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采購培訓專題

采購專題 采購專題課程:降低采購成本與供應商談判技巧(張仲豪);采購流程優化及供應商評估與管理(張仲豪);高級采購管理—采購經理必修課(王保華);采購人員核心能力提升(王老師);新形勢下的采購招投標實戰技巧和合同風險管控(南斌);供應商開發、選擇、考核與關系管理(孫老師);采購價格分析與成本控制高級研修班(馬曉峰);采購人員核心技能提升訓練(胡老師);生產計劃、采購計劃與庫存控制-PMC(張仲豪);采購流程優化及供應商評估與管理(南老師);備品備件需求預測、庫存控制與倉儲管理操作實務(翟光明);采購成本優化與控制技巧(王保華);采購成本控制和供應商談判技巧(王保華);采購談判技巧和供應商管理(王保華);采購談判策略與技巧(王保華);采購及供應鏈人員必備的財稅知識(Max lin);...
培訓講師:張仲豪
2022年8月05-06日  廣州 | 2022年8月19-20日  成都
2022年8月26-27日  上海 | 2022年9月23-24日  深圳 | 2022年9月28-29日  廈門
2022年10月14-15日 廣州 | 2022年10月28-29日 上海 | 2022年11月05-06日 深圳
2022年11月18-19日 成都 | 2022年12月02-03日 廣州 | 2022年12月15-16日 廈門
2022年12月23-24日 深圳
自中國進入新常態以來,各類企業的生存環境都發生了一定的改變。在產能過剩,競爭的壓力越來越大的現狀下,如何降低采購的各項成本?如何分析供應商的報價?如何恰當的提出我方的采購要求,而不至于供應商報價虛高?當我方為弱勢時,如何提高我們的說服力? 如何合理設置原材料的安全庫存?如何運用招標技術來降低采購成本?這些都是業內采購同行們關注的焦點議題。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《降低采購成本與供應商談判技巧》.doc
培訓講師:張仲豪
2022年8月13-14日  深圳 | 2022年9月03-04日  廣州
2022年9月24-25日  成都 | 2022年10月22-23日 深圳 | 2022年11月12-13日 上海
2022年11月26-27日 廣州 | 2022年12月03-04日 深圳 | 2022年12月17-18日 成都
供應商管理的考核目標應該有哪些?采購運作流程不合理的有什么后果,如何進行調整?在面對數十家供應商時,我們應該如何分類管理?新供應商開發時,為什么經常選不準?為什么我們與供應商會經常發生合同或訂單糾紛?信得過的供應商還要不要加強日常管理?貨期延誤,我方有無責任?每年的供應商績效評估究竟發揮了多大的作用?... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購流程優化及供應商評估與管理》.doc
培訓講師:王保華
2022年8月22-24日  深圳 | 2022年8月17-19日  上海
2022年11月16-18日 上海 | 2022年12月08-10日 深圳
采購成本降低1%,利潤甚至能上升10%以上!單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付給供應商的,采購人員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判。采購人員在企業中越來越多地扮演著重要角色,如果是沒有經過專業談判訓練的采購人員,在內外部客戶面前表現的不自信,將嚴重影響個人、部門和公司績效,由此談判技巧已成為招聘和培訓采購人員的一項必要內容。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《高級采購管理—采購經理必修課》.doc
培訓講師:王老師
2022年8月05~06日 蘇州 | 2022年11月11~12日 上海
作為一名現代采購管理人員,不但要了解現代采購的先進理念、成本分析技能、采購合同管理,還要具備開發新的供應商以及管理供應商的能力以順應這個瞬息萬變的市場,那么掌握并提高采購的核心技能是獲得好的效果的前提,本課程通過系統化的介紹以及案例分析,讓學員能夠在實踐中提升核心能力。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購人員核心能力提升》.doc
培訓講師:南斌
2022年8月05-06日 廣州
2020年是著力優化營商環境、深化政采和采購招投標制度改革的重要一年。發改委發布《中華人民共和國招標投標法(修訂草案公開征求意見稿)》公開征求意見的公告,但由于全球新型冠狀病毒的影響,全國多地公共資源交易中心暫停、暫緩建設工程、政府采購、土地出讓、產權交易等各類項目交易活動以及新項目入場預訂辦理等。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《新形勢下的采購招投標實戰技巧和合同風險管控》.doc
培訓講師:孫老師
2022年8月06-07日 成都
擁有并保持一個具有高度競爭力的供應市場,具有成本領先優勢, 對任何一個公司,都是具有關鍵戰略意義的。HP、IBM、通用電器、 本田等世界500強公司,通過科學的供應商管理,每年在供應鏈環節節約成本6-8%,尋找和培養適合公司戰略需要的供應商已成為采購部門的重要職責。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商開發、選擇、考核與關系管理》.doc
培訓講師:馬曉峰
2022年8月11-12日  北京
2022年10月22-23日 北京 | 2022年12月17-18日 天津
◇ 成本價格模版的設置與推廣使用 ◇ 價格分析的專業能力的提升 ◇ 數據敏感度的培養 ◇ 專業級成本分析的工具 ◇ 財務及財務報表的分析能力及報表真偽的甄別 ◇ 成本數據記錄的工具與技巧 ◇ 成本的數據使用... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購價格分析與成本控制高級研修班》.doc
培訓講師:胡老師
2022年8月11-12日  深圳 | 2022年9月24-25日  上海 | 2022年10月27-28日 上海
2022年11月05-06日 北京 | 2022年12月08-09日 上海
由于國內院校較少安排采購領域的專業設置,現有的采購人員大多非專業出身,采購人員缺乏系統的學習,更多地是靠著自身的經驗積累。但遺憾的是,當企業真正重視采購的時候,卻發現采購人才出現斷層。采購人才的匱乏成了當今許多企業發展的瓶頸,時代在呼喚更多專業采購人員的出現。隨著企業規模不斷地擴大,采購的杠桿效果越來越明顯,采購作為利潤的“第二創造點”的作用愈來愈被老總們重視。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購人員核心技能提升訓練》.doc
培訓講師:張仲豪
2022年8月13-14日  廣州 | 2022年9月17-18日  深圳 | 2022年10月22-23日 廣州
2022年11月12-13日 成都 | 2022年11月19-20日 深圳 | 2022年12月17-18日 廣州
生產、采購計劃管理是目前各生產企業的主要薄弱環節。小批量、多頻次的生產模式對生產、采購計劃的挑戰是什么?如何應對銷售訂單經常變更或過急?訂單導向與庫存導向的計劃管理方法有哪些不同?如何準確預估各生產線的產能?如何合理制定車間的作業計劃?如何制定合理的物料庫存計劃?...... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《生產計劃、采購計劃與庫存控制-PMC》.doc
培訓講師:南老師
2022年8月13-14日  杭州
2022年10月27-28日 上海
2021年全球供應鏈處于復雜多變的陰霾中,企業在成本管控方面依然面臨著新的“三座大山”:即人民幣升值,原材料價格暴漲,管理成本日益增長!那么建立科學、高效的采購流程和供應商管理規則,最大程度確保利潤增長是目前企業面臨的主要課題!... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購流程優化及供應商評估與管理》.doc
培訓講師:翟光明
2022年8月17-18日 上海 | 2022年11月16-17日上海
根據制造企業設備維修備件管理面臨著采購周期長、部分強勢供應商供貨不及時、質量不穩定設備故障與備件需求的不確定性,導致備件計劃不準確,庫存管理困難,不是積壓就是缺貨;維修部門預算過大,執行控制不嚴,導致備件庫存積壓;備件產品描述不嚴謹、一物多碼與一碼多物,導致庫存信息不準確;有關部門對工程余料、隨機件及歷史遺留下的呆料處理不及時,加之使用部門經常借料等導致倉庫長期帳物不符;倉庫管理人員專業素質不高,識貨能力不強,物資標識及貨位編碼不規范,儲位規劃不合理,導致發貨效率不高,甚至出現差錯。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《備品備件需求預測、庫存控制與倉儲管理操作實務》.doc
培訓講師:王保華
2022年8月17日   上海 | 2022年11月16日  上海 | 2022年12月08日  深圳
王保華講師將先進的采購理念與實用的采購技巧相結合,為企業采購人員提供了簡而易行的采購管理方案,對于想控制好采購成本的人土來說是非常有價值的,通過本課程的學習可以幫助采購人員靈活利用各種價格和成本分析,管理和控制所購材料的成本,增加公司產品的市場競爭力,提升企業經營效益,實現公司整體戰略目標... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購成本優化與控制技巧》.doc
培訓講師:王保華
2022年8月17-18日  上海 | 2022年11月16-17日 上海 | 2022年12月08-09日 深圳
王保華老師將先進的采購理念與實用的采購技巧相結合,為企業采購人員提供了簡而易行的采購管理方案,對于想控制好采購成本的人土來說是非常有價值的;采購談判內容涵蓋談判實戰策略、談判不同階段所需要用到的重要技巧、談判的常見問題與錯誤、說服對方的原則與技巧等,如何解決采購談判中的難題,如何在談判中獲取優勢,如何化解談判僵局等采購員最關心的問題,提供實用的解決辦法... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購成本控制和供應商談判技巧》.doc
培訓講師:王保華
2022年8月18-19日  上海 | 2022年11月17-18日 上海 | 2022年12月09-10日 深圳
采購人員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判。采購人員在企業中越來越多地扮演著重要角色,如果是沒有經過專業談判訓練的采購人員,在內外部客戶面前表現的不自信,將嚴重影響個人、部門和公司績效,由此談判技巧已成為招聘和培訓采購人員的一項必要內容。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購談判技巧和供應商管理》.doc
培訓講師:王保華
2022年8月18日   上海 | 2022年11月17日  上海 | 2022年12月09日  深圳
本課程涵蓋采購談判實戰策略、談判不同階段所需要用到的重要技巧、談判的常見問題與錯誤、說服對方的原則與技巧等,如何解決采購談判中的難題,如何在談判中獲取優勢,如何化解談判僵局等采購員最關心的問題,提供實用的解決辦法,能夠讓參加者對自己的談判風格和談判能力有清醒的認識。本課程既總結了各類企業采購談判方面的重要經驗,又符合中國實際應用中的文化與習慣。通過采購談判的案例分析,使參加者學完本課程回到工作崗位后,能夠應用學到的談判知識到實際工作中去,提升自己的采購績效和職業能力... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購談判策略與技巧》.doc
培訓講師:Max lin
2022年8月18~19日 上海
本課程以采購視角,通過通俗易懂方式,介紹采購必備的財務知識,讓采購人員了解企業財務管理的運作, 并利用財務知識改善采購的績效。擁有豐富實戰和培訓經驗的講師將根據其15年世界500強公司采購經驗和多年研究心得與學員有針對性地交流、探討上述問題。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購及供應鏈人員必備的財稅知識》.doc
培訓講師:南斌
2022年8月19-20日 深圳
全球供應鏈已經處于復雜且多變的經濟發展環境中,采購部門已從企業原來的“成本中心”轉變成為“利潤中心”!那么如何建立科學、高效的的采購流程流程和供應商管理規則,如何最大程度調動供應商積極性來配合我們的生產?如何在企業自身資金緊張的狀況下調配供應商的賬期的問題?來管控采購和供應中的風險,以達到降成本目的!... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《UVCA下采購流程優化及供應商評估與管理》.doc
培訓講師:王保華
2022年8月19日   上海 | 2022年11月18日  上海 | 2022年12月10日   深圳
本課程從供應商尋源及風險評估,闡明供應商選擇、考核及開發的邏輯思維方式,分析企業采購供應成本的控制方法,通過案例并結合采購供應理論,剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時,分析本企業的供應商管理,從供應鏈節點企業管理的角度,提升學員供應商管理水平,讓學員掌握當今企業全面供應商管理工作的方法與方向... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商選擇、評估與管理》.doc
培訓講師:朱育華
2022年8月20~21日  北京 | 2022年9月22~23日  上海 | 2022年12月09~10日 蘇州
采購供應管理是各企業利潤的源泉。 如何有效降低采購成本成為每個采購人員不得不面臨的問題。而談判技術作為采購人員必備的一項技能,也已經成為企業招聘和培訓采購人員的一項必要內容。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購成本分析、削減與談判策略》.doc
培訓講師:翟光明
2022年8月20-21日 上海
2022年10月19-20日上海
針對目前制造企業采購部門面臨著銷售預測不準、產品技術更新加快;生產計劃多變,部分強勢供應商技術和價格壟斷,開發供應商難度大;忽視供應商成本分析和有效的采購價格策略,采購總成成本居高不下等問題。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《戰略采購、降低成本與談判技巧實戰訓練》.doc
培訓講師:王保華
2022年8月23-24日 深圳
單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付給供應商的,采購人員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判。采購人員在企業中越來越多地扮演著重要角色,如果是沒有經過專業談判訓練的采購人員,在內外部客戶面前表現的不自信,將嚴重影響個人、部門和公司績效,由此談判技巧已成為招聘和培訓采購人員的一項必要內容。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購談判技巧與供應商管理》.doc
培訓講師:南斌
2022年8月24-25日 廣州
2021大宗材料價格在一路狂飆中啟程!缺芯!斷貨!將成為很多企業不得不面對的困境!建立完善采購成本控制的科學方案和供應商管理規則,達到高效全面采購降成本的目的,為此培養采購人員學習和掌握運用降成本工具和供應商談判與管理的基本技能,并培訓大量熟練掌握以上商務實操的采購從業人員,成為每個企業工作的重中之重。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《雙贏采購談判與成本控制技能提升》.doc
培訓講師:何芳
2022年8月24-25日 北京
前世界經濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業每降低采購成本1%,對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上。因此,控制采購成本對企業來說意義重大如何實施戰略采購整合供應鏈, 如何進行采購預測、、取得采購成本降低來化解產品總成本上升的壓力?如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商協商實施?... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購成本分析降價與強勢供應商談判技巧》.doc
培訓講師:吳生福
2022年8月24-25日 北京
商業組織為提升競爭優勢,力求定位并實踐波特提出的“差異化、成本領先或聚焦”三種競爭戰略。采購作為外包與采購支出的決策職能,供應商績效將直接影響三種競爭戰略能否成功實施。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商全生命周期管理》.doc
培訓講師:劉老師
2022年8月25~26日 上海
1. 系統學習國際采購的整體流程,識別與與國內采購的個區別和風險點 2. 了解國際采購中采購與物流職能分工協作的重要性 3. 學習并掌握最新 Inco-terms2020 版及選擇應用規則 4. 了解各種國際結算方式的利弊,適用情況以及相應的結算成本 5. 了解進口報關的一般時效及查驗原因 6. 了解出口退稅與貿易限制 7. 了解 HS 歸類的一般準則及合理避稅的重要性 8. 了解國際采購品的退運,有償修理和暫時進出口時的處理方式 9. 了解國際運輸保險及理賠/索賠選擇 10. 國際合同的必要條款及法律選擇... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《國際采購與國際物流管理》.doc
培訓講師:Frank Li
2022年8月25-26日 上海 | 2022年12月08-09日 上海
本課程將從以下問題直接切入剖析采購品類管理與尋源策略制定,內容系統而全面,適合于在短期內想要提升和改善采購技能的采購供應人員,是采購與供應人員的必修課。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購品類管理與尋源策略制定》.doc
培訓講師:翟光明
2022年8月25-26日  天津 | 2022年10月15-16日 北京
根據目前制造企業倉儲部門面臨客戶需求周期短、生產計劃多變,供應商供貨周期長、倉儲條件有限、進出庫手續不規范、ERP數據不準、帳物不符、勞動力緊缺、人員不穩定、作業效率不高和物流管理處于被動地位等問題,通過培訓、大量倉儲咨詢項目視頻案例及成功經驗的分析,展示制造業倉儲與配送管理的教訓和最新成功的經驗,為迅速提升倉儲與配送管理水平提供可操作性的解決方案。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《高效倉儲管理與工廠物料配送實戰》.doc
培訓講師:劉軼韻
2022年8月25-26日 天津 | 2022年11月17-18日 北京
缺料和緊急訂單,是供應鏈管理中經常發生的、幾乎每天都要面臨的最頭疼問題。在給企業帶來運營和銷售上帶來的損失的同時也讓采購部稱為眾矢之敵。然而缺料和緊急訂單的成因繁復,除了供應商到貨不及時或不配套外,企業內部以及企業間的溝通也是主要原因之一,外加市場競爭的加劇、客戶需求多樣性的增強,如何改善和優化訂單與交期管理來穩定和保障企業的供應鏈成為采購從業人員的當務之急。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購訂單與交期管理》.doc
培訓講師:王繼武
2022年8月26-27日 廣州
供應商的質量問題千變萬化,會對企業運營和供應商質量管理部門造成巨大困擾,F階段企業建立的供應商評審和管理流程以及質量控制流程,雖然面面俱到,但缺乏管控的深度和力度。原因在于對不同類別的供應商,這些流程都是一樣的,無法滿足供應商差異化管理和企業運營變化的需求。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《SQM供應商管理與質量系統改善》.doc
培訓講師:高上
2022年8月26-27日 廣州

在這個市場充分競爭的時代,產品生命周期越來越短、產品品種和數量飛速騰飛、對訂單響應速度越來越快用戶對產品、服務期望越來越高、利潤也會越來越薄,對于目前的經濟形勢和整體市場大環境而言,企業之間的競爭,歸根到底是企業管理水平的競爭,很大程度上是企業研產銷共一體化的競爭。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《后疫情時代-研發,生產,計劃,采購一體化》.doc
培訓講師:孫老師
2022年8月27-28日  深圳
2022年9月24-25日  廣州 | 2022年10月29-30日 深圳 | 2022年11月26-27日 上海
2022年12月03-04日 深圳
采購合同的糾紛在各個企業單位都多多少少發生過,并且還將繼續發生。它大量的消耗著公司采購團隊的工作精力,也會給公司造成一定的損失和傷害。如何盡量減少不必要的采購合同(訂單)的糾紛?一旦發生,能否高效的妥善解決糾紛?這是我們每位采購職業經理人必須要了解和掌握的技巧和方法。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《新民法典下采購合同糾紛的防范與善后》.doc
培訓講師:翟光明
2022年9月14-15日  上海 | 2022年12月21-22日 上海
通過培訓、互動活動和學員參與大量移動公司的招標采購成功案例討論,使學員2015年《招投標法實施細則》有關規定,了解招標的規范運作的程序及案例分析,掌握評標專家的組成、素質要求、權力義務及法律責任,了解合同法原則,通過44個合同糾紛案例分析,提升規避合同風險的能力,以達到降低采購成本和提升招標采購管理水平之目的。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購招投標管理與合同風險防范》.doc
培訓講師:Catty Yun
2022年9月15~16日 北京
非生產物資采購,即General Procurement 或 In-direct Material Purchase ,通常是指非直接性生產物資的采購。由于非生產物資采購工作相當瑣碎,系統化程度較低,管理與控制較難,無形中形成了較高的采購成本。近年來,企業對非生產物資采購及成本的有效控制及其管理的重視程度越來越高,專業化與系統化是眾多企業對非生產采購管理的基本要求。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《非生產采購管理》.doc
培訓講師:沙煒
2022年9月15-16日 北京
當今企業管理越來越重視采購職能的發展,企業意識到在市場的激烈競爭中要保持競爭力,必須依托采購職能協同上游供應資源,為客戶提升更好的產品質量,更有競爭力的成本,并且加快交付提升客戶體驗。越來越多企業認識到采購職能不僅是運營部門,也是企業的戰略部門。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《轉型:從傳統采購到數字化供應管理》.doc
培訓講師:沙老師
2022年9月15-16日 上海
在供應管理中,企業不可避免地會承擔因為供應商提供的產品與服務存在的可獲得性差,質量缺陷與不足而導致的風險,導致供應中斷,延遲或成本上升。研究表明,企業產品的質量問題有50%是因為供應商問題所導致的。2017年6月,日本著名的汽車部件制造商高田因為大規模的氣囊質量申請破產,導致19家汽車制造商損失至少100多億美金。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商全生命周期管理》.doc
培訓講師:南斌
2022年9月16-17日  深圳
2022年12月23-24日 深圳
2022年是著力優化營商環境、深化政采和采購招投標制度改革的重要一年。發改委發布《中華人民共和國招標投標法(修訂草案公開征求意見稿)》公開征求意見的公告,財政部也公開《中華人民共和國政府采購法(修訂草案征求意見稿)》,那么在新的法律法規即將頒布下如何快速的合規化開展招標工作,規避疫情期間合同履行的風險?... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《新形勢下采購招標實戰技巧與合同風險管控》.doc
培訓講師:閣策
2022年9月16-17日 廣州
招標作為一種采購工具,已經無數次的被證明,不僅能夠降低企業的采購成本,而且也能夠降低采購人員腐敗尋租的空間。然而,近來來招標人在關注招標流程規范性的過程中,卻忽視了對采購結果的關注,進而出現項目質量低下的不良結果,這讓使用部門常?嗖豢把。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《結果導向過程合規-招標采購實務操作與案例解析》.doc
培訓講師:Frank Li
2022年9月22-23日 上海
本課程從企業采購成本分析到成本管理與控制控制入手,從企業供應鏈管理的高度,以實戰案例為背景,通過向學員提供一套完整的、談判方法論與實用模板,對采購談判前、談判中的要點進行分析,讓學員基本掌握與供應商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧;... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購成本分析與議價談判技巧》.doc
培訓講師:何女士
2022年9月22-23日 上海
近年來,企業對間接采購的有效管理與成本管控的重視程度越來越高,專業化與體系化管理已經是企業對間接管理的基礎要求。 設備購買如何防止被指定?項目型采購如何劃分責任避免扯皮?MRO如何做到內部客戶要就有,而且庫存低?... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《MRO非生產性物料采購策略及全流程解決方案》.doc
培訓講師:Izimi Liu
2022年9月22-23日 上海
在當今這個分工合作的時代,企業通常有 50% 到 85% 的成本是支付給供應商的,同時供應商所提供的品質、交期及服務,無不直接影響您企業的競爭力。加上市場競爭不斷加劇,企業為了實現成本降低,在供應商選擇方面也將目光從績效良好穩定的大型/品牌供應商逐漸轉向穩定性較差的中小型。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商尋源、選擇與評估管理》.doc
培訓講師:Izimi Liu
2022年9月22-23日 上海
在當今這個分工合作的時代,企業通常有 50% 到 85% 的成本是支付給供應商的,同時供應商所提供的品質、交期及服務,無不直接影響您企業的競爭力。加上市場競爭不斷加劇,企業為了實現成本降低,在供應商選擇方面也將目光從績效良好穩定的大型/品牌供應商逐漸轉向穩定性較差的中小型。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購中的質量、成本與斷貨風險管理實戰》.doc
培訓講師:南斌
2022年9月22-23日  北京 | 2022年12月10-11日 北京
2020年是著力優化營商環境、深化政采和采購招投標制度改革的重要一年。發改委發布《中華人民共和國招標投標法(修訂草案公開征求意見稿)》公開征求意見的公告,但由于全球新型冠狀病毒的影響,全國多地公共資源交易中心暫停、暫緩建設工程、政府采購、土地出讓、產權交易等各類項目交易活動以及新項目入場預訂辦理等。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《新形勢下的采購招標管理與合同風險管控》.doc
培訓講師:王運新
2022年9月23~24日 上海
課程背景: ◇ 采購部門擔負著打造供應鏈競爭優勢的重要使命,傳統采購亟待轉變。 ◇ 供應鏈的橫向整合和集團化趨勢,迫切要求從戰略高度審視采購。 ◇ 企業在激烈的市場競爭壓力下經過多年談判降本,單純的壓價方式已經難以為繼。 ◇ 采購流程局限在戰術層面,缺乏結構化的尋源、供應商績效管理和關系管理。 ◇ 采購部與企業內外部“千軍萬馬”互動,領導力參差不齊將嚴重束縛采購績效。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《戰略采購管理與領導力提升》.doc
培訓講師:何芳
2022年9月23-24日  深圳
疫情時代帶來了全球供應鏈的急劇變革,整個市場的不確定性在增加,采購對供應商的管理越來越困難,采購越來越難以獲得對供應商的掌控力和供應鏈上下游的優勢。同時,組織內部的利益相關者對采購的期待和依賴性越來越高,總是認為采購的配合度可以更高,對供應商的管理可以更有利于組織內部的各個部門,此點讓采購倍感壓力。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商規劃、評價、選擇及供應商戰略布局六步法》.doc
培訓講師:林老師
2022年9月23-24日  北京 | 2022年10月15-16日 成都 | 2022年11月18-19日 上海
◇ 摒棄市場上各種雜亂的所謂的“降本方法”,以清晰的結構幫助大家整理主要思路; ◇ 基本掌握競標的“戰略”,而不是各種次要的細節; ◇ 掌握2大分析工具以及實際適用的情景; ◇ 通過各種實例演示,領悟TCO的真正含義,并能運用在各自工作中; ◇ 回顧談判的部分基礎,但十分重要的概念; ◇ 識別談判中使用的技巧并學會反制;... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《降低采購成本與供應商談判技巧》.doc
培訓講師:王軍科
2022年9月24-25日  上海
商務談判中往往主要就商務條款進行,表面上成功的談判,在實際執行時又會出現各種法律問題。 如何操作才能避免這些問題的發生?是否可以將法律和合同條款變成工作的助力?如何在雙方產生爭議時及時有效地尋找到解決途徑?... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購合同管理與法律風險規避》.doc
培訓講師:Foy Song
2022年9月24~25日 上海
培訓講師:南斌
2022年10月14-15日 深圳
2021年伊始原材料價格在一路狂飆開始!由于疫情的蔓延全球供應鏈從開發趨向于區域保護,供應關系日益尖銳!供求關系正在發生絕地逆轉!面對危機,我們該企業在危機下如何處理尖銳、復雜的供應關系?如何建立科學的供應商開發和評估體系?... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商開發、評估、選擇和談判技巧》.doc
培訓講師:湯曉華
2022年10月20-21日 北京
作為一名資深的管理者,我們堅信對于采購管理而言,管人是一件很困難的事情,關鍵在于管好供應商。很多時候,采購價格談判不下來,可能是“人”有問題。人的問題不好解決,就先解決供應商管理的問題,再回頭解決人的問題。大量的減少供應商管理過程的定性,大幅度的增加定量管理。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商選擇、評估、管理與質量改進》.doc
培訓講師:南斌
2022年10月21-22日 廣州
本課程南老師結合國內外上市公司多年采購工作實踐經驗,專門為采購管理人員開發的一門專業、實務、實操的課程。本課程具有大量且落地的實戰技巧,管理工具,結合經典的案例解讀、輔以“情境式”的演練,讓學員深刻理解,迅速掌握,工作難點、痛點問題立竿見影的解決!... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購合同管理與法務風險規避》.doc
培訓講師:沙老師
2022年10月22~23日 上海
進入21世紀,供應鏈管理技術隨著信息通訊技術的飛速成長,采購管理越來越追求低成本與更快的速度,這無疑能為企業提升市場競爭能力,創造更好的價值。采購管理團隊為了應對這塊壓力,通常采用了一些新的舉措和方法,但是新的方法在提升供應鏈效率的同時,也帶來了無法預料的問題,增加了供應安全的脆弱性。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《高風險時代下的供應鏈與采購風險管理》.doc
培訓講師:朱老師
2022年10月22~23日 北京 | 2022年10月27~28日 蘇州
本課程從供應商資源搜尋及風險評估、供應商選擇、考核、開發與關系管理,分析企業采購供應成本的控制方法與成本降低的途徑。通過案例,并結合被國際公認的采購供應管理理論與方法,在剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時,分析外部供應市場環境影響的主因----企業的供應商績效管理,從供應鏈節點企業管理的角度,提升學員供應商績效管理水平,讓學員掌握當今企業全面供應商管理工作的策略、方法與方向。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《讓供應商和我們一起成長——供應商開發、選擇、考核與關系管理》.doc
培訓講師:南老師
2022年10月25-26日 上海
2021年制造型企業依然面臨新的“三座大山”壓力即人民幣升值,原材料價格暴漲,物流運輸費用以及勞動力成本節節攀升!價格狂飚幾乎成了大宗原材料市場的近年來常見的現象。大宗原材料的價格走向不僅直接影響到上游企業的經營戰略和利益導向,更是直接威脅到下游相關產業廠商采購價格的競爭性和安全性... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購流程優化及供應商評估與管理》.doc
培訓講師:項老師
2022年10月26-27日 上海
2022年12月09-10日 深圳
成本作為企業的“成功之本“在當今充滿競爭的VUCA年代,不僅關系到企業的直接利潤,還直接決定企業產品在市場的競爭力,為了幫助企業更好的了解采購成本,了解供應商應該成本,通過成本分析找出降本機會,老師根據13年成本工程師職業生涯和多年成本顧問經驗整理出一套理論聯系實踐的成本分析公開課,希望能夠幫助企業人員更好的了解成本。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購成本分析及成本建模工作坊》.doc
培訓講師:Izimi Liu
2022年10月27-28日 上海
采購供應人員與合同如影隨形、密不可分,一個優秀的商務人士必須具備相當的合同法律知識,懂得識別采購/銷售合同的實際風險,能夠利用完備的有效的合同條款規避風險、應對爭議,從而保障采購供應工作的順利進行,保障企業經營鏈條的正常運作。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購必備的財務知識與合同管理》.doc
培訓講師:王為人
2022年10月27-28日 北京
風險無處不在。采購風險是指在采購過程中由于各種意外情況的出現,使采購的實際結果與預期目標相偏離的程度和可能性。物料采購活動在企業運營中占有重要的地位。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購風險管理—風險識別、規避與控制》.doc
培訓講師:Randy Gu
2022年10月27-28日 上海
本課程針對多品種小批量采購的特點,通過深入淺出的講解和詳實的案例分析,幫助學員厘清多品種小批量采購的正確思路,了解多品種小批量采購的戰略建立的過程,學會選擇合適的多品種小批量采購供應商,并掌握針對多品種小批量采購的價格及成本管理模式和工具,以及針對供應商和采購團隊的業績評估方式,從而改進公司的多品種小批量采購管理,為公司的降本目標的實現和部門業績的提升做出貢獻。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《多品種小批量的采購管理與改進》.doc
培訓講師:陳小之
2022年10月27-28日 天津
通過本課程,從事采購管理和采購執行的人士將有機會分享到采購談判專家的親身經驗。無論是對日常的工作,還是個人的職業發展,成功的談判策略和技巧會給您和您的公司帶來更大的競爭優勢。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購五項核心技能高級研修班》.doc
培訓講師:Leo Zhan
2022年10月28-29日 上海 | 2022年12月08-09日 深圳
非生產物資采購又稱間接采購,即Non-productive Procurement 或 Indirect Procurement ,通常是指非直接性生產物資或服務的采購,是相對于采購出售產品所需物料的直接采購的概念。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《間接采購管理(非生產采購)》.doc
培訓講師:馬曉峰
2022年11月16日   上海
(本課程屬于《敏捷供應鏈物流體系建設與企業運營實戰》第1天的培訓內容)... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購成本控制低價攻略與供應商的配合》.doc
培訓講師:馬曉峰
2022年11月16-17日 上海
(本課程屬于《敏捷供應鏈物流體系建設與企業運營實戰》前2天的培訓內容)... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《數據化賦能采購成本控制、供應商與預測計劃管理》.doc
培訓講師:Leo Zhan
2022年11月18月  上海
作為專業的采購人員,不論是作為品類采購或者項目采購,也不論是直接采購還是間接采購,你對所采購物料的成本結構是否了解?是否了解成本的主要驅動因素是哪些?如何判斷供應商尤其是新供應商提供的報價是否合理?供應商提供的分解報價是否能反映真實的成本結構?... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《應該成本分析與總體持有成本分析》.doc
培訓講師:Izimi Liu
2022年11月24-25日 上海
伴隨著東南亞地區勞動力成本優勢的顯現和不斷深化的生產供應全球化進程,企業的采購供應已經不再局限于一國或一個地區, 采購供應商人員在日常業務中涉及到越來越多的國際業務。即便是與位于國內的供應商合作,也有可能遇到外幣交易。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《國際采購與國際合同管理》.doc
培訓講師:南斌
2022年11月24-25日 上海 | 2022年12月07-08日 深圳
2021年原材料價格在一路狂飆!供應商因能源消耗雙控、供電量不足和環保限產政策而被迫拉閘限電,導致供應關系日益尖銳!在危機下如何建立科學長久的采購戰略?更好的布局明年采購管理工作,制定科學的年度采購指標?... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《年度采購降本:有效策劃、實施并管理》.doc
培訓講師:沙煒
2022年11月24-25日 北京
本次課程將基于現代企業的財務管理知識體系與合同管理知識,幫助學員提升在采購管理的專業知識以及個人能力,幫助企業提高采購職能對于企業經營績效的貢獻。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購必備的財務知識與合同管理》.doc
培訓講師:劉老師
2022年11月29~30日 上海
隨著互聯網技術的提高和產品生產周期的縮短,企業發展的步調發生了很大的變化,從穩中有進到快速反應、占領市場。這些必然對企業采購管理職能提出了更高的要求。此外隨著企業規模的擴大、如何通過集中采購和集團采購來實現效率提升、成本優化的同時,兼顧整個供應鏈的敏捷性和柔韌性;... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《集團采購管理與集中采購實施》.doc
培訓講師:湯曉華
2022年12月08-09日 北京
當一家企業的銷售人員、采購人員,企業管理人員面對強勢的客戶、供應商時,除了接受對方提出的苛刻條件之外,沒有任何籌碼可談,實際上是價格談判技法不足的常見表現形式。唯唯諾諾地面對一個強勢客戶、供應商,只能讓對方肆無忌憚地堅持對方提出來的價格。在不利地位的價格談判環境中,要想扭轉乾坤,必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《高級采購談判策略與壟斷供應商應對》.doc
培訓講師:汪老師
2022年12月13~14日 上海
培訓講師:何芳
2022年12月16-17日 深圳
根據對多家世界500強企業調查發現:采購環節成本每降低1%,企業利潤便會增加5-10%。由此可見,采購管理在整個企業管理過程中的地位越來越重要。企業若想切實有效地降低成本和提高利潤,就必須高度重視采購管理!... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購人員七大核心技能提升與再造》.doc
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