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薪酬體系設計、管理培訓專題

薪酬體系設計專題 薪酬體系設計專題課程:企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓班(蔡巍);崗位分析與薪酬設計管理培訓(蔡巍);4D+4E模型:基于崗位價值的薪酬激勵體系設計(王老師);關鍵團隊績效薪酬激勵方案設計(趙惠穎);互聯網時代下的全面薪酬體系設計實戰(王老師、白老師);企業戰略績效體系設計方案班2天1晚-手把手教你搭體系(王伯巖);績效管理與薪酬體系設計(左京);薪酬方案——系統的員工激勵機制(汪明凱);薪酬體系建設與人力成本管控_總裁班必修課(李彬);全面薪酬激勵體系設計實戰班:激活組織,吸引人才(李老師);“咨詢教練式”績效薪酬管理體系設計(葛老師);華為薪酬激勵實戰班:激活組織活力、以奮斗者為本的多元化激勵方案(李正新);薪酬與福利體系建設(賈老師);...
培訓講師:蔡巍
2022年8月12-14日  廣州 | 2022年9月16-18日  上海
2022年10月21-23日 深圳 | 2022年11月11-13日 上海
2022年12月09-11日 北京 | 2022年12月16-18日 廣州
現代企業管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業管理的重點也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業的人力資源管理者,應以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統,建立科學考核激勵制度和先進的企業薪酬體系,以最大限度地激發人才潛能,來創建優秀團隊,并推動組織變革與創新,最終實現組織的持續發展。我們針對中國企業在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑,以及中國企業目前正處于改革與創新時期,特舉辦“企業績效考核與薪酬管理實戰特訓班”。由著名人力資源專家著名教授蔡巍講授,旨在幫助企業家、人力資源經理開闊思路,激發靈感,培養帶領企業持續健康發展的卓越人力資源管理人才,歡迎參加!... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓班》.doc
培訓講師:蔡巍
2022年8月14日   北京 | 2022年9月18日   上海
2022年10月23日  深圳 | 2022年11月13日  上海
2022年12月11日  北京 | 2022年12月18日  廣州
經常有人問我人力資源工作,哪些最難做,回顧一下自己的工作,有三件事是最難做的。崗位、績效、薪酬。因為這三件事情,都涉及到每個員工的利益。首先,崗位的設計與位置的調整,就會涉及到經理員工的職責與權限問題,這在企業中是非常銘感的,績效,薪酬更是如此。在崗位、績效、薪酬的調整與設計中,我們會遇到大量的問題。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《崗位分析與薪酬設計管理培訓》.doc
培訓講師:王老師
2022年8月17日    北京 | 2022年10月27日   上海 | 2022年12月01日   深圳
老板希望企業人力資源能夠像顧問一樣設計企業的薪酬激勵體系,但大部分人力資源卻無法滿足老板的訴求。 企業激勵體系很重要,但不知道如何下手設計體系。 在有限的預算下,如何更合理的支配薪酬,如何有效的激勵核心骨干員工?... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《4D+4E模型:基于崗位價值的薪酬激勵體系設計》.doc
培訓講師:趙惠穎
2022年8月19-20日  杭州
2022年9月16-17日  南京 | 2022年10月20-21日 深圳
◇ 市場上首次專門針對全價值鏈短期激勵獎金方案設計與運營的培訓課程,績效激勵體系構建及方案設計的全景鳥瞰; ◇ 根據不同業務類別和人員特點系統講解績效激勵方案設計的方法論和步驟,并現場指導學員輸出針對本企業特點的個性化設計方案,涵蓋銷售、營銷、研發、生產及高管等各類群體 ... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《關鍵團隊績效薪酬激勵方案設計》.doc
培訓講師:王老師、白老師
2022年8月25-26日  深圳 | 2022年10月27-28日 蘇州 | 2022年11月03-04日 上海
老板希望企業人力資源能夠像顧問一樣設計企業的薪酬激勵體系,但大部分人力資源卻無法滿足老板的訴求。 企業激勵體系很重要,但不知道如何下手設計體系。 在有限的預算下,如何更合理的支配薪酬,如何有效的激勵核心骨干員工?... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《互聯網時代下的全面薪酬體系設計實戰》.doc
培訓講師:王伯巖
2022年8月26-27日上海
績效管理與改進一直是企業困擾的人力資源管理主要問題之一。企業到 底要不要績效管理,95 后的激勵還需要績效管理嗎,研發人員怎么考核, KPI 還是實用嗎,這些問題都是企業人力資源管理者一直存在質疑的問題。 目前中國企業飛速轉型和發展,公司戰略、組織、流程、產品和人才結 構都在面臨著創新和變革,績效管理無疑是助推企業戰略和業務轉型的 最有效工具之一。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《企業戰略績效體系設計方案班2天1晚-手把手教你搭體系》.doc
培訓講師:左京
2022年9月01-02日  北京 | 2022年12月22-23日 北京
績效考核與薪酬管理課程的學習,幫助學員了解薪酬改革背景,更新觀念,理清改革思路,明確改革目標;認識績效管理的重要性、并正確理解績效管理, 學習考核的方法,全面了解績效管理的運作程序和設計方法, 重點學習KPI、并介紹平衡計分卡, 了解績效管理推進中的問題、并避免運作中的誤區。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《績效管理與薪酬體系設計》.doc
培訓講師:汪明凱
2022年9月15~16日 上海
1. 掌握準確分析企業戰略的方法; 2. 掌握薪酬診斷方法與步驟并進行模擬診斷; 3. 掌握崗位測評步驟并能夠進行現場崗位測評模擬; 4. 掌握薪酬體系設計的理念、方法、流程及實用工具 5. 掌握激勵方案設計的方法及具體方法和工具及制度范例... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《薪酬方案——系統的員工激勵機制》.doc
培訓講師:李彬
2022年9月23-24日  佛山
課程收益 ◇ 掌握構建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具。 ◇ 基于企業經營與管理,鏈接績效,設計薪酬分配策略(涉及崗位工資、績效工資、獎金、股權激勵等)。 ◇ 掌握企業人力成本管控的核心理念、思路與具體方法。 ◇ 針對企業薪酬管理的關鍵點、難點與盲點,講訣竅、化難題、出效果。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《薪酬體系建設與人力成本管控_總裁班必修課》.doc
培訓講師:李老師
2022年9月23-24日  北京 | 2022年12月09-10日 深圳
當前企業面臨著充滿不確定性的外部環境,唯有保持組織活力、不斷創新適應變化才能生存發展。如何設計良好的薪酬激勵體系是吸引人才、激活組織的基礎,也是企業負責人最需要重視的工作。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《全面薪酬激勵體系設計實戰班:激活組織,吸引人才》.doc
培訓講師:葛老師
2022年10月28-29日 杭州
1、教練式培訓,打破傳統的培訓模式,以教練式培訓為主導,便于參與培訓者培訓后實操,將所學轉化到工作中。 2、以講師咨詢的視角講授,以模擬訓練、案例分析為主要授課方式,提高學員的實際操作能力。 3、參訓者課程現場依據講師所講內容以本企業為對象進行模擬訓練,并將全面績效管理工具的實操方法應用到企業中。 4、每一部分內容均為獨立模塊,學員也可以根據實際工作需要選擇特定的模塊聽課。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《“咨詢教練式”績效薪酬管理體系設計》.doc
培訓講師:李正新
2022年11月18-19日 深圳 | 2022年12月23-24日 上海
1、掌握價值創造、價值評價、價值分配的企業價值鏈循環理論; 2、學習與理解評價要素與分配要素之間的頂層設計聯動關系,找對人、分對要素 3、掌握基于責任中心的分灶吃飯機制; 4、掌握組織層面的經營性薪酬包、獎金包的差異化預算體系機制; 5、學習業界激勵管理實踐,掌握工資包、薪酬包等設置邏輯,輸出公司級和部門級獎金包,合理價值分配。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《華為薪酬激勵實戰班:激活組織活力、以奮斗者為本的多元化激勵方案》.doc
培訓講師:賈老師
2022年12月13日 上海
◇ 掌握薪酬結構設計的基本原則和方法,建立合適的薪酬結構框架 ◇ 掌握工資確定及調整的方法。 ◇ 掌握制定整體獎勵計劃的方法,靈活制訂企業的獎勵計劃... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《薪酬與福利體系建設》.doc
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