《3PL物流商的選擇、管理與成本控制（第三方物流）》課綱介紹：
線下排期：2022年11月3~4日（星期四 ~ 星期五）/上 海
前言：
知己知彼、百戰不殆。
◇ 制造和零售行業的供應鏈經理、物流經理，如何卓越管理3PL并管控物流成本?
◇ 供應鏈物流服務公司，了解甲方企業的關心所在和解決方法嗎?
授課者是APICS的CSCP/CLTD授權導師、現任世界500強公司高級物流經理，有甲方與乙方的工作經歷，他將為大家帶來超過十多年積累，豐富的跨國物流管理實戰經驗和相關知識體系梳理。
課程背景：
◇ 在當今多變和競爭日益激烈的經濟環境下,企業欲持續發展,必須要在做好成本控制的同時，保持并不斷提升服務質量。
◇ 物流成本是企業成本結構中的重要組成部分。通過對物流數據分析,明晰成本構成,運用項目及在日常操作中管控物流成本，已成為各企業運營的重點之一。
◇ 與此同時,物流服務外包也已成大勢,選擇、管理并培養優秀可靠的物流供應商,建立并發展長期戰略伙伴關系，也是確保企業供應鏈物流穩定運營、提升服務質量的關鍵所在。
參訓對象：
◇ 與企業物流運營相關的管理人員，如物流經理，供應鏈經理
◇ 企業供應鏈物流成本方面的負責人，如物流采購，物流項目招標經理
◇ 供應鏈戰略和計劃相關人員，如S&OP負責人，總經理
授課形式：
知識講解、案例演示講解、實戰演練、強調學員參與。
課程大綱：
在滿足服務水平的基礎上持續提升：
物流成本控制：
1. 制定供應鏈戰略、建立物流規劃
◇ 物流戰略制定需考慮的因素
◇ SWOT分析
◇ 物流戰略展開及落地的層面
◇ 物流規劃包含的內容
◇ 物流戰略與日常操作的關系
2. 分析物流流量，成本結構，歷史數據及預測
◇ 影響物流成本預算的主要因素
◇ 物流流量數據庫
◇ 物流成本數據庫
◇ 設立預算/預測模型
◇ 全年物流成本預算–范例
3. 設定成本控制目標，進行差異分析及措施改進
◇ 定期成本監控
◇ 專人實時跟進
4. 制定、執行項目及流程優化以提升成本管控–實操案例分析
◇ 貿易條款選擇
◇ 多點提貨操作
◇ 出貨港口優選
◇ 活用運輸模式
◇ 直接合同簽署
◇ 招標流程詳解
◇ 集裝箱利用率
◇ DC Bypass
5. 施行流程標準化和審計
◇ 流程標準化
◇ 選擇標準化
◇ 費用標準化
6. 完善應急預案
◇ 風險的界定和細分
◇ 風險的評級
◇ 風險的基本應對
◇ 具體的風險應對方案
◇ 常規風險應對措施
◇ Preventive Plan / Contingency Plan 案例
◇ Expedition process
7. 尋求系統功能支持
◇ Software vs SaaS
◇ Order Management
◇ TMS
◇ WMS
◇ Materials Handling
8. 培訓從業人員操作規范及物流專業知識
◇ 團隊建設
◇ 團隊發展
◇ 物流專業知識介紹
深層次介入和戰略合作：
物流供應商管理：
1. 建立物流供應商管理標準，及篩選相應的物流提供商
◇ 與供應商的關系分類
◇ 不同關系中的互動方式
◇ 不同關系中采購模式的區別
◇ 不同關系中供應商選擇的區別
◇ 戰略聯盟的建立
2. 確定供應商服務水平和主要考核指標
◇ 供應商服務管理
◇ 合同明確服務標準
◇ Provider Scorecard詳解與實例分享
◇ 供應商服務質量監控
3. 細化服務內容，操作規范和計費標準，并定期審核
◇ SOP
◇ Process Flow Chart
4. 實行服務表現定期溝通和改進
◇ Level of communication
◇ 溝通注意要點
◇ 通過不同功能的會議加強溝通
5. 共享服務需求及物流市場信息
6. 掌握物流供應商的公司狀況，人員動態和成本結構
◇ 供應商公司動態
◇ 人員動態
◇ 文化差異
◇ 成本結構
7. 引入備選供應商
◇ 常規引入
◇ 異常引入
8. 提供供應商培訓注意要點
9. 物流供應商的其他功能
◇ 貨物安全保障
◇ 企業社會責任與合規
◇ Continuous Improvement and Change Management
講師介紹：王老師
16年跨地區供應鏈及物流運輸從業經驗
曾任職美資零售世界財富500強公司，目前就職于國內頭部互聯網公司
高級物流經理，負責南中國和南亞/東南亞區域拖車、海運、物流倉儲業務 (12 個國家和地區 / 25個港口 , 年貨量160,000 TEU)
擅長團隊和供應商管理、供應鏈和物流網絡建立、流程優化、實務操作和跨部門項目管控
培訓經驗
豐富的物流供應鏈行業培訓實戰經驗。開設3PL供應商的選擇管理與甲方成本控制線下課程，APICS CLTD線上網絡課，APICS TTT/LDI認證講師線下培訓等課程
深圳第二職業技術學校物流專業客座講師
湖南聯通“沃德學院”客座講師
全球頭部通信基礎設施和智能終端公司、全球領先的新能源公司內訓講師
講課培訓風格生動、幽默，實踐案例豐富，實操性強，好評度高
教育背景
大連海事大學交通運輸管理與工程學院碩士研究生
得到大學深圳四期榮譽學員
業界認證
美國生產與庫存管理協會全球認證講師 (目前中國大陸有35位)
APICS Certified Supply Chain Professional (CSCP), Sep 2016
APICS Certified in Logistics, Transportation & Distribution (CLTD), May 2017
PMI Project Management Professional (PMP), Sep 2017
APICS Supply
Chain Procurement Certificate (SCPC), Jun 2021
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