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華為管理培訓

華為管理專題 華為是目前世界上最大的通信設備制造商,在100多個國家設有辦事處和子公司,這是中國企業的一個奇跡,也是世界通信企業的一個奇跡。作為成功的標桿企業,華為有很多值得我們學習的地方,基于此,特組織系列華為管理培訓課程...華為管理專題課程:向華為學習-客戶與市場驅動的BLM敏捷解碼(張老師);向華為學增長——戰略規劃到執行(訓戰班)(李昊);華為奮斗者文化和績效管理(蕭何);向華為學增長--戰略規劃到戰略解碼(姜尚);向華為學增長:戰略規劃到戰略解碼——戰略制定到解碼的方法論(程志);向華為學管理之全面預算管理實戰(苑海彤);向華為學習-任職資格標準體系建設及應用(江源);向華為學習績效與激勵制度(蕭何);向華為學增長——銷售實戰特訓營(肖克);向華為學增長—戰略規劃到執行落地(李昊、李俊才);向華為學習:業務領先的戰略規劃SP(BLM)和戰略解碼BP(BEM)(謝寧);向華為學增長:戰略制定特訓班(李老師);BEI面試技巧--基于素質的人才甄選技術(江源);向華為學習-先進企業內控實踐(汪老師);BeyondHR——全面解讀華為組織與人才管理體系(多名講師);向華為學習研發項目管理(張現鋒);...
華為管理課程講師


華為管理內訓

向華為學管理
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向華為學組織發展與管理
華為核心競爭力打造的“道”與..
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華為管理資訊

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華為管理下載

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黑馬-華為特訓營管理研討班
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走進高科技龍頭企業——中興通..
向華為學習:如何通過績效管理..
華為項目管理工具與模板運用

熱門課程
華為管理培訓熱門課程
培訓講師:張老師
2022年8月16~17日 上海
BLM是業務領先模型(Business Leadership Model)的縮寫,是一套幫助企業進行企業外部分析與戰略生成,并進行戰略推導執行和閉環管理的一整套方法論... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《向華為學習-客戶與市場驅動的BLM敏捷解碼》.doc
培訓講師:李昊
2022年8月18-20日  深圳
訓戰收益: 統一思想和語言:統一戰略規劃思想、語言、方法論、工具和模板,讓所有人都可以參與戰略的制定和研討; 共識機會及路徑:在專家輔導下,高管討論并共識機會是什么,機會有多大、如何做大做強、抓住機會的關鍵任務是什么; 確保戰略落地:在專家指導下,將戰略分解為具體的業績目標和行動計劃,讓戰略真正可執行、可達成; 輸出戰略規劃初稿:卷入真實的業務場景,高管共識并輸出公司戰略規劃初稿。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《向華為學增長——戰略規劃到執行(訓戰班)》.doc
培訓講師:蕭何
2022年8月19-20日 深圳
錢分好了 管理的一大半問題就解決了! 很多企業不理解這個關鍵點,導致目標制定過程中的產生大量的拉鋸戰、消耗戰、心理戰以及各種成本,造成企業入不敷出。 華為是怎么做的? 華為以戰略為導向、基于價值貢獻、以奮斗者為本的多元化精準激勵機制,是華為快速成長的核心要素。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《華為奮斗者文化和績效管理》.doc
培訓講師:姜尚
2022年8月19-20日 深圳 | 2022年9月16-17日 深圳 | 2022年11月05-06日 深圳
企業經常性是在做跟跑者,蛋糕總是第三、四個拿,問題是沒有看清行業發展方向,只能苦等,不能主動出擊,缺工具,看不到機會點和風險。 一分戰略、九分執行,企業的中長期戰略規劃解碼到年度經營計劃后,如要保障年度經營目標落地成實際結果,最重要的就是通過激勵、績效的方法進行有效落地... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《向華為學增長--戰略規劃到戰略解碼》.doc
培訓講師:程志
2022年8月19-20日深圳 | 2022年9月16-17日深圳| 2022年11月05-06日深圳
戰略管理:是指公司確定愿景和使命,通過外部的戰略洞察,自身能夠確定戰略目標,制定中長期戰略規劃(指三到五年的戰略規劃),再完成年度業務計劃(就是指第二年的戰略規劃或者叫年度業務計劃),并推進資源的配置落實執行,監管、監控目標完成的動態管理流程。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《向華為學增長:戰略規劃到戰略解碼——戰略制定到解碼的方法論》.doc
培訓講師:苑海彤
2022年8月26-27日 廣州
凡事預則立,不預則廢。預算是種習慣,成功是種習慣,要給企業培養一個走向成功的習慣。全面預算管理是為數不多的幾個能把企業的所有關鍵問題融合于一個體系之中的管理控制方法,是目前國際上唯一成熟的系統性管理控制工具。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《向華為學管理之全面預算管理實戰》.doc
培訓講師:江源
2022年8月26-27日 武漢
公司業務發展策略需要在短期內迅速擴充公司業務團隊,但對于員工能力培養缺位,人才關鍵時刻供給滿足不了要求 在公司業務人員數量和運營成本迅速提升的同時,經營業績并沒有得到相應的提升,公司對人才的選拔和認證標準不清晰 員工職業發展路徑沒有打通,員工晉升缺乏合理依據,個人的職位等級和薪酬水平長期無法改善。個人發展空間受到限制,出現人才流失。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《向華為學習-任職資格標準體系建設及應用》.doc
培訓講師:蕭何
2022年8月29-30日  上海
2022年10月14-15日 上海 | 2022年11月26-27日 上海
課程收益 1、學習華為高目標、高壓力、高激勵的管理方法論; 2、學習內部員工的激勵方案,導向以奮斗者為本的價值主張,從而提升內部員工人效; 3、學習組織績效方案設計,將組織績效與獎金包強關聯,牽引掙錢而不是分錢; 4、學習華為人力資源體系,從優秀的管理中獲得企業利潤; 5、掌握合理地把創造的價值分配給“奮斗者”的方法,并保持“長期奮斗”; 6、學習華為頂層架構設計,通過完善的架構助企業基業長青。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《向華為學習績效與激勵制度》.doc
培訓講師:肖克
2022年9月07-08日 上海
本課程采用訓戰結合的模式進行授課。掌握客戶關系管理、激勵政策制定、流程建設、銷售管理等核l論內容,圍繞五大問題: 定義客戶、銷售流程、客戶關系、銷售激勵、銷售團隊管理,專家提供流程、方法論及模板,引導學員團隊現場層層展開研討,同時專家邊點評,邊輔導學員輸出成果,幫助學員掌握客戶關系管理方法,學會構建銷售體系,完善銷售流程,讓企業能夠產出一套不依賴人的銷售體系,提升銷售團隊的作戰能力,幫助企業贏得訂單。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《向華為學增長——銷售實戰特訓營》.doc
培訓講師:李昊、李俊才
2022年9月16-17日 深圳 | 2022年9月23-24日 上海
30年來,華為持續地高質量增長。 而近年來,中國企業通過學習華為增長的秘訣,并將底層的邏輯方法引入到自身企業中也取得了高增長的回報? 華為是如何不斷地實現從十億到百億千億的跨越的? 你的企業如何從華為的歷史經驗中汲取營養,而開啟高質量增長?... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《向華為學增長—戰略規劃到執行落地》.doc
培訓講師:謝寧
2022年9月16日~17日  上海 | 2022年10月21日~22日 深圳
2022年11月18日~19日 上海 | 2022年12月16日~17日 深圳
本課程通過全景式案例剖析、學員研討等多種形式,帶領大家重新理解和審視戰略分析,掌握戰略制定、戰略解碼/目標管理的有效方法和工具,使企業在紛繁復雜的外部環境下找到一條符合自身特色的可持續發展之路。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《向華為學習:業務領先的戰略規劃SP(BLM)和戰略解碼BP(BEM)》.doc
培訓講師:李老師
2022年9月21-23日 深圳
——掌握先戰后勝的戰略工具,清晰企業戰略意圖 .剖析華為戰略規劃方法論,透過科學的戰略制定工具,來規劃出企業未來3-5年的戰略意圖,最終讓企業帶著問題來,拿著方案走,回去直接可以落地。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《向華為學增長:戰略制定特訓班》.doc
培訓講師:江源
2022年9月23-24日 杭州
課程收益 1. 深入理解素質理念和背景,了解素質概念在現代人力資源管理中的實際運用 2. 全面解讀行為事件訪談法(BEI)的理念和方法,理解其在提高面試有效性中的顯著效用 3. 通過大量的實戰演練,掌握BEI方法,并能運用于實踐工作中,實現招聘與選拔質量的提升... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《BEI面試技巧--基于素質的人才甄選技術》.doc
培訓講師:汪老師
2022年10月13~14日 上海
通過此課程的學習,了解到: ◇ 內控基礎知識 ◇ 內控能帶來的管理收益 ◇ 內控建設工作思路 ◇ 內控考核方案 ◇ 先進企業內控實踐等... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《向華為學習-先進企業內控實踐》.doc
培訓講師:多名講師
2022年10月13-15日 上海
近兩年來,全球經濟遭受了中美貿易戰、新冠疫情等重大事件影響,出現了增長放緩甚至衰退的現象,全球企業的經營發展飽受其苦,眾多企業成長步履維艱甚至破產倒閉,正面臨著前所未有的生存與發展挑戰。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《BeyondHR——全面解讀華為組織與人才管理體系》.doc
培訓講師:張現鋒
2022年10月20-21日 佛山
黨的十八大報告首次明確提出實施創新驅動發展戰略,把科技創新擺在國家發展全局的核心位置,這對各級研發管理工作者無疑是針強心劑!實施創新驅動發展戰略,根本的動力來自深化我們的研發管理體系改革,在這個轉變的過程中,“中國企業除了研發別無選擇”(邁克爾•波特語)。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《向華為學習研發項目管理》.doc
培訓講師:張老師
2022年10月20~21日 上海
課程簡介: 組織經驗萃取對任何一個優秀企業和高效團隊都是一種核心競爭力 內生,將能力變優勢 企業最大的財富是組織過程資產,提升萃取能力是企業自我造血的關鍵 沉淀,將碎片變整體 將碎片化、點狀化知識,整合成一套“降龍十八掌”的組合拳,威力無窮 萃取,將無... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《標桿學習-華為以規則管理不確定性的端到端流程體系建設》.doc
培訓講師:李正新
2022年10月21-22日 深圳
任總說:“30年來我創辦華為也沒有做什么事情,就修了兩座長江大壩:一座是人力資源的大壩,一座是財經的大壩!2017年在《人力資源管理綱要2.0》中任總指出,人力資源管理的使命與價值貢獻就是“方向大致正確之后,讓組織充滿活力”,綱要明確提出人力資源管理的對象是“組織、干部、人才”三個對象,并用熵減理論指導“激活個體活力,團隊活力,組織活力”。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《華為HRBP實戰班——全面解析華為HRBP運作體系與關鍵技能》.doc
培訓講師:寶洪江
2022年10月21-22日 深圳
彼得.德魯克說:組織的焦點,必須聚焦在績效。 華為創始人任正非說:華為有兩個法寶,一個是績效管理體系,另一個是任職資格體系。 作為業界翹楚的華為,于 1987 年創立,2017 年實現銷售收入 6036 億元,平均復合增長率 19%。是什么支撐著華為快速、持續成長?除了“以客戶為中心、以奮斗者為本”的企業文化,華為的績效管理體系功不可沒。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《從戰略目標到業績實現--華為績效管理實踐》.doc
培訓講師:卞志漢
2022年10月28-29日 深圳
又到一年開倉放糧的時候了,但是,關于“獎金、激勵”怎么才能分的有效,并能導向未來的增長、增值、增效,卻成了企業家群體中普遍討論的關鍵話題之一。 任正非曾經說過:“華為公司發展到今天,他自己沒做什么實質性的貢獻,如果一定要說有什么貢獻的話,就是華為在分錢的問題上他沒有犯大的錯誤!彼岢鲆獙W索馬里海盜,科學解決了合理分錢的問題。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《科學分錢-- 學習華為分錢智慧,解決企業激勵難題》.doc
培訓講師:劉老師
2022年11月17-18日 廣州 | 2022年12月15-16日 上海
華為公司經過多年的探索與實踐,在HR三支柱和HRBP運作方面積累了豐富的經驗,探索出了豐富的工具方法與優秀實踐,有效的支撐和實現了人力資源體系的升級突破。本課程基于很多公司在HR三支柱和HRBP運作上存在的問題,結合華為的實踐經驗進行分享和探討,以期幫助大家少走彎路,減少無謂的損失,做大價值,真正成為業務價值伙伴。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《向華為學習:HRBP工作方法與優秀實踐》.doc
培訓講師:李正新
2022年11月18-19日 深圳 | 2022年12月23-24日 上海
1、掌握價值創造、價值評價、價值分配的企業價值鏈循環理論; 2、學習與理解評價要素與分配要素之間的頂層設計聯動關系,找對人、分對要素 3、掌握基于責任中心的分灶吃飯機制; 4、掌握組織層面的經營性薪酬包、獎金包的差異化預算體系機制; 5、學習業界激勵管理實踐,掌握工資包、薪酬包等設置邏輯,輸出公司級和部門級獎金包,合理價值分配。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《華為薪酬激勵實戰班:激活組織活力、以奮斗者為本的多元化激勵方案》.doc
培訓講師:汪老師
2022年12月13~14日 上海
課程大綱:   一、華為采購概覽 1.華為采購業務概覽 2.華為采購業務變革歷程 3.價值采購業務策略 4.陽光采購基本框架 5.華為采購IT系統 二、、華為采購實踐 1.華為采購組織架構 2.采購運作原則  ◇分層分級決策... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《向華為學習-先進企業采購業務實踐分享》.doc
培訓講師:魏巍
2022年12月16-17日 廣州
華為大學-華為的“黃埔軍!。華為大學是華為發展戰略的重要組成部分,在華為野蠻發展的過程中起到了關鍵的作用。華為大學為華為打造了一支能征善戰、團隊高度協同的“狼性鐵軍”,培養了數以千計的將軍領袖。華為大學不僅是華為人才培養體系的重要一環,還承擔著華為變革的引擎角色,推動著華為的持續組織變革。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《培養將軍的搖籃—華為大學建設實踐》.doc
培訓講師:肖克、張陽
2022年12月17-18日 深圳
華為如何由當初的小民企生存下來、 華為在快速開拓市場的過程有哪些經驗值得學習,如何建立一套不依賴人的銷售體系,怎么提升銷售的狼性?華為在銷售路上的寶貴經驗值得所有中小企業學習。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《向華為學增長:銷售體系建設——構筑持續贏單的銷售系統》.doc
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  • 向華為學習:銷售體系建設(訓戰班) (王老師,2022年6月24-26日,深圳)
  • 向華為學習-勝任素質模型與任職資格標準體系 (江源,2022年6月24-25日,廣州)
  • 向華為學增長——銷售實戰特訓營 (Kevin Wu,2022年6月23-25日,深圳)
  • 向華為學增長——良將如潮,人才倍出的干部機制 (解老師,2022年5月27-29日,上海)
  • 向華為學增長—戰略X組織活力 (周老師、解老師,2022年5月07-08日,深圳)
  • 學華為拿結果——BLM戰略執行力訓戰營 (馮南石,2022年4月22-23日,廣州)
  • 向華為學增長——從戰略規劃到落地執行 (周老師,2022年4月22-24日,廣州)
  • 向華為學增長—導向沖鋒,群體奮斗的激勵機制 (解老師,2022年4月12-14日,上海)
  • 打勝仗、促增長——批判華為標桿 (卞老師,2022年4月01日,廣州)
  • 向華為學習-戰略性人力資源管理 (江源,2022年3月25-26日,廣州)
  • 文化引領--華為文化哲學與管理實踐 (張蕾,2022年3月25-26日,杭州)
  • 向華為學增長--銷售體系建設 (張陽,2021年12月24-25日,深圳)
  • 華為式績效與激勵管理實戰班——驅動價值創造的績效與激勵管理 (李老師,2021年12月17-18日,北京)
  • 向華為學習:業務領先的戰略管理模型(BLM) (廖老師,2021年12月16-17日,深圳)
  • 華為式績效激勵:驅動價值創造的績效與激勵機制設計 (杭老師,2021年12月10-11日,深圳)
  • 驅動業務成功的華為HRBP運作實踐 (陳老師,2022年3月11-12日,深圳)
  • 戰略管理班——學習華為DSTE:戰略規劃與有效執行 (蘭濤,2021年12月03-04日,深圳)
  • 向華為學習:業務領先的戰略制定BLM和戰略解碼BEM (謝寧,2021年11月26~27日,上海)
  • 流程變革班——學華為三大業務流體系IPD、LTC、ITR (李老師、陳老師,2021年11月25-27日,深圳)
  • 《向華為學習--銷售體系建設》——構筑持續盈單的銷售模型 (肖克,2021年12月17-18日,深圳)
  • 向華為學增長--奮斗者文化與績效管理 (蕭何,2021年11月13-14日,上海)
  • 華為的干部管理與激勵機制 (廖維,2021年11月12-13日,北京)
  • 向華為學:以客戶為中心的狼性營銷 (譚宏川,2021年10月29-30日,杭州)
  • HRBP特訓營:驅動商業成功的華為HRBP運作實踐(HRBP) (陳老師,2021年10月22-23日,北京)
  • 向華為學習-從技術走向管理 (馮南石,2021年9月10-11日,廣州)
  • 華為激情踐行核心價值觀及高效執行力密碼 (張陽,2021年8月27-28日,深圳)
  • 向華為學習-任正非管理哲學與華為管理之道 (尚峰,2021年8月21日,佛山)
  • 向華為學:IPD-構建高效的產品管理體系 (劉俊峰,2021年8月21-22日,廣州)
  • 向華為學習:集成產品開發IPD管理體系 (謝寧,2021年8月20~21日,上海)
  • 向華為學習——企業文化與價值鏈管理 (李俊才、蔣勇,2021年7月31-8.1日,深圳)
  • 向華為學習--戰略規劃與年度經營計劃 (金一嵩、王旭東,2021年7月30-31日,深圳)
  • 向華為學習績效管理與TUP股權設計 (李俊才、洪千武,2021年8月27-28日,深圳)
  • 向華為學增長:銷售體系建設——構筑持續贏單的銷售系統 (肖克、韋東,2021年7月17-18日,深圳)
  • 向華為學習-任職資格管理與人才梯隊建設 (江源,2021年6月26-27日,廣州)
  • 向華為學習大客戶銷售與管理 (韋東,2021年6月25-26日,長沙)
  • 向華為學增長--戰略規劃到執行與TUP股權激勵 (姜尚,洪千武,2021年6月18-19日,深圳)
  • 向華為學:績效輔導與面談技巧 (江源,2021年6月18-19日,杭州)
  • 向華為學:華為機制建設--流程管理重塑經營機制 (廖維,2021年5月28-29日,杭州)
  • 向華為學習-企業奮斗者培養計劃 (蔣勇,2021年5月28-29日,東莞)
  • 中國式執行力-向海爾華為學執行力 (李老師,2021年5月28-29日,深圳)
  • MTL營銷班——學習華為打造從市場到線索的營銷流程體系 (陳老師,2021年5月14-15日,深圳)
  • 向華為學習干部與人才管理 (樊小林、黃美霞,2021年4月28-29日,深圳)
  • 向華為學增長——用科學的管理變革使企業持續增長 (洪千武、豆世紅,2021年4月23-24日,深圳)
  • 向華為學習--業績倍增的戰略方法論與銷售流程搭建 (專家團,2021年4月15-17日,深圳)
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