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采購談判技巧培訓

相關的采購談判技巧文章及培訓資訊

銷售談判中的戰術妙用
 “銷售戰術”是指在銷售談判中為執行某項策略或獲得優勢而采取的特定行動、行為或溝通,在銷售談判流程的各個階段都有可能需要運用一些戰術。 一、在合作式談判中經常使用到的一些談判戰術 ...

商務談判,你能讀懂對方的面部表情嗎?
  大多數人都自認是理性決策的人,但許多研究卻顯示,在協商談判時,情緒扮演了極重要的角色。如果你只專注在你的談判對象所說的話,而不能理解他的感受,你很可能就無法達成所有可能達成的協商結果。 ...

如何成為銷售談判的高手?
  談判的目的是要達成雙贏方案。然而在現實生活中,一個要榨橘子汁,而另一個要用橘子皮烤蛋糕的情況畢竟太少見了。你坐在一個買家面前,你們心中都抱著同樣的目的。這兒沒有魔術般的雙贏解決方案。他/她想要的...

關于談判的五個要點
鑒于談判時,沒有任何一方是處于支配地位的,但是雙方卻都想贏,那么推動談判進行的最好方式是什么?請參考以下五點。   第一,先建立關系。聰明的談判者會在繼續推進談判之前與對手先建立好關系。雖然在談...

優秀HR的薪資談判技巧
  在面試的最后一步,HR還承擔著相當重要的責任,那就是與合適的應聘人選進行薪資談判。   在招聘過程中,其實經常會出現類似的情況,應聘者在面試過程中表現良好,但到最后的薪資談判階段,對方...

采購談判技巧32招送你
...有一個上級,這個上級總是有可能提供額外的折扣。   7、當一個銷售人員輕易接受條件,或到休息室去打電話并獲得批準,可以認爲他所做的讓步是輕易得到的,進一步提要求。   8、聰明點,要裝的大智若愚。   9、在對方沒有提出異議前不要讓步。   10、記。寒斠粋銷售人員來要求某事時,他肯定會準備一些條件給予的。   11、記住銷售人員總會等待著采購提要求。 ...

采購談判基礎--采購談判技巧學習
...。談判的定義是雙方達成互相滿意的共識,所以雙贏也就成為談判的目的。 何時談判。從買方來講以下五個因素會導致談判發生。(1)至少兩個以上供應商(2)賣方有意介入(3)有了清楚的規格(4)投標者間存在差異(5)采購額大到足以涵蓋競標成本。 成功談判的阻礙。(1)個人風格與談判抵觸(2)以前和對方有過矛盾(3)認為談判是輸和贏的關系(4)為了"贏"將談判延續得太長(5)談判方權限不足以達成協議(6)將復...

采購談判技巧——創意談判
...不完所造成的浪費,同時簡化操作提高效率。與直接的降低價格相比,減少浪費,降低庫存,簡化手續給買家所帶來的間接的成本節省可能會更多。 這里有一個實際的例子:一家企業的采購偶然發現他們定購的一種特殊的固封件是3個一包裝的,每次使用需要10個,因此每次總要開4箱而導致2個浪費。經過了解才知道,原來這種包裝是這家企業因生產工藝的要求特別讓供應商提供的,當生產工藝改進之后,公司沒有人更新合同規格。根據...

采購談判技巧
...或要到休息室或去打電話并獲得批準,可以認為他所給予的是輕易得到的,進一步提要求。 8、聰明點,可要裝得大智若愚。 9、在沒有提出異議前不要讓步。 10、記住當一個銷售人員來要求某事時,他會有一些條件足以給予的。 11、記住銷售人員不會要求,他已經在等待采購提要求,通常他從不要求任何東西做為回報。 12、注意要求建議的銷售人員通常更有計劃性,更了解情況,花時間同無條件的銷售人員打交道,他們想介入,或...

采購培訓課程推薦
課程對象:高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員
2022年8月19-20日  成都
2022年8月26-27日  上海 | 2022年9月23-24日  深圳 | 2022年9月28-29日  廈門
2022年10月14-15日 廣州 | 2022年10月28-29日 上海 | 2022年11月05-06日 深圳
2022年11月18-19日 成都 | 2022年12月02-03日 廣州 | 2022年12月15-16日 廈門
2022年12月23-24日 深圳

課綱下載:《降低采購成本與供應商談判技巧》.doc
課程名稱:高效倉儲管理與工廠物料配送(張仲豪)
課程對象:高層管理者、倉儲、物流、采購、銷售、品管、設計、財務及其他相關部門人員
2022年8月20-21日  廣州
2022年9月17-18日  深圳 | 2022年10月22-23日 上海 | 2022年11月06-07日 深圳
2022年11月12-13日 廣州 | 2022年12月10-11日 深圳

課綱下載:《高效倉儲管理與工廠物料配送》.doc
課程對象:采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等
2022年8月22-24日  深圳 | 2022年8月17-19日  上海
2022年11月16-18日 上海 | 2022年12月08-10日 深圳

課綱下載:《高級采購管理—采購經理必修課》.doc
課程對象:企業進出口管理層、外貿經理、進出口業務部、國際貿易部、關務部、物流采購部、貿易合規部、以及委托代理報關的企業管理層及涉外貿易的人員(審單、財務、報關等).
2022年8月25-27日 上海 | 2022年9月22-24日 蘇州 | 2022年10月27-29日廣州
2022年11月24-26日北京 | 2022年12月15-17日上海

課綱下載:《國際貿易實務高級研修班——國際貿易全面管理、實操應用課程》.doc
課程對象:SQE,品質工程師/經理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師/經理、供應商輔導項目工程師/經理、研發經理、市場經理等。
2022年8月27-28日  深圳 | 2022年12月29-30日 深圳
課綱下載:《SQE-供應商質量管理高級研修班》.doc
課程對象:高層管理者、采購、品管、物流、財務等部門及其他相關部門的職業經理
2022年9月03-04日  廣州
2022年9月24-25日  成都 | 2022年10月22-23日 深圳 | 2022年11月12-13日 上海
2022年11月26-27日 廣州 | 2022年12月03-04日 深圳 | 2022年12月17-18日 成都

課綱下載:《采購流程優化及供應商評估與管理》.doc
課程名稱:集成產品開發(IPD)(曾學明)
課程對象:企業CEO/總經理、產品總監、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、制造總監、采購總監、產品經理/研發項目經理、研發管理部/技術管理部經理、流程管理部/質量管理部經理等。
2022年10月24-25日 上海 | 2022年10月27-28日 深圳 | 2022年10月31-11.1日北京
課綱下載:《集成產品開發(IPD)》.doc
課程對象:采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、倉儲主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應鏈管理的專業管理人士等。
2022年11月16-18日 上海
課綱下載:《敏捷供應鏈物流體系建設與企業運營實戰》.doc
課程對象:企業總經理,負責進出口業務的物流、關務、采購、計劃、倉庫等部門相關工作人員。
2022年11月24-26日 上海
課綱下載:《進出口企業關務管理全面培訓(3天)》.doc
課程對象:采購總監、采購經理、采購主管、采購專業人員、潛在的采購、供應鏈管理人員
2022年8月17-18日 上海 | 2022年11月16-17日上海
課綱下載:《備品備件需求預測、庫存控制與倉儲管理操作實務》.doc
課程名稱:采購成本優化與控制技巧(王保華)
課程對象:采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等
2022年8月17日   上海 | 2022年11月16日  上海 | 2022年12月08日  深圳
課綱下載:《采購成本優化與控制技巧》.doc
課程對象:采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等
2022年8月17-18日  上海 | 2022年11月16-17日 上海 | 2022年12月08-09日 深圳
課綱下載:《采購成本控制和供應商談判技巧》.doc
課程名稱:工廠降本增效模擬訓練營(邵忠華)
課程對象:制造業企業總經理、副總經理、生產總監、供應鏈總監、生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、物料經理、制造經理/主管、供應商等(本課程尤其適合制造型企業以團隊形式集體參會、思考、研討本企業的生產浪費、JIT、庫存、資金周轉率、縮短生產周期等相關問題,效果更佳)。
2022年8月17-18日 北京
課綱下載:《工廠降本增效模擬訓練營》.doc
課程對象:采購經理、供應商管理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員
2022年8月18~19日 上海
課綱下載:《采購及供應鏈人員必備的財稅知識》.doc
課程對象:公司層領導、管理層、研發、銷售、運營、計劃、采購、制造、IT等
2022年8月18~19日  上海
課綱下載:《打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC》.doc
課程對象:SCM、運營管理、采購部、物流部、制造部、PMC、銷售管理、財務管理、客戶服務、研發設計
2022年8月18~19日  蘇州 | 2022年12月15~16日 上海
課綱下載:《供應鏈庫存優化與需求管理實操》.doc
課程名稱:M2供應鏈管理規劃(2天)(夏先生)
課程對象:供應鏈總監,經理,主管和采購,運營管理,供應商質量保證,計劃,物流和其他相關專業人士
2022年8月18-19日 上海
課綱下載:《M2供應鏈管理規劃(2天)》.doc
課程名稱:采購談判技巧和供應商管理(王保華)
課程對象:采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等
2022年8月18-19日  上海 | 2022年11月17-18日 上海 | 2022年12月09-10日 深圳
課綱下載:《采購談判技巧和供應商管理》.doc
課程名稱:采購談判策略與技巧(王保華)
課程對象:采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等
2022年8月18日   上海 | 2022年11月17日  上海 | 2022年12月09日  深圳
課綱下載:《采購談判策略與技巧》.doc
課程對象:(一)AEO認證組、關務部、進出口部、合規經理、物流主管、關務專員、采購專員、合規專員(二)公司管理層、關務總監、合規主管經理、貿易經理、財務經理、進出口專員、法務主管、涉外律師
2022年8月18-20日 上海 | 2022年9月22-24日 蘇州
課綱下載:《企業關務管理核心暨高級關務人才訓練營》.doc
課程對象:缺乏或待完善安全的管理現場、HR人力資源、中高層管理人員、EHS人員、采購、實驗室/化學品操作、化學品管理員、危險廢棄物管理、設施人員等
2022年8月18-19日 北京 | 2022年12月20-21日 北京
課綱下載:《危險化學品與職業健康系統化實戰》.doc
課程名稱:供應商考核開發與關系管理(陳小之)
課程對象:采購部門,銷售部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質量管理部門,工程部門,SQE 及其它相關部門人員和相關管理人員,以及相關人員
2022年8月18-19日 北京 | 2022年12月15-16日  北京
課綱下載:《供應商考核開發與關系管理》.doc
課程對象:質量工程師,量檢具管理和使用人員,供應商管理工程師,售后質量工程師,研發的產品工程師,工藝工程師,采購工程師,銷售工程師,市場開發工程師,生產的車間主任,車間工藝員等、生產班組長,生產線工人,檢驗員等。
2022年8月19-20日 武漢
課綱下載:《SPC統計過程控制&MSA測量系統分析》.doc
課程名稱:供應商選擇、評估與管理(王保華)
課程對象:采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等
2022年8月19日   上海 | 2022年11月18日  上海 | 2022年12月10日   深圳
課綱下載:《供應商選擇、評估與管理》.doc
課程對象:采購及供應鏈管理人員、SQE及與供應商質量管理相關的人員等
2022年8月19-20日 青島
課綱下載:《供應商開發、評估、選擇和績效考核》.doc
課程對象:總經理、銷售管理、訂單管理,計劃管理、研發部。采購管理、生產管理、IT,物流倉儲,工藝部PIE等部門人員。
2022年8月19-20日  深圳
2022年10月29-30日 深圳 | 2022年12月09-10日 深圳

課綱下載:《供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC案例進階版》.doc
課程名稱:VEVA價值工程及成本控制(項豐)
課程對象:總經理(領導重視)、管理層(落實開展)、技術部(技術降本)、采購部(策略規劃)、質量部(合理質量)、財務部(科學指導與核算)、銷售部門(客戶需求)。
2022年8月19-20日 廣州
課綱下載:《VEVA價值工程及成本控制》.doc
課程對象:總經理、副總,采購、供應鏈、財務、研發、品質管理部門及相關人員。
2022年8月19-20日 深圳
課綱下載:《UVCA下采購流程優化及供應商評估與管理》.doc
課程對象:供應鏈總監、經理、主管和采購、項目管理、材料管理、運營管理、供應商質量保證、財務、計劃、物流和其他供應鏈相關專業人士。
2022年8月20-21日 北京
課綱下載:《供應鏈管理運作高級研修班》.doc
課程對象:采購部門經理、業務人員及相關人士
2022年8月20-21日 上海
2022年10月19-20日上海

課綱下載:《戰略采購、降低成本與談判技巧實戰訓練》.doc
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