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供應商管理培訓專題

供應商管理專題 供應商管理專題課程:采購流程優化及供應商評估與管理(張仲豪);降低采購成本與供應商談判技巧(張仲豪);SQE-供應商質量管理高級研修班(丁遠);高級采購管理—采購經理必修課(王保華);供應商開發、選擇、考核與關系管理(孫老師);采購談判技巧和供應商管理(王保華);供應商選擇、評估與管理(王保華);UVCA下采購流程優化及供應商評估與管理(南斌);采購談判技巧與供應商管理(王保華);供應商全生命周期管理(吳生福);SQM供應商管理與質量系統改善(王繼武);供應商全生命周期管理(沙老師);供應商尋源、選擇與評估管理(Izimi Liu);供應商規劃、評價、選擇及供應商戰略布局六步法(何芳);SQE-供應商質量管理(馬老師);供應商開發、評估、選擇和談判技巧(南斌);...
培訓講師:張仲豪
2022年8月13-14日  深圳 | 2022年9月03-04日  廣州
2022年9月24-25日  成都 | 2022年10月22-23日 深圳 | 2022年11月12-13日 上海
2022年11月26-27日 廣州 | 2022年12月03-04日 深圳 | 2022年12月17-18日 成都
供應商管理的考核目標應該有哪些?采購運作流程不合理的有什么后果,如何進行調整?在面對數十家供應商時,我們應該如何分類管理?新供應商開發時,為什么經常選不準?為什么我們與供應商會經常發生合同或訂單糾紛?信得過的供應商還要不要加強日常管理?貨期延誤,我方有無責任?每年的供應商績效評估究竟發揮了多大的作用?... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購流程優化及供應商評估與管理》.doc
培訓講師:張仲豪
2022年8月19-20日  成都
2022年8月26-27日  上海 | 2022年9月23-24日  深圳 | 2022年9月28-29日  廈門
2022年10月14-15日 廣州 | 2022年10月28-29日 上海 | 2022年11月05-06日 深圳
2022年11月18-19日 成都 | 2022年12月02-03日 廣州 | 2022年12月15-16日 廈門
2022年12月23-24日 深圳
自中國進入新常態以來,各類企業的生存環境都發生了一定的改變。在產能過剩,競爭的壓力越來越大的現狀下,如何降低采購的各項成本?如何分析供應商的報價?如何恰當的提出我方的采購要求,而不至于供應商報價虛高?當我方為弱勢時,如何提高我們的說服力? 如何合理設置原材料的安全庫存?如何運用招標技術來降低采購成本?這些都是業內采購同行們關注的焦點議題。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《降低采購成本與供應商談判技巧》.doc
培訓講師:丁遠
2022年8月19-20日  深圳 | 2022年12月29-30日 深圳
企業間競爭已成為整個供應鏈的競爭是不爭的現實,企業生存的內外部環境正伴隨著供應關系的快速變化而改變,供應環節的重要性日益被企業認識到,向供應商管理要效益成為企業普遍的心聲,但實際操作中,供應商管理被認為是一團頭緒繁多的充滿不確定因素的事物,由于供應關系的復雜性,單純從采購方和供應方的相對立場出發去管理供應商,越來越不能滿足要求,立場和地位本身就在不斷地變化中,同時供應鏈上的綜合風險因素,使得企業希望通過優化供應商管理來降低成本,提高效率,提升品質的努力障礙重重,企業都希望建立新的管理機構和專業團隊,并且引進新的管理技術來應對新的局面。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《SQE-供應商質量管理高級研修班》.doc
培訓講師:王保華
2022年8月22-24日  深圳 | 2022年8月17-19日  上海
2022年11月16-18日 上海 | 2022年12月08-10日 深圳
采購成本降低1%,利潤甚至能上升10%以上!單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付給供應商的,采購人員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判。采購人員在企業中越來越多地扮演著重要角色,如果是沒有經過專業談判訓練的采購人員,在內外部客戶面前表現的不自信,將嚴重影響個人、部門和公司績效,由此談判技巧已成為招聘和培訓采購人員的一項必要內容。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《高級采購管理—采購經理必修課》.doc
培訓講師:孫老師
2022年8月06-07日 成都
擁有并保持一個具有高度競爭力的供應市場,具有成本領先優勢, 對任何一個公司,都是具有關鍵戰略意義的。HP、IBM、通用電器、 本田等世界500強公司,通過科學的供應商管理,每年在供應鏈環節節約成本6-8%,尋找和培養適合公司戰略需要的供應商已成為采購部門的重要職責。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商開發、選擇、考核與關系管理》.doc
培訓講師:王保華
2022年8月18-19日  上海 | 2022年11月17-18日 上海 | 2022年12月09-10日 深圳
采購人員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判。采購人員在企業中越來越多地扮演著重要角色,如果是沒有經過專業談判訓練的采購人員,在內外部客戶面前表現的不自信,將嚴重影響個人、部門和公司績效,由此談判技巧已成為招聘和培訓采購人員的一項必要內容。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購談判技巧和供應商管理》.doc
培訓講師:王保華
2022年8月19日   上海 | 2022年11月18日  上海 | 2022年12月10日   深圳
本課程從供應商尋源及風險評估,闡明供應商選擇、考核及開發的邏輯思維方式,分析企業采購供應成本的控制方法,通過案例并結合采購供應理論,剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時,分析本企業的供應商管理,從供應鏈節點企業管理的角度,提升學員供應商管理水平,讓學員掌握當今企業全面供應商管理工作的方法與方向... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商選擇、評估與管理》.doc
培訓講師:南斌
2022年8月19-20日 深圳
全球供應鏈已經處于復雜且多變的經濟發展環境中,采購部門已從企業原來的“成本中心”轉變成為“利潤中心”!那么如何建立科學、高效的的采購流程流程和供應商管理規則,如何最大程度調動供應商積極性來配合我們的生產?如何在企業自身資金緊張的狀況下調配供應商的賬期的問題?來管控采購和供應中的風險,以達到降成本目的!... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《UVCA下采購流程優化及供應商評估與管理》.doc
培訓講師:王保華
2022年8月23-24日 深圳
單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付給供應商的,采購人員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判。采購人員在企業中越來越多地扮演著重要角色,如果是沒有經過專業談判訓練的采購人員,在內外部客戶面前表現的不自信,將嚴重影響個人、部門和公司績效,由此談判技巧已成為招聘和培訓采購人員的一項必要內容。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購談判技巧與供應商管理》.doc
培訓講師:吳生福
2022年8月24-25日 北京
商業組織為提升競爭優勢,力求定位并實踐波特提出的“差異化、成本領先或聚焦”三種競爭戰略。采購作為外包與采購支出的決策職能,供應商績效將直接影響三種競爭戰略能否成功實施。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商全生命周期管理》.doc
培訓講師:王繼武
2022年8月26-27日 廣州
供應商的質量問題千變萬化,會對企業運營和供應商質量管理部門造成巨大困擾,F階段企業建立的供應商評審和管理流程以及質量控制流程,雖然面面俱到,但缺乏管控的深度和力度。原因在于對不同類別的供應商,這些流程都是一樣的,無法滿足供應商差異化管理和企業運營變化的需求。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《SQM供應商管理與質量系統改善》.doc
培訓講師:沙老師
2022年9月15-16日 上海
在供應管理中,企業不可避免地會承擔因為供應商提供的產品與服務存在的可獲得性差,質量缺陷與不足而導致的風險,導致供應中斷,延遲或成本上升。研究表明,企業產品的質量問題有50%是因為供應商問題所導致的。2017年6月,日本著名的汽車部件制造商高田因為大規模的氣囊質量申請破產,導致19家汽車制造商損失至少100多億美金。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商全生命周期管理》.doc
培訓講師:Izimi Liu
2022年9月22-23日 上海
在當今這個分工合作的時代,企業通常有 50% 到 85% 的成本是支付給供應商的,同時供應商所提供的品質、交期及服務,無不直接影響您企業的競爭力。加上市場競爭不斷加劇,企業為了實現成本降低,在供應商選擇方面也將目光從績效良好穩定的大型/品牌供應商逐漸轉向穩定性較差的中小型。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商尋源、選擇與評估管理》.doc
培訓講師:何芳
2022年9月23-24日  深圳
疫情時代帶來了全球供應鏈的急劇變革,整個市場的不確定性在增加,采購對供應商的管理越來越困難,采購越來越難以獲得對供應商的掌控力和供應鏈上下游的優勢。同時,組織內部的利益相關者對采購的期待和依賴性越來越高,總是認為采購的配合度可以更高,對供應商的管理可以更有利于組織內部的各個部門,此點讓采購倍感壓力。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商規劃、評價、選擇及供應商戰略布局六步法》.doc
培訓講師:馬老師
2022年9月26~27日 蘇州
各章節提供了多種方法作為應對各種問題的工具箱,方便進行選擇應用,課程強調了針對性和直接性,明確某類問題用某類工具來解決,快速的問題分析和解決工具;強化了供應商質量情報技術,解決供應關系下難以獲得充分可靠的質量信息的困惑;梳理了供應商質量管理的計劃性,方便與實際企業工作相接軌,課程結束后可直接用于自己的工作。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《SQE-供應商質量管理》.doc
培訓講師:南斌
2022年10月14-15日 深圳
2021年伊始原材料價格在一路狂飆開始!由于疫情的蔓延全球供應鏈從開發趨向于區域保護,供應關系日益尖銳!供求關系正在發生絕地逆轉!面對危機,我們該企業在危機下如何處理尖銳、復雜的供應關系?如何建立科學的供應商開發和評估體系?... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商開發、評估、選擇和談判技巧》.doc
培訓講師:湯曉華
2022年10月20-21日 北京
作為一名資深的管理者,我們堅信對于采購管理而言,管人是一件很困難的事情,關鍵在于管好供應商。很多時候,采購價格談判不下來,可能是“人”有問題。人的問題不好解決,就先解決供應商管理的問題,再回頭解決人的問題。大量的減少供應商管理過程的定性,大幅度的增加定量管理。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商選擇、評估、管理與質量改進》.doc
培訓講師:朱老師
2022年10月22~23日 北京 | 2022年10月27~28日 蘇州
本課程從供應商資源搜尋及風險評估、供應商選擇、考核、開發與關系管理,分析企業采購供應成本的控制方法與成本降低的途徑。通過案例,并結合被國際公認的采購供應管理理論與方法,在剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時,分析外部供應市場環境影響的主因----企業的供應商績效管理,從供應鏈節點企業管理的角度,提升學員供應商績效管理水平,讓學員掌握當今企業全面供應商管理工作的策略、方法與方向。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《讓供應商和我們一起成長——供應商開發、選擇、考核與關系管理》.doc
培訓講師:湯曉華
2022年12月08-09日 北京
當一家企業的銷售人員、采購人員,企業管理人員面對強勢的客戶、供應商時,除了接受對方提出的苛刻條件之外,沒有任何籌碼可談,實際上是價格談判技法不足的常見表現形式。唯唯諾諾地面對一個強勢客戶、供應商,只能讓對方肆無忌憚地堅持對方提出來的價格。在不利地位的價格談判環境中,要想扭轉乾坤,必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《高級采購談判策略與壟斷供應商應對》.doc
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