹供應商的管理,通過課程的學習,可以使參訓者,對日常供應商的管理有清晰的思路。提升整個供應鏈的績效,使組織更具竟爭力,提高質量保證能力,贏得顧客的信譽。

課程大綱:
 
第一部分:概述
1、供應商管理與ISO9001/IATF16949的關聯
2、供應商管理與VDA6.3的關聯
3、風險思維的應用
4、過程方法的應用
5、PDCA&SDCA&CAPDCA的應用
6、CSR的傳遞
7、顧客對供應商的要求
*快速反應
*不斷改進

第二部分:供應商管理實戰要領
1、供應商管理人員能力的要求(采購/SQE/STA)
2、供應商的分類
1)潛在供應商
2)量產供應商
3、供應商準入標準
1)不同類供應商的準入標準的確定原則
 ◇ 國企供應商的準入標準
 ◇ 外企供應商的準入標準
 ◇ 上市公司供應商的準入標準
 ◇ 顧客指定供應商的準入標準
 ◇ 同頻供應商的準入標準
 ◇ 作坊供應商的準入標準
4、供應商評估
1)供應商管理體系評價
2)文件評價
3)現場評價
4)樣件評價
5)財務評價
6)硬件評價
7)軟件評價
8)綜合評價
5、供應商日常管理
*與供應商簽署的各種協議(質量/采購/交期/帳期/考核/包裝/標識/績效等)
*供應商供貨績效的監控(質量、交付、超額運費、整改、服務等)
*供應商質量問題整改的管理(發起、監控、方法、結案、數據庫)
*供應商變更的管理(主動變更、被動變更)
*供應商匯報的管理(來顧客處匯報的流程)
*供應商審核管理(定期審核/飛行檢查的區別和實施)
*供應商考核管理(索賠、警告、整改、降級、降份額、停止供貨、暫停付款等)
*供應商年度評價管理(方法、項目、結果如何應用等)
*供應商淘汰(時機、方法、接口等)
*供應商送貨收貨的管理(方式、時間、包裝、倉儲等)
*供應商PPAP提交(級別的確定、內容的確定等)
*供應商提升的管理(優化提升)
*供應商交流的管理(由其是共同開發的供應商相互技術交流)
 
講師介紹:
王艷榮老師:
教育及資格認證:
高級講師;注冊審核員、資深咨詢師;國家注冊中級質量工程師;質量總監;中國咨詢標準編寫專家組成員;中國國際汽車產業群成員;
講師經歷及專長:
曾在某知名汽車企業任質量部經理/質量總監/企業運營總監超過15年,負責質量體系的建立、維護、認證,精通ISO/TS 16949質量管理體系的相關知識并具有多年的實踐經驗。
 ◇ 對一汽/大眾/福特汽車/通用汽車/現代汽車/江鈴汽車/北汽/南汽/福田/長安鈴木/奇瑞/長城的供方質量管理模式及其技術有很深的研究,具備近20來年的行業現場經驗。
 ◇ 按照顧客的要求對供應商的質量管理體系進行開發、評審,有很豐富的供應鏈管理經驗。
 ◇ 精通各種汽車業質量管理體系,如:ISO/IATF16949、VDA6.3、福特Q1、通用BISQ、現代SQ MARK、ISO9001、ISO14001等
 ◇ 擅長各種質量工具培訓: APQP/DFMEA/PFMEA/CP/PPAP/MSA/SPC/QC七大手法/QFD/8D/5why/GB2828/QCC等。
 ◇ 擅長各種審核培訓:ISO/IATF16949質量管理體系審核/過程審核/產品審核/分層審核/二方審核指導/三方審核指導。
 ◇ 擅長企業體系運營實際指導:企業通過認證后,怎么樣將體系與企業相結合,優化流程,使企業成本降低,效益增大,管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001質量管理體系等。
 ◇ 同時主要研究及咨詢方向還有:整合體系、供應鏈管理、性格與溝通 、優秀班組長培訓... 等。
核心競爭力:
 ◇ 最擅長企業體系運營實際指導:企業通過認證后,怎么樣將體系與企業相結合,優化流程,使企業成本降低,效益增大,管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001質量管理體系等。
 ◇ 企業過程優化,使業務與企業過程相符,過程為業務服務,提高企業效率。
 ◇ 顧客要求的識別與展開,使企業以顧客為關注焦點這個實質做到位。
 ◇ 企業被IATF抽中見證,如何準備見證審核,才能使企業順利通過。
 ◇ 顧客二方審核如何準備,三方審核如何準備,使企業能得到顧客和認證機構的贊賞。
 ◇ 采購與供應商的全程指導,招投標,價格制定,收發帳款的管理,現金流的控制,供應商績效的制定。
 ◇ 企業如何從ISO/TS16949順利過渡到IATF16949。
培訓客戶及培訓風格:
王老師服務過的企業: 中國火箭研究院、航天新長征電動汽車技術有限公司、北汽新能源汽車、 北汽越野汽車、東風-博澤汽車系統有限公司、南方佛吉亞汽車部件有限公司廊坊分公司、 耐世特凌云驅動系統(涿州)有限公司、輝門(廊坊)汽車零部件有限公、 浙江合眾新能源汽車有限公司、航天凌河汽車制造有限公司、上海博澤電機有限公司(VDA6.3)、博世汽車部件(長沙)有限公司(VDA6.3)、三枼電器(大連)有限公司、中信博海鋁業控股有限公司、安徽合力股份有限公司合肥鑄鍛廠、嘉興杰富意精密鋼管有限公司、上海博幫汽車技術有限公司(VDA6.3)、華泰汽車車身有限公司、北京碧水源膜科技有限公司、北京中鐵集團、博江金屬制品有限責任公司、上?典h金屬制品有限公司、上海球明標準件有限公司、德清三和塑膠有限公司、北京順恒達汽車電器科技有限公司、北京華仕納紙制品有限公司、廊坊中捷新型建筑板材有限公司、河北星耀稀有金屬材料有限公司、河北邢臺鋼鐵有限公司、龍星化工股份有限公司、江蘇羽佳機械制造有限公司、等上百多家企業。

課程名稱: 《體系下供應商質量管理與實戰技巧》王艷榮-在線
開課時間: 2022年7月20-21日
公司名稱: * (開票抬頭)
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* 電話: * E-mail: *
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傳真: QQ/微信:
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