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新任經理培訓

相關的新任經理文章及培訓資訊

企業管理人員必須要懂的財務管理知識
 首先要能看懂利潤表、現金流量表和資產負債表這三張表,這是基礎。其中資產負債表提供的是資產負債和權益在某時點的信息,損益表現金流量反映的是期間發生額之類。在此建議不需要關注所有信息,抓住重點就行,也...

德魯克:管理的本質是激發善意
    德魯克說,管理是一門真正的博雅藝術(Liberal Art)。管理的對象是誰呢?是人類的工作社群。從表面看,管理的目的是工作的成效,但是工作是由人從事的,所以,管理者不能...

新任經理如何樹立威信?
...   “只有先樹立好自己的威信,才是一切工作的先決條件……”A君自省道。然而,事隔不久,A君就已經可以在該部門一呼百諾了。他是如何做到的?    認真聽,認真記   經理人的個人魅力無疑將影響到其威信的樹立。因此,經理人應該博學而謙遜,果敢而不拔息,親切而不媚俗。A君以為還有一點很必要,就是要有換位思考的心態。   A君上任之初,首先召開了全體會議,A君把它定位為...

新任片區經理如何開展工作?
...身,生怕搞得過激,隊伍會分裂,影響業績;所以基本不敢或不愿輕易得罪原有團隊成員,走了好好先生路線;這樣做的結果,不需要久而久之,只要十天八天光景,變成了一支一團和氣的隊伍;作為經理,以后再想建立威信可能就有些難了!    在此,謹將自己的經驗匯編為13個步驟,與更多的朋友們共勉,相信會對朋友們未來的業務開展、團隊管理有所裨益!    1. 觀察   用眼觀察、用耳聆聽、...

新任經理怎樣給團隊帶士氣
...作激情開始做起。 選擇自己想要的態度     不可否認的一個事實是,不是每個人都可以根據自己的興趣找工作,你的員工也不一定是因為興趣才到你公司工作的。但作為部門主管,你的態度可以影響到下屬的態度。在召開會議時,主管不妨先說說自己的心里話,表現出你對工作和事業的態度。同時,你要引導下屬去表達自己對工作的態度。接下來,要讓員工意識到,要學會去選擇自己的態度:只有...

新任銷售經理的管理功夫
...而國興,失一士而國亡”之勢。   A化妝品公司的某市分公司銷售情況一直不是很理想,究其主要原因是沒有一個優秀的領軍人物,導致市場管理混亂,業績不佳。既然找到了病根,就要盡快醫治,公司總部不惜重金從競爭對手那里挖來一位銷售經理——C君。   C君是營銷專業科班出身,又在市場一線打拼多年,剛來公司沒幾天就找到了影響公司業績的幾大因素:第一,銷售部與其他部門的溝通問題,造成資源整合不利,信息...

新任項目經理的五項修煉
...而艱難的轉折。它可以加速你的上升勢頭,也可以毀掉你的整個職業生涯。人們往往是在經歷挫折之后,才最終領會“領導”的涵義。作為團隊的領導,你必須掌握五條:管理過程;樹立威信;邊學習邊領導;領導每個人;適度民主。     (一)關鍵是管理過程   首先要學會如何授權,都親自做就不是經理   對許多人來說,獲得晉升后的第一反應是承擔更多的工作。在他們...

企業甄選經理人必須遵守的四個原則
...是對一些擴張比較快的,對經理人需求量非常大的企業,更是一件重要而非常謹慎的事情。因此,對于立志想成為一名優秀經理人的新任經理來說,根據自己的實際經歷和能力,快速渡過適應期是非常重要的。     一般來說,企業甄選經理人有四種途徑,也就有四個必須遵守的原則。     1、內部提拔     ...

新任經理人四大秘訣幫你打開局面
...這時候他會感到灰心喪氣。有時因為他的支持和鼓勵使得部下取得了成功,王克也會感到和他們一樣的欣慰。很多與王克類似的專業技術人員在改變職務、當上經理時,或多或少會有一種失落感。其實從某種意義上講,他們還沒有完成一種從被管理者到管理者的心理轉變。希望有同樣苦惱的白領們能從以下建議中獲得啟發。    學會科學管理     當你在原工作部門內獲得提升,成為該部...

新任經理的五大常見錯誤
...經理擁有極大的權力。   新擢升的經理通常在自己原先的崗位上都干得很出色,其本身行事就有相當大的獨立性和自主權。有了新的職位和頭銜之后,他們以為會享受更大的權力。   結果卻出人意表。大多數新任經理報告說,他們對自己受到的限制震驚不已。   希爾在2007年《哈佛商業評論》(Har*ard Business)上發表題為《如何當老板》(Becoming the Boss)的文章,...

新任經理跌倒了,該怪誰
...任經理參加了一個為期5天的經理入職培訓。他們像是又回到了大學,學習厚厚300頁的管理理論教材:戰略分析、產品定位、績效評估,等等。另外,為了提高和改進服務,布沃克公司要重新進行定位。一位營銷人員在培訓課上告訴他們,公司期待他們能夠推廣新的投資產品,如“保障基金”,以及最重要的“增值服務客戶”產品等。 上任后,戈德斯通收到老上司麥金利寄來的一張明信片,上面寫著:“祝你好運,戈德斯通。我的信條是...

新任部門經理管理的八個原則
...力,快速渡過適應期是非常重要的。   恭喜你升職了!升職之后想什么?此時此刻,如果你感覺興奮、喜悅,感覺自己非常有力量,天經地義,這也是應該的。畢竟,這是你努力的結果,你的能力和付出得到了回報,你有權盡情享受你的自豪和滿足、榮耀和快樂。假如,你的想法是:從此,我開始有權力了;從此;我的人生進入新的階段,別人看我的眼光將充滿敬畏;從現在開始,我將有自己的辦公室,有自己的秘書;我將可以對很多人頤...

新任經理如何打開局面
...會遇到什么問題,他們應該怎樣開展工作呢?     短期內的失落感     失落感是新任經理上任后產生的一個正常而普遍的現象,必須認真加以分析、正確對待。     第一方面是情感的失落。面對全新的環境,既陌生又新奇,興奮卻又感到孤獨,缺少往日的溫馨。第二方面是愿望的失落。有些經理人上任后很快就發現面對的一切與...

新任經理工作開展七:解決新任主管的執行難..
...執行難這個問題,其實跟心理學有莫大的關系。京文多媒體教育有限公司的"江天"認為,員工一般都具有心理優勢,因為他們熟練業務的每一個細節,而新主管大多需要適應一段時間之后才能夠進入角色,很多人認為新主管并不比自己強,反而比自己的地位高,這種心理優勢與現實的落差會觸發員工的抵觸情緒。   在這種情況下,石河子市青鳥廣告公司的"cyanbird"指出,新官們總是想做出驕人業績,以此來證明自己的能力...

新任經理工作開展六:新任經理如何發揮影響..
...響力不是一、兩天可以建立起來的,但也有可以遵循的規律!缎陆浝砣说念I導力》一書(中國人民大學出版社出版)就提供了兩條經驗:   1、新經理要愿意并且能夠授權給那些他所依賴的人。經理提供給下屬或其他人認為有價值的東西,他就產生了相應的影響。比如授權,賦予其他人自主權,讓他們自己決定如何完成一項工作任務,并在這個過程中獲取必要的專長去完成它。這是培養創造力和責任感最有效的方式之一。授權促進了經...

新任經理工作開展五:新任部門經理八原則
...   對自己進行了分析之后,接著對所在部門、人員、客戶、工作、指標的具體情況進行分析。   分析調查的重點在人,包括員工和客戶。員工中誰是技術大拿,誰是客戶專家,誰是“民間領袖”,清楚了解主要人員的優點、特長、愛好、曾出現過的問題,做到心中有數。清楚掌握主要客戶的具體情況,如客戶關鍵人物、關鍵領導等,制定針對性的具體拜訪方案。   在分析完人之后,再對工作進行分析。要分析出部門...

新任經理工作開展四:新任經理溝通十忌
...”;“你有問題……”;“廢話少說……”   用過多的專業術語或夾雜英文。雖然專業術語能正確表達完整的概念,但前提是溝通的對象明確知道它的含意,否則傳遞給對方的信息是不完整的。同樣,在表述中不時夾雜英文,要留意溝通者的反應,如果對方英文程度并不足以了解主要信息,就要改用中文表述。   只顧表達自己的看法。這在新經理對下屬的溝通中最容易發生,應注意傾聽對方的意見,再表達自己的看法。 ...

新任經理工作開展三:新晉經理的管人準則
...新經理,你的成功不再依賴于專業技能和專門知識,你所能依賴的只能是已掙得的一筆財富:手下員工。只有別人做好工作,你才能成功!蹦憧赡芤呀浺庾R到新崗位上需要一套新本領,即在工作中與他人溝通、相互影響的本領,你擁有了嗎?   是的,你知道管理的對象無非是人、產品、利潤,管理的核心無非是計劃和溝通;是的,你也學了很多管理知識,如何激勵員工、如何培養團隊合作精神……。雖然你理解這些理論,但是“紙上得...

新任經理工作開展二:升職了,如何承擔新角..
...平日不同的情形,但有一些游戲的規則或是前人的經驗還是有用的,提幾點建議,或許對你的角色轉變有所幫助。     向過去做了"優雅"的告別 盡可能把你前一個職位上進行的項目處理完,把整齊的、剛做過更新的文檔留給接替你工作的同事,順利的交接是你開始新的工作前奏。     盡早建立起良好的工作聯系 有針對性的了解一下你的新同事和那...

新任經理工作開展一: 新官上任..
...新領導者,但他們也應該有了那樣的傾向,認為應該給你一個機會來證明自己。   對你而言,要充分利用你的第一天,要用這一天來證明你理應成為新的領導者。這包括以下六大要素:   · 你對今后的工作要有清楚、深刻的認識和理解。在完成了預先的準備工作之后,你要列出問題、挑戰和機會。不僅要確定組織的缺點,還要確定可以幫助組織構筑未來的優點。   · 你的領導哲學要有充分的依據。要拿出你...

管理人員培訓課程推薦
課程對象:董事長、總經理、副總經理、人力資源總監/經理/專員及人事行政管理人員、工會干部、法務人員及相關管理人員、相關律師等。
2022年8月18-19日 廣州(A)
2022年8月26-27日 北京(A) 2022年9月22-23日 深圳(B)
2022年9月26-27日 上海(B) 2022年10月28-29日廣州(B)
2022年11月10-11日北京(B) 2022年11月18-19日深圳(C)
2022年11月25-26日上海(C) 2022年12月15-16日廣州(C)
2022年12月22-23日北京(C)

課綱下載:《新《勞動合同法》《社會保險法》《工傷保險條例》實操應對策略與有效調崗調薪、裁員解雇及違紀問題員工處理技巧》.doc
課程對象:企業各級行政管理人員、各級助理和秘書、辦公室主任、前臺人員等
2022年8月26-27日  廣州 | 2022年10月21-22日 深圳
2022年11月11-12日 上海 | 2022年12月16-17日 廣州

課綱下載:《職業化秘書與助理的綜合技能提升訓練》.doc
課程對象:企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員
2022年8月26-27日  上海
2022年11月18-19日 深圳 | 2022年12月09-10日 上海

課綱下載:《中高層經理全面管理技能實戰訓練》.doc
課程對象:企業領導、廠長、總監、生產經理、班組長、主管、企業PIE部人員、品管部/技術部/生產部/質量部等生產管理人員等
2022年10月30-31日 深圳 | 2022年12月27-28日 深圳
課綱下載:《精益IE技術與現場改善生產效率提升培訓》.doc
課程名稱:行政管理實操訓練(歐陽少波)
課程對象:行政總監、行政經理、辦公室主任、董事長秘書、總經理秘書、行政助理、行政主管等其它行政管理人員。
2022年11月18-19日 深圳
2022年11月11-12日 上海

課綱下載:《行政管理實操訓練》.doc
課程對象:企業中高層管理者,中小型企業的總經理、副總經理、總監,各個部門經理、主管,以及其它中高層管理崗位上的管理人員、后備干部。
2022年8月12-14日  上海
2022年9月01-03日  上海 | 2022年10月14-16日 上海 | 2022年11月11-13日 上海
2022年12月16-18日 上海

課綱下載:《中高層經理管理技能與領導力研修》.doc
課程名稱:中層經理通用管理技能訓練(田勝波)
課程對象:企業各個部門經理、中基層主管,中小型企業的副總經理、總監,以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。
2022年8月12-13日  上海
2022年9月01-02日  上海 | 2022年10月14-15日 上海 | 2022年11月11-12日 上海
2022年12月16-17日 上海

課綱下載:《中層經理通用管理技能訓練》.doc
課程名稱:構建卓越的客戶服務管理體系(田勝波)
課程對象:相關經營者、營銷經理、客戶服務的管理人員及其他的客戶服務相關人員
2022年8月24-25日  北京 | 2022年9月23-24日  上海
2022年10月22-23日 上海 | 2022年11月17-18日 上海 | 2022年11月23-24日 深圳
2022年12月23-24日 上海

課綱下載:《構建卓越的客戶服務管理體系》.doc
課程名稱:行政文秘的六項核心技能(歐陽少波)
課程對象:行政總監、行政經理、辦公室主任、董事長秘書、總經理秘書、行政助理、行政主管等其它行政管理人員。
2022年9月23-24日 廣州 | 2022年12月23-24日 廣州
課綱下載:《行政文秘的六項核心技能》.doc
課程對象:各企、事業單位檔案管理人員、人力資源經理、人事行政專員、技術開發人員、資料管理中心人員、科室主任及部門經理,各類檔案管理專員等、文控人員與部門文員、工程檔案資料員等
2022年9月28-29日  成都
2022年10月22-23日 深圳

課綱下載:《基于數字化信息化與知識管理——現代企業檔案管理全流程專業實務》.doc
課程名稱:CQI-8分層審核LPA(劉老師)
課程對象:企業內質量經理、過程控制人員、體系工程師、內審員及相關部門經理和管理人員。
2022年8月12日   上海
課綱下載:《CQI-8分層審核LPA》.doc
課程名稱:高效倉儲管理與庫存控制(王老師)
課程對象:物流管理人員、倉儲管理人員、計劃管理人員,物料控制人員、進出口人員,財務管理人員及其他相關人員。
2022年8月12-13日 上海
課綱下載:《高效倉儲管理與庫存控制》.doc
課程對象:采購、物流、計劃、供應商管理、庫存管理人員等相關人員
2022年8月13-14日  杭州
2022年10月27-28日 上海

課綱下載:《采購流程優化及供應商評估與管理》.doc
課程名稱:承包商管理(吳老師)
課程對象:管理人員
2022年8月13日   上海
課綱下載:《承包商管理》.doc
課程對象:高層管理者、計劃管理人員、采購人員、財務人員、庫存管理及其他相關部門人員
2022年8月13-14日  廣州 | 2022年9月17-18日  深圳 | 2022年10月22-23日 廣州
2022年11月12-13日 成都 | 2022年11月19-20日 深圳 | 2022年12月17-18日 廣州

課綱下載:《生產計劃、采購計劃與庫存控制-PMC》.doc
課程名稱:零缺陷質量管理(劉老師)
課程對象:制造業企業生產副總、品質副總;生產經理、主管;品質經理、主管;工業工程師、現場首善人員;現場品質管理人員、現場班組長等。
2022年8月16~17日 上海
課綱下載:《零缺陷質量管理》.doc
課程對象:企業負責人、中高層管理者及專業管理人員
2022年8月16~17日 上海
課綱下載:《向華為學習-客戶與市場驅動的BLM敏捷解碼》.doc
課程名稱:工廠運營管理實戰(張老師)
課程對象:企業中高層管理人員、各分公司工廠負責人、生產營運管理者、生產管理各級管理人員
2022年8月16~17日  上海 | 2022年11月02~03日 蘇州
課綱下載:《工廠運營管理實戰》.doc
課程對象:公司管理層、工廠運營管理、供應鏈管理、產品研發、設備、工藝、IT等企業中高級管理人員。
2022年8月16-17日 北京
課綱下載:《走向智能制造—智能工廠頂層規劃設計》.doc
課程對象:企業人力資源管理人員
2022年8月17日    北京 | 2022年10月27日   上海 | 2022年12月01日   深圳
課綱下載:《4D+4E模型:基于崗位價值的薪酬激勵體系設計》.doc
課程名稱:徹底推翻壓在HR身上的四座大山(龐春云等)
課程對象:企業董事長、總經理;企業法律事務部、合同管理部、戰略發展部、風險管理部、人力資源部、黨委組織部等相關負責人;企業人力資源總監/經理/專員及人事行政管理人員;工會干部;法務人員、律師及相關管理人員等。
2022年8月17日   北京 | 2022年8月26日   上海 | 2022年9月22日   上海
2022年11月17日  上海 | 2022年11月24日  深圳

課綱下載:《徹底推翻壓在HR身上的四座大山》.doc
課程對象:采購總監、采購經理、采購主管、采購專業人員、潛在的采購、供應鏈管理人員
2022年8月17-18日 上海 | 2022年11月16-17日上海
課綱下載:《備品備件需求預測、庫存控制與倉儲管理操作實務》.doc
課程對象:中高層管理者、HR、黨政辦公室,企業文化專員、自媒體運營、管理人員
2022年8月18~19日  上海 | 2022年12月08~09日 上海
課綱下載:《當“喉舌”遇上自媒體——互聯網下的企業內刊和自媒體管理》.doc
課程對象:缺乏或待完善安全的管理現場、HR人力資源、中高層管理人員、EHS人員、采購、實驗室/化學品操作、化學品管理員、危險廢棄物管理、設施人員等
2022年8月18-19日 北京 | 2022年12月20-21日 北京
課綱下載:《危險化學品與職業健康系統化實戰》.doc
課程名稱:供應商考核開發與關系管理(陳小之)
課程對象:采購部門,銷售部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質量管理部門,工程部門,SQE 及其它相關部門人員和相關管理人員,以及相關人員
2022年8月18-19日 北京 | 2022年12月15-16日  北京
課綱下載:《供應商考核開發與關系管理》.doc
課程對象:制造型企業總經理、高管團隊、運營總裁、廠長以及運營經理,企業生產、物流管理人員,物流改善項目團隊等。
2022年8月18~19日 上海
2022年9月23-24日  廣州 | 2022年11月24~25日 上海

課綱下載:《物聯網時代下的智能化倉儲及物流管理》.doc
課程對象:采購經理、供應商管理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員
2022年8月18~19日 上海
課綱下載:《采購及供應鏈人員必備的財稅知識》.doc
課程名稱:行政管理實操訓練班(歐陽老師)
課程對象:行政總監、行政經理、辦公室主任、董事長秘書、總經理秘書、行政助理、行政主管等其它行政管理人員。
2022年8月18-19日  北京 |  2022年9月22-23日  深圳 
2022年10月13-14日 上海 |  2022年10月20-21日 北京
2022年10月27-28日 成都 |  2022年11月24-25日 廣州

課綱下載:《行政管理實操訓練班》.doc
課程對象:物流經理、倉儲經理、主管、項目經理、營運總監、經理、物資管理、物流倉儲主管、班組長等供應、物流、倉儲、運輸部門及其參與跨職能團隊相關管理人員。
2022年8月18-19日 廣州 | 2022年8月23-24日 北京
課綱下載:《智能物流、倉儲設計與運作管理》.doc
課程對象:企業內承擔面試任務的所有人員,包括管理人員和人力資源相關崗位
2022年8月18-19日  廣州
2022年9月08-09日  上海 | 2022年10月27-28日 深圳 | 2022年11月17-18日 北京

課綱下載:《金牌面試官:高效招聘與面試技巧》.doc
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