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蕭何

蕭何

專長領域:公司管理體系

內訓預約:(僅服務企業終端,培訓同行勿擾)

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講師介紹

講師簡介

蕭何
18年華為工作經歷
原華為南太平洋地區CFO
原華為特大變革項目總監 
 ◇ 講師背景
1998年加入華為,現役華為公司高級顧問,華為任職18年間,先后擔任代表處主管、專業服務總監、特大型變革項目項目經理和南太平洋地區CFO,10年業務管理經驗,7年財經管理經驗。
對華為公司的管理體系、流程建設和經營變革項目管理有深入的研究和實踐,作為華為IFS變革項目的主要負責人,帶領團隊圓滿完成變革攻堅和推行,獲得公司總裁任正非先生的嘉獎。
 ◇ 專業領域
《以客戶為中心的業務流程與組織》、《變革管理》、《人力資源體系》、《財經體系》等
 ◇ 服務的企業
吉利集團、科力普、上汽集團、翔路建設、大疆無人機等主流企業等

蕭何主講課程

蕭何老師最新公開課安排:
聚焦商業成功的干部管理之道
2022年9月23-24日 深圳
向華為學習績效與激勵制度
2022年8月29-30日  上海
2022年10月14-15日 上海 | 2022年11月26-27日 上海
華為奮斗者文化和績效管理
2022年8月19-20日 深圳

往期課程及內訓:
  • 激發組織活力訓戰班——如何科學分錢才能實現集體奮斗
  • 向華為學增長--奮斗者文化與績效管理
  • 資源是會枯竭的,唯有文化生生不息——解構華為企業文化及其實踐
  • 蕭何講師視頻

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