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企業戰略管理培訓

戰略管理專題 企業戰略管理是從全局和長遠的觀點研究企業在競爭環境下,生存與發展的重大問題,是現代企業高層領導人最主要的職能,在現代企業管理中處于核心地位,是決定企業經營成敗的關鍵。企業戰略管理是一個層次化的體系,理論認為公司戰略分為三個層次:公司戰略(Corporate Strategy)、經營戰略、職能戰略(Function Strategy),每個層次針對企業不同層次的戰略制定、實施和評價、控制行為進行管理。...戰略管理專題課程:產品市場管理――產品戰略與路標規劃(曹修洪);向華為學增長——戰略規劃到執行(訓戰班)(李昊);量化績效:以結果為導向的戰略績效管理與改進(王老師);人才發展TD實戰班——基于戰略的人才盤點與繼任計劃(何老師);向華為學增長--戰略規劃到戰略解碼(姜尚);向華為學增長:戰略規劃到戰略解碼——戰略制定到解碼的方法論(程志);戰略采購、降低成本與談判技巧實戰訓練(翟光明);戰略解碼工作坊(曹衛華);戰略與年度經營計劃制定及其執行機制(張老師);企業戰略績效體系設計方案班2天1晚-手把手教你搭體系(王伯巖);持續實現業務領先的戰略經營管理(張繼立);驅動價值創造的戰略績效與激勵管理(王老師);中層經理的戰略執行力(余光勝);中層的戰略執行力與領導力提升(余光勝);組織質量戰略和質量文化管理(版權課)(陶老師);領導力塑造的五項修煉——戰略視角的領導力塑造(余光勝);...
培訓講師:曹修洪
2022年11月24-25日 深圳 | 2022年11月28-29日 上海 | 2022年12月01-02日 北京
"企業要的是什么?企業不是要追求優秀的產品,而是要尋求一種能持續產生優秀產品的機制和土壤!市場是產品開發的龍頭,決定了產品的方向,產品市場如何進行管理,困攏著許多成長中的企業。 本課程以實際咨詢案例為基礎,為學員提供一個交互式的研討環境,在體驗中學習市場管理的方法、工具,分享業界在產品市場管理中的成功經驗和失敗教訓。 "... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《產品市場管理――產品戰略與路標規劃》.doc
培訓講師:李昊
2022年8月18-20日  深圳
訓戰收益: 統一思想和語言:統一戰略規劃思想、語言、方法論、工具和模板,讓所有人都可以參與戰略的制定和研討; 共識機會及路徑:在專家輔導下,高管討論并共識機會是什么,機會有多大、如何做大做強、抓住機會的關鍵任務是什么; 確保戰略落地:在專家指導下,將戰略分解為具體的業績目標和行動計劃,讓戰略真正可執行、可達成; 輸出戰略規劃初稿:卷入真實的業務場景,高管共識并輸出公司戰略規劃初稿。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《向華為學增長——戰略規劃到執行(訓戰班)》.doc
培訓講師:王老師
2022年8月18日   北京 | 2022年10月28日  上海 | 2022年12月02日  深圳
作為現代企業的人力資源管理者,應以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統,建立科學的績效管理和激勵制度,以最大限度地激發人才潛能,來創建優秀團隊,并推動組織變革與創新,最終實現組織的持續發展。然而企業在進行績效管理的實踐過程中,往往會遇到很多問題,特別在績效管理中反饋環節,針對績效結果與標準之間的差異,所以系統改進更是企業最為關注的重點。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《量化績效:以結果為導向的戰略績效管理與改進》.doc
培訓講師:何老師
2022年8月19-20日  上海
2022年10月28-29日 深圳
本課程為助企業各級管理者與HR在對關鍵人才盤點及繼任計劃的工作,提供系統的工具和方法,能夠全面理解和掌握人才盤點與繼任計劃的思路與應用。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《人才發展TD實戰班——基于戰略的人才盤點與繼任計劃》.doc
培訓講師:姜尚
2022年8月19-20日 深圳 | 2022年9月16-17日 深圳 | 2022年11月05-06日 深圳
企業經常性是在做跟跑者,蛋糕總是第三、四個拿,問題是沒有看清行業發展方向,只能苦等,不能主動出擊,缺工具,看不到機會點和風險。 一分戰略、九分執行,企業的中長期戰略規劃解碼到年度經營計劃后,如要保障年度經營目標落地成實際結果,最重要的就是通過激勵、績效的方法進行有效落地... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《向華為學增長--戰略規劃到戰略解碼》.doc
培訓講師:程志
2022年8月19-20日深圳 | 2022年9月16-17日深圳| 2022年11月05-06日深圳
戰略管理:是指公司確定愿景和使命,通過外部的戰略洞察,自身能夠確定戰略目標,制定中長期戰略規劃(指三到五年的戰略規劃),再完成年度業務計劃(就是指第二年的戰略規劃或者叫年度業務計劃),并推進資源的配置落實執行,監管、監控目標完成的動態管理流程。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《向華為學增長:戰略規劃到戰略解碼——戰略制定到解碼的方法論》.doc
培訓講師:翟光明
2022年8月20-21日 上海
2022年10月19-20日上海
針對目前制造企業采購部門面臨著銷售預測不準、產品技術更新加快;生產計劃多變,部分強勢供應商技術和價格壟斷,開發供應商難度大;忽視供應商成本分析和有效的采購價格策略,采購總成成本居高不下等問題。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《戰略采購、降低成本與談判技巧實戰訓練》.doc
培訓講師:曹衛華
2022年8月25-26日  上海 | 2022年11月24-25日 上海
高速增長時代絕塵而去,競爭激烈的背景下,高質量增長才是趨勢。盤點今年展望明年,又到了制定年度經營計劃的時候了。你是不是會發現: 1. 去年定的經營計劃沒有得到有效執行,計劃與執行兩張皮; 2. 每年的目標制定,中高層的想法不一致,很多時候在相互博弈; 3. 今年再用過去的方法來制定計劃,感覺對于目標達成沒信心; 4. 績效管理推動了好久但是沒有給企業帶來實際的效果; 5. 很多時候員工績效達標,部門績效達標,但是公司業績沒有實現增長。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《戰略解碼工作坊》.doc
培訓講師:張老師
2022年8月26-27日 深圳
課程目標: 理解價值鏈轉移的規律及其戰略制定機制; 掌握戰略轉移過程中,組織、流程與績效的變革重點; 掌握戰略制定的關鍵流程和方法; 掌握戰略解碼的核心路徑; 理解戰略復盤與戰略項目執行的精要。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《戰略與年度經營計劃制定及其執行機制》.doc
培訓講師:王伯巖
2022年8月26-27日上海
績效管理與改進一直是企業困擾的人力資源管理主要問題之一。企業到 底要不要績效管理,95 后的激勵還需要績效管理嗎,研發人員怎么考核, KPI 還是實用嗎,這些問題都是企業人力資源管理者一直存在質疑的問題。 目前中國企業飛速轉型和發展,公司戰略、組織、流程、產品和人才結 構都在面臨著創新和變革,績效管理無疑是助推企業戰略和業務轉型的 最有效工具之一。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《企業戰略績效體系設計方案班2天1晚-手把手教你搭體系》.doc
培訓講師:張繼立
2022年9月02-03日 深圳 | 2022年10月21-22日 深圳
成功的企業通過有效的戰略管理跨越成長的障礙。高明的戰略家掌握的是“善用優勢,拒絕機會”。如:華為 自2004年華為公司雅蘭會議(公司戰略會議)開始首度制定80X規劃以來,每年的公司目標均按時達成,17多萬人的公司,22個地區部,上百個辦事處(分公司)集團作戰,目標無偏差。這都得益于統一的戰略制定和執行系統方法。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《持續實現業務領先的戰略經營管理》.doc
培訓講師:王老師
2022年9月08-09日  上海 | 2022年10月20-21日 深圳
作為現代企業的人力資源管理者,應以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統,建立科學的績效管理和激勵制度,以最大限度地激發人才潛能,來創建優秀團隊,并推動組織變革與創新,最終實現組織的持續發展。然而企業在進行績效管理的實踐過程中,往往會遇到很多問題,特別在績效管理中反饋環節,針對績效結果與標準之間的差異,所以系統改進更是企業最為關注的重點。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《驅動價值創造的戰略績效與激勵管理》.doc
培訓講師:余光勝
2022年9月14日  上海 | 2022年10月18日 上海 | 2022年11月15日 上海
2022年12月14日 上海
誤區與影響:提起企業戰略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為企業戰略是企業高層領導的事,與自己沒有什么太大的關系,自己沒必要操那份心,只要按計劃行事或將上頭交辦的事情完成即可,甚至有些企業高層領導自己也認為是如此。產生的影響是,戰略決策與戰略實施由此脫節,導致了企業戰略管理在實踐中難以奏效或事與愿違。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《中層經理的戰略執行力》.doc
培訓講師:余光勝
2022年9月14-15日  上海 | 2022年10月18-19日 上海 | 2022年11月15-16日 上海
2022年12月14-15日 上海
本課程定位于幫助中層管理者掌握戰略管理的原理、方法、工具,有能力支持并參與公司的戰略思考,構建起中層應有的戰略管理能力以及戰略執行力。進一步通過戰略視角的領導力塑造,能夠引領下屬共同追隨企業戰略,保障企業戰略的有效落實以及戰略目標的實現。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《中層的戰略執行力與領導力提升》.doc
培訓講師:陶老師
2022年9月14~15日 上海
質量自古以來只是作為客體(產品和/或服務等)的內在組成部分,人們更關注的是客體本身的功能、用途等內容。只有直到近代,質量,尤其是制造業,慢慢把質量從客體中分離出來,作為一個獨立的評估元素加以控制,而直到當代,才有強調質量管理的意識與相應的研究,從而把質量管理當作管理、客體(對象)重要的組成部分,展開較為系統的研究與分析,形成較為完整的質量管理體系模式化。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《組織質量戰略和質量文化管理(版權課)》.doc
培訓講師:余光勝
2022年9月15日  上海 | 2022年10月19日 上海 | 2022年11月16日 上海
2022年12月15日 上海
中層管理者要帶領基層和一線員工推進企業戰略的落實,實現戰略目標以及一些較為具體的組織細分目標,除了掌握一些基礎性的通用管理技能以外,還需要中層管理者掌握領導力工作方法。中高層可以通過企業戰略的視角塑造卓越的影響力,引領基層和一線員工積極追隨企業戰略層面的長遠目標,共同推進企業戰略的落實。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《領導力塑造的五項修煉——戰略視角的領導力塑造》.doc
培訓講師:朱老師
2022年9月16-17日 北京
1. 理解常用的人才評價標準,掌握關鍵崗位人才快速建模的技能 2. 通過學習組織與人才盤點的最佳實踐經驗,掌握組織與人才盤點的實施技術與路線 3. 如何應用盤點結果、如何向下屬反饋盤點結果... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《人才經營突破:戰略性人才盤點與繼任規劃》.doc
培訓講師:李昊、李俊才
2022年9月16-17日 深圳 | 2022年9月23-24日 上海
30年來,華為持續地高質量增長。 而近年來,中國企業通過學習華為增長的秘訣,并將底層的邏輯方法引入到自身企業中也取得了高增長的回報? 華為是如何不斷地實現從十億到百億千億的跨越的? 你的企業如何從華為的歷史經驗中汲取營養,而開啟高質量增長?... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《向華為學增長—戰略規劃到執行落地》.doc
培訓講師:謝寧
2022年9月16日~17日  上海 | 2022年10月21日~22日 深圳
2022年11月18日~19日 上海 | 2022年12月16日~17日 深圳
本課程通過全景式案例剖析、學員研討等多種形式,帶領大家重新理解和審視戰略分析,掌握戰略制定、戰略解碼/目標管理的有效方法和工具,使企業在紛繁復雜的外部環境下找到一條符合自身特色的可持續發展之路。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《向華為學習:業務領先的戰略規劃SP(BLM)和戰略解碼BP(BEM)》.doc
培訓講師:劉偉強
2022年9月16-17日 深圳
產品的開發不是某一個思想火花的閃爍,也不是某一個小聰明的結果,而是一個過程,是一個真正實現商品化的全過程!握恰蹲晕遗泻头从字墒枪境种院愕姆结槨... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《基于商業成功的產品戰略規劃》.doc
培訓講師:李老師
2022年9月21-23日 深圳
——掌握先戰后勝的戰略工具,清晰企業戰略意圖 .剖析華為戰略規劃方法論,透過科學的戰略制定工具,來規劃出企業未來3-5年的戰略意圖,最終讓企業帶著問題來,拿著方案走,回去直接可以落地。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《向華為學增長:戰略制定特訓班》.doc
培訓講師:陳志強
2022年9月22日   深圳 | 2022年11月24日   上海
為了強化公司管理人員及流程建設推進人員的架構意識和治理意識,掌握流程架構設計的理念、方法和工具,為流程管理的頂層設計提升內部準備度,擬開展本次以流程架構及治理為主題的培訓。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《戰略驅動的流程變革》.doc
培訓講師:何芳
2022年9月23-24日  深圳
疫情時代帶來了全球供應鏈的急劇變革,整個市場的不確定性在增加,采購對供應商的管理越來越困難,采購越來越難以獲得對供應商的掌控力和供應鏈上下游的優勢。同時,組織內部的利益相關者對采購的期待和依賴性越來越高,總是認為采購的配合度可以更高,對供應商的管理可以更有利于組織內部的各個部門,此點讓采購倍感壓力。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商規劃、評價、選擇及供應商戰略布局六步法》.doc
培訓講師:王運新
2022年9月23~24日 上海
課程背景: ◇ 采購部門擔負著打造供應鏈競爭優勢的重要使命,傳統采購亟待轉變。 ◇ 供應鏈的橫向整合和集團化趨勢,迫切要求從戰略高度審視采購。 ◇ 企業在激烈的市場競爭壓力下經過多年談判降本,單純的壓價方式已經難以為繼。 ◇ 采購流程局限在戰術層面,缺乏結構化的尋源、供應商績效管理和關系管理。 ◇ 采購部與企業內外部“千軍萬馬”互動,領導力參差不齊將嚴重束縛采購績效。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《戰略采購管理與領導力提升》.doc
培訓講師:曾子亮
2022年10月08-09日 深圳
作為銷售管理層,你的核心職責就是為團隊制定銷售目標并促使目標達成;為此, 管理者努力做了很多事,如把任務分配到每月、每人、每區域,或招人、細分客戶及組織培訓等等;但是沒人說得清楚,這些事情到底對業績增長有沒有價值... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《銷售業績突破路徑設計工作坊——讓戰略直達銷售的八大步驟》.doc
培訓講師:汪明凱
2022年10月13~14日 上海
現代企業管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業管理的重點也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業的人力資源管理者,應以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統,建立科學的績效管理和考評激勵制度,以最大限度地激發人才潛能,來創建優秀團隊,并推動組織變革與創新,最終實現組織的持續發展。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《戰略績效管理體系建立與實施》.doc
培訓講師:石軍
2022年10月14-15日 深圳
讓戰略對預算形成明確指引,通過預算承接戰略來形成力出一孔; 明確責任中心主題,將權利、責任、利益三者有序下放;明確責任主體目標的同時,也明確其財務目標,形成以客戶為中心的無依賴市場壓力傳遞,避免責任主題錯位導致內耗; 將預算穿透到客戶和項目,通過滾動預測分類授予、季度授予,密切聯系管理層個人利益,形成服務與業務寓管控一體的全面預算管理;... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《支撐戰略實現的責任經營與全面預算管理體系》.doc
培訓講師:Frank Li
2022年10月21-22日 上海
許多經理人在成為供應鏈管理領導者之前,或是學技術的,或是做營銷的,或是搞研發的或是從事服務類支持工作的。但當他們走上供應鏈管理領導崗位后,他們原來的經驗和能力已經成為非核心竟爭能力,他們過去賴以生存的核心競爭能力,已成為一種支持力和外圍基礎的競爭能力。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《M4供應鏈管理戰略與領導力(2天)》.doc
培訓講師:寶洪江
2022年10月21-22日 深圳
彼得.德魯克說:組織的焦點,必須聚焦在績效。 華為創始人任正非說:華為有兩個法寶,一個是績效管理體系,另一個是任職資格體系。 作為業界翹楚的華為,于 1987 年創立,2017 年實現銷售收入 6036 億元,平均復合增長率 19%。是什么支撐著華為快速、持續成長?除了“以客戶為中心、以奮斗者為本”的企業文化,華為的績效管理體系功不可沒。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《從戰略目標到業績實現--華為績效管理實踐》.doc
培訓講師:譚老師
2022年11月11-12日 深圳
企業可以沒有戰略規劃,但不能沒有年度經營計劃。企業可以不考慮未來做什么,但不能不考慮明年做什么!... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《年度經營計劃與戰略解碼實戰班》.doc
培訓講師:陶老師
2022年11月11日 蘇州 | 2022年11月25日  杭州
組織高層領導者應自身意識到組織只有從建立最為基礎的QMS出發,不斷學習、理解、應用、升級,以實現質量管理的目的,形成屬于本組織的質量文化,構建本組織質量戰略,達成組織的不斷自我完善改進提升,實現組織以質量為核心競爭力的價值質量模型。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《組織質量戰略和質量文化管理(一天精華版)》.doc
培訓講師:薛老師
2022年11月15~16日  上海
培訓講師:賈老師
2022年11月17~18日 上海
本課程從企業戰略解碼角度出發,引導學員了解戰略管理體系的建構要點,通過案例討論分享與實操練習,學習運用科學分析工具,將企業戰略從平衡計分卡(BSC)的四個維度分解出具體的策略路徑與實施計劃,提高組織戰略規劃與實施能力。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《基于平衡計分卡(BSC)的戰略解碼》.doc
培訓講師:高競
2022年11月18-20日 杭州
經濟下行年代,老板的焦慮 ◇ 明年的戰略制定充滿不確定性,企業如何生存與發展 ◇ 團隊對戰略的理解不夠深刻,策略、路徑、打法混亂 ◇ 戰略執行容易荒腔走板,沒法擰成一股繩 ◇ 業務上一抓就死,一松就散... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《戰略拆解私教坊課程》.doc
培訓講師:蔣建業
2022年11月18-19日 深圳
我們很多工業品企業往往會在產品推廣中遇到以下問題,本課程將幫助大家掌握分析這些問題的方法,提升解決這些問題的能力: 1、自己的產品不好銷,但是苦于不知道正真原因,產品改來改去,市場還是打不開? 2、面對特定的客戶群,如何制定出自己市場最大化的產品線,科技開發要放到刀刃上。 3、為公司的產品找到最好銷的客戶群,否則好產品也浪費了 4、公司很多決策靠拍腦袋,不會營銷調研,往往做出錯誤決定 5、新發明、新科技往往帶不來理想的銷售,如何為新技術新發明找到戰機...... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《工業品大客戶型市場的營銷管理與markting戰略》.doc
培訓講師:賈老師
2022年11月25日   上海
◇ 建立對績效管理體系的正確認知,從組織戰略層面分析思考建立整體的績效管理體系 ◇ 學習績效管理體系設計的流程步驟要點及運用技巧,掌握績效管理方法的運用與設計要點,落實組織績效的達成... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《以組織戰略為導向的績效管理體系構建》.doc
培訓講師:何老師
2022年11月25-26日 上海
課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰略的經典實操課程,課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗,課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結,對“戰略、業務、人才”三個維度進行了有效關聯。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《人才戰略規劃及落地實施之道》.doc
培訓講師:曾子亮
2022年12月09-10日 深圳
企業全面經營管理,全程模擬某集團公司某下屬科技公司推出新產品,進行目標行業和區域市場分析、營銷定位、直銷分銷渠道設計、團隊布局與組建、市場品牌與市場活動設計等營銷業務工作,按市場規律進行交易、集中競單,根據所在區域行業資質獲得相應定單,完成交貨及客戶服務的營銷完整過程,進行收入、成本、費用、利潤的測算和分析,對各個崗位和關鍵任務進行績效評價。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《企業全面經營管理——從戰略規劃到業績實現》.doc
培訓講師:劉教授
2022年12月10-12日 深圳
很多企業的增長不是規劃的持續增長,是市場機會帶來的偶然增長,一遇到風波,企業增長乏力。后疫情時代,如何抓住時代的戰略機會點,順時而變、以變制變,是企業戰略規劃與解碼執行當前面臨的核心問題,將戰略解碼成年度經營目標與策略是每家企業打響年度戰略發展的第一槍!... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《向年度經營計劃要利潤——BLM戰略規劃與解碼方案班》.doc
培訓講師:古老師
2022年12月16-17日 深圳
第一部分 招聘戰略制定到落地;第二部分 招聘渠道鋪設和管理;第三部分 招聘的溝通和影響力;第四部分 招聘戰略技能再造... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《戰略型招聘官實戰班——從招聘戰略制定到招聘技能深造》.doc
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