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生產現場的一日工作管理,劉梁平線上課程

【授課方式】 線上課程
【開課時間】 2022年8月30日
【課程時長】 1天
【培訓講師】 劉梁平
【課程費用】 ¥2280元/人
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(歡迎來電咨詢)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!

《生產現場的一日工作管理》課綱介紹:

2022年8月30日
2022年9月28日

授課對象:

生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長。

課程背景:
一線管理者,他們是將企業戰略規劃落實到具體工作當中的終端管理者,班組長工作方法的好壞直接影響到員工的作業績效,乃至企業的整體效益。
企業一旦確立了戰略規劃,不同層級的管理者就會依據一定的工作流程逐步將目標分解,并轉化成各自的工作計劃加以實施、落地。
很多企業的基層管理者——班組長素質相對較低,一些中小型民營企業的班組長甚至只有初、高中文化程度,稍不留神,就會日復一日地忙亂于“剪不斷,理還亂”的管理現場,以致于當筋疲力盡地回想一天工作時,都不知道自己忙了些啥。
通過完整的流程,清楚明白地掌握自己的工作內容并嚴格遵循一定的作業流程,班組長才能確保管理現場的有條不紊,確保組織戰略有效地得以實施。

培訓目標:
我們以時間為主線,將班組長一日的工作內容分為五個階段,即“班組長一日工作五步曲”:計劃安排——早會——班前準備——班中控制——班后總結。叫學員清楚并應有現場工具,學以致用

課程大綱:

第一單元:現場管理者角色轉變
◇ 課程導入,建立學習意識
◇ 學員熱身,學員介紹
◇ 案例分析:忙碌的小馬
技術骨干與管理者的區別
如何轉變角色
◇ 什么是管理
管理的定義
管理的五要素(如何實施管理工作)

第二單元:現場管理者一日工作
◇ 一日工作
案例分析:你的一天也是這樣嗎?
工作規劃的五步法
如何區分重要性與緊急性
一日工作全貌

第三單元:現場管理者管理任務卡
◇ 生產前
交接班管理
生產準備
高效早會及流程
◇ 生產中
生產檢查
品質檢查(三不原則、5WHY分析)
溝通與資源協調
現場5S
人員與安全
生產進度管理
◇ 生產后
班后會準備
對班交接
班后會
班后報表

第四單元:現場管理巡檢表
◇ 巡檢表
巡檢表的作用
巡檢的頻率與方法
巡檢表參考表格
◇ 總結回顧
學員總結,可以實現轉化的內容

講師介紹:
劉梁平老師:
教育及資格認證:
◇ 現場改善、質量改善咨詢師、培訓師;
◇ 南昌大學 質量管理專業;
◇ 《復雜質量問題快改法》版權所有者
◇ 六西格瑪黑帶;
講師經歷及專長:
◇ 劉老師曾任職深圳信維通信,擔任品質&制造經理。在工作期間,企業獲三星審核A級;實現華為全年零投訴;為集團培養了一批生產主管;同時通過盤活閑置資產,為公司每年獲利30萬以上;通過精益布局提高生產效率40%以上;并解決多件嚴重質量產品問題(每件收益100萬以上/年)
◇ 曾任職某汽車用品制造企業,擔任副總經理,在職期間,使公司順利獲得TS16949認證;公司產值同比增加2倍;采購總成本下降5%~10%;任職內無安全事故發生
◇ 曾任職某科技股份公司,擔任體系主管&QE,任職期間,幫助企業一次性通過ISO9001及ISO14001體系認證;并帶領企業成功通過了Nokia, Samsung, Moto, Apple, Flextronic等500強企業的審核;通過改善項目將電鍍不良黑白點不良率由9.6%下降到2.4%。
◇ 劉老師擁有10年以上現場質量改善的項目輔導經驗。擅長領域有:SAS-Shainin產品問題解決法、SIX SIGMA相關工具應用、質量管理各大工具;精益生產、TS16949體系運作、5大手冊、TRIZ創新工具……。
培訓客戶:
◇ 劉老師曾服務的客戶有:東軟醫療、嘉林藥業、長興化學、久益環球、采埃孚富奧底盤、漢拿世特科、英納法汽車、江天重工、神鋼、新偉祥、普天單向器、中芯國際、遼寧奧美、馬瑞利、天易幕墻、史丹利、精英制膜、中糧金帝、福耀客車玻璃、岱摩斯變速器、櫻泰汽車飾件、天士力、綠北洋皮革、、國際交換系統、索尼愛立信、艾默生雅達電子、通用半導體、樂庭電線、依利安達電子、TCLAV事業部、樂金華奧斯、深南電路、麥克維爾空調、圣戈班、諾維信、諾和諾德、拜耳化學、銘基食品、艾貝服飾
講師部分項目經驗:
◇ 劉老師主導了聽音不良改善的項目,某聽音產品不良不穩定,不良率波動20%-50%,通過系統解決問題路徑改善,不良率降至5%以內
◇ 主導了RF不良改善項目,某產品RF不良,高頻與低頻不良,不良率約10%,通過系統解決問題路徑法改善,不良率降至0.2%
◇ 主導了產品性能搖擺測試不通過的項目,2010年3月生產TLD3350產品時,發現在搖擺10-20次 時上座會從彈簧中搖出,通過系統解決問題路徑改關,不良比率為10%左右;最終改善到無此不良現象。
主導了降低電鍍黑白點不良率的項目,QCC(開發工具)項目鍍膜部2005年12月平均良率85.2% ,鍍膜部2006年1月上半月平均良率84.6% ,鍍膜部2006年1月上半月黑白點占總不良率15.4%中的5.76%; 最終項目改善后平均良率達93%。

課程名稱: 《生產現場的一日工作管理》劉梁平-在線
開課時間: 2022年8月30日
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