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企業文化建設與落地執行,王老師線上課程

【授課方式】 線上課程
【開課時間】 2022年8月17日(星期三)/線 上
【課程時長】 1天
【培訓講師】 王老師
【課程費用】 ¥2000元/人 含授課費、證書費、資料費
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(歡迎來電咨詢)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!

《企業文化建設與落地執行》課綱介紹:

參訓對象:
企業管理者、企業HR管理者、企業培訓管理者、企業培訓講師等

授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、互動交流、頭腦風暴、強調學員參與。

課程大綱:

模塊

主題

內容

小組研討成果輸出

模塊一

解讀企業文化

1、理解文化之義

 

2、企業文化是什么?為什么?

 

小組研討

  • 我們的使命、愿景與核心價值觀

公司使命、愿景、核心價值觀的共識

模塊二

如何構建企業文化體系

1、企業發展與文化導向:三對矛盾、四大導向

 

2、企業文化體系建構流程
• 本質體系與載體體系
• 建構程序與任務
• 案例分享

 

小組研討、匯報、點評

  • 描述公司現有的文化
  • 在傳播公司文化方面,我們做了什么?應該做什么?

在公司文化構建和傳播方面,企業高管的責任和任務

模塊三

如何落地企業文化

1、企業文化的形成:從觀念到行為的改變

 

2、企業文化的落地:審計、應用、傳承、創新

 

3、案例分享

 

小組研討、匯報、點評

  • 目前階段,公司存在什么問題?需要什么樣的文化?應從哪入手?

當前問題、文化建構方向與落地思路

小結

課程總結并給出文化建構建議

 


講師簡介:王老師
個人簡歷:
 ◇ 深圳中小企業最佳雇主評審委員會專家組組長
 ◇ 中山大學與華南理工大學EDP特聘講師
 ◇ 深圳海智通企業管理咨詢有限公司創始總經理
 ◇ 前上海拉夏貝爾服飾股份有限公司供應鏈運營副總裁 
 ◇ 前聯想集團(惠州)電子工業有限公司總經理、集團講師
 ◇ 前聯想集團(惠陽)制造經理、培訓經理、項目經理、 HR經理、部門總監
專業資歷:
18年中外IT與電子信息行業上市企業的制造管理經驗;
12年世界500強品牌公司的人力資源管理經驗;
5年快時尚服裝行業上市品牌公司的集團運營管理經驗;
8年企業HR管理咨詢經驗,服務客戶超過80家,授課超過200場。
聚集人力資源、實體業務、企業咨詢培訓 三大領域多年從業經驗,在組織績效提升、人力資源管理、項目管理、跨職能區域平臺管理等方面,有豐富的實踐經驗和咨詢、培訓服務經驗。

擅長領域:
數字化經營業績增長、組織管理績效提升、梯隊管理人才培養
培訓課程:
管理技能與領導力課程:《HTP:高管戰略共創實訓沙盤》、 《MTP:中基層管理技能提升實訓工作坊》、 《PMP:項目操盤實訓工作坊》、《情境領導力:DISC與人性化領導》 、《非人力資源經理的人力資源管理》等。
人力資源管理課:《人才盤點與梯隊干部培養》、 《績效與薪酬管理-從設計到應用》、《如何讓培訓產出績效》、《如何輔導部屬改進工作績效》、《組織設計與任職資格體系構建》等。
咨詢項目:
經營業績增長項目:《增長引擎:數字化業績增長作戰系統》
組織能力升級項目:《HR-3P效能升級:組織、績效與薪酬管理體系構建》
團隊戰力提升項目:《ALP人才培養:梯隊管理人才加速培養訓戰營項目》、 《ALP團隊戰力一:任職資格認證訓戰營項目》、 《ALP團隊戰力二:項目操盤訓戰營項目》、 《ALP團隊戰力三:經驗萃取訓戰營項目》、《ALP團隊戰力四:經驗萃取TTT內訓師訓戰營項目》
服務客戶:
行業客戶:三星(上海)財險、中國平安壹錢包、歐康德日化、上海即富集團、上海申通快遞、上海拉夏貝爾服飾、廣汽豐通物流、吉利汽車、聯想廈門移動、深圳TCL多媒體、美的環境電器、深圳創維數字、深圳巨烽顯示、深圳沃特瑪電池、上海佳通輪胎、航嘉馳源電氣、萬家樂燃氣具、深圳寶龍達信息技術、深圳快易典、廣東奧馬電器、河北廊坊奧瑞拓能源科技、石家莊加壹建筑設計、東莞譽銘電業、東莞碩源電子材料等
其它:廣州日報HR精英俱樂部、中山大學、華南理工大學、深圳華聯工商學院、粵港澳政府黨工委等

課程名稱: 《企業文化建設與落地執行》王老師-在線
開課時間: 2022年8月17日(星期三)/線 上
公司名稱: * (開票抬頭)
聯 系 人:
* 電話: * E-mail: *
手機:
傳真: QQ/微信:
參會人姓名↓ 聯系電話↓ 職務↓ 付款方式↓ 備注(開票信息)↓
微信

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