企業文化建設與落地執行，王老師線上課程

《企業文化建設與落地執行》課綱介紹：

參訓對象：
企業管理者、企業HR管理者、企業培訓管理者、企業培訓講師等

授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、互動交流、頭腦風暴、強調學員參與。

課程大綱：

模塊	主題	內容	小組研討成果輸出
模塊一	解讀企業文化	1、理解文化之義
		2、企業文化是什么？為什么？
	小組研討	我們的使命、愿景與核心價值觀	公司使命、愿景、核心價值觀的共識
模塊二	如何構建企業文化體系	1、企業發展與文化導向：三對矛盾、四大導向
		2、企業文化體系建構流程 • 本質體系與載體體系 • 建構程序與任務 • 案例分享
	小組研討、匯報、點評	描述公司現有的文化 在傳播公司文化方面，我們做了什么？應該做什么？	在公司文化構建和傳播方面，企業高管的責任和任務
模塊三	如何落地企業文化	1、企業文化的形成：從觀念到行為的改變
		2、企業文化的落地：審計、應用、傳承、創新
		3、案例分享
	小組研討、匯報、點評	目前階段，公司存在什么問題？需要什么樣的文化？應從哪入手？	當前問題、文化建構方向與落地思路
	小結	課程總結并給出文化建構建議

講師簡介：王老師
個人簡歷：
 ◇ 深圳中小企業最佳雇主評審委員會專家組組長
 ◇ 中山大學與華南理工大學EDP特聘講師
 ◇ 深圳海智通企業管理咨詢有限公司創始總經理
 ◇ 前上海拉夏貝爾服飾股份有限公司供應鏈運營副總裁 
 ◇ 前聯想集團（惠州）電子工業有限公司總經理、集團講師
 ◇ 前聯想集團（惠陽）制造經理、培訓經理、項目經理、 HR經理、部門總監
專業資歷：
18年中外IT與電子信息行業上市企業的制造管理經驗；
12年世界500強品牌公司的人力資源管理經驗；
5年快時尚服裝行業上市品牌公司的集團運營管理經驗；
8年企業HR管理咨詢經驗，服務客戶超過80家，授課超過200場。
聚集人力資源、實體業務、企業咨詢培訓 三大領域多年從業經驗，在組織績效提升、人力資源管理、項目管理、跨職能區域平臺管理等方面，有豐富的實踐經驗和咨詢、培訓服務經驗。

擅長領域：
數字化經營業績增長、組織管理績效提升、梯隊管理人才培養
培訓課程：
管理技能與領導力課程：《HTP：高管戰略共創實訓沙盤》、 《MTP：中基層管理技能提升實訓工作坊》、 《PMP：項目操盤實訓工作坊》、《情境領導力：DISC與人性化領導》 、《非人力資源經理的人力資源管理》等。
人力資源管理課：《人才盤點與梯隊干部培養》、 《績效與薪酬管理-從設計到應用》、《如何讓培訓產出績效》、《如何輔導部屬改進工作績效》、《組織設計與任職資格體系構建》等。
咨詢項目：
經營業績增長項目：《增長引擎：數字化業績增長作戰系統》
組織能力升級項目：《HR-3P效能升級：組織、績效與薪酬管理體系構建》
團隊戰力提升項目：《ALP人才培養：梯隊管理人才加速培養訓戰營項目》、 《ALP團隊戰力一：任職資格認證訓戰營項目》、 《ALP團隊戰力二：項目操盤訓戰營項目》、 《ALP團隊戰力三：經驗萃取訓戰營項目》、《ALP團隊戰力四：經驗萃取TTT內訓師訓戰營項目》
服務客戶：
行業客戶：三星（上海）財險、中國平安壹錢包、歐康德日化、上海即富集團、上海申通快遞、上海拉夏貝爾服飾、廣汽豐通物流、吉利汽車、聯想廈門移動、深圳TCL多媒體、美的環境電器、深圳創維數字、深圳巨烽顯示、深圳沃特瑪電池、上海佳通輪胎、航嘉馳源電氣、萬家樂燃氣具、深圳寶龍達信息技術、深圳快易典、廣東奧馬電器、河北廊坊奧瑞拓能源科技、石家莊加壹建筑設計、東莞譽銘電業、東莞碩源電子材料等
其它：廣州日報HR精英俱樂部、中山大學、華南理工大學、深圳華聯工商學院、粵港澳政府黨工委等