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高績效管理團隊培訓

相關的高績效管理團隊文章及培訓資訊

談談華為的團隊管理真相丨從外部視角學習華..
華為 任正非,是我最敬佩的企業家。早在02年讀到《華為的冬天》以及06年讀到《任正非在華為收購港灣時的談話紀要》時,我就深深感受到了他的才學韜略、競爭智慧、戰略思想以及東西方文化融合的經營...

團隊執行力不強?原因可能是“她”!
    執行力概念本身就是一個系統的集合。執行力簡而言之,就是達成結果的能力。而結果達成,則是多種因素的有效組合。     執行力不強,原因很多,但是今天...

組建一個優秀團隊的關鍵是什么
  在生活工作當中,你應該聽過這樣一些話:「只要人手多,石磨挪過河 」、「 眾人拾柴火焰高」.....而然當我們將這個邏輯套用在創業公司身上,那它是否還恰當,就很值得大家伙再琢磨一下了。諸如,一個創...

組建一個優秀的團隊,關鍵靠什么?
 在生活工作當中,你應該聽過這樣一些話:「只要人手多,石磨挪過河 」、「 眾人拾柴火焰高」.....而然當我們將這個邏輯套用在創業公司身上,那它是否還恰當,就很值得大家伙再琢磨一下了。諸如,一個創始...

騰訊:管理研發大團隊就像10人小分隊
很多大企業面臨諸如“人員懶散”、“效率低下”等大企業病。 騰訊有著近20年的互聯網行業經驗,在產品研發、運營、管理的整個過程中積累了大量經驗,在團隊研發、管理和協作方面也不斷投入了大量時間和精力去...

提高團隊管理能力
  企業需要的不是單打獨斗的人,而是需要團隊的精誠合作。如果你希望你的公司可以不斷成長,那你就特別需要明白如何建立一個可以一起好好工作的團隊。   魅族科技副總李楠,相比于黃章的孤僻,李楠...

如何鑄就“德國戰車”般的企業團隊精神?
  德國戰車,這是人們給德國足球的一個頗有氣勢的稱呼,也從一個側面反映了德國足球的風格:全攻全守,簡潔有力,打法沉穩,心理素質穩定。德國隊的進攻不乏激情卻很少有瘋狂失控的時候,同時能夠通過扎實的控球...

優秀團隊:群雁與頭牛不可少
  一支優秀的團隊可以打造出企業光輝的形象,創造出廣闊的市場。所以在企業管理過程中,團隊理念的塑造和團隊的建設,成了一項十分主要的任務,在某種程度上而言它的優劣代表了企業的成功與否,因此自然界大雁結...

如何讓一個銷售團隊快速成長
 銷售團隊對于一個公司來說往往發揮著至關重要的作用,然而困擾你的也許也正是這重要的一環。要想團隊迅速成長取得業績的突破,取決于很多主客觀的因素,以下供大家參考和分享。   1.規劃時間,提高...

團隊精神何以練成?修煉此五招會有答案
 人幾乎都是在團隊中工作的,那么我們就必須有在團隊中生存的能力,怎樣才能做到在團隊中游刃有余呢?愿與大家分享以下知識:    第一、表達與溝通能力的培養   培養團隊精神中的表達與...

蘋果公司為什么更會打造“真正的團隊”
  我們認為,這些能讓公司從競爭中脫穎而出的能力必須是跨職能的。它們必須把來自信息科學、金融、開發、設計和市場等不同領域的專業人士聚集在一起,來創造能為目標顧客群體帶來驚人價值的產品。 ...

要帶領團隊取得成功 就要學會畫大餅?
  成功的領導者會預期自己得到成功,而這樣的思維會幫助自己獲取成功。研究表明,當一個領導者懷著高期望的時候,他們就會更努力地工作,也會更堅定地克服自己面對著的挑戰;萜展臼紫▌展俳稹だ锞S拉(Ki...

7個步驟,帶好你的團隊(管理必讀)
  交際不僅僅是對人友好,不是總是裝作一副“好好先生”的樣子。交際是與人接觸,交際的目標是與你的同事建立最佳的工作關系。交際意味著你要伸出手去,與他人接觸——讓同事和員工覺得你對他們感興趣,無論是從...

如何構建一個優秀的銷售團隊
    如何才能建立一支高效、高素質的銷售團隊?我想這個問題是企業的經理人們最關心的問題之一。銷售部門是企業通向市場過程中至關重要的一環,銷售人員把產品推向市場,讓產品最終體現出...

怎樣培養團隊精神?
  人幾乎都是在團隊中工作的,那么我們就必須有在團隊中生存的能力,怎樣才能做到在團隊中游刃有余呢?愿與大家分享以下知識:   第一、 表達與溝通能力的培養   培養團隊精神中的表達與...

用招商模式快速組建團隊
    無論是在給企業做營銷咨詢服務還是自己經營企業,涉及到人才引進,團隊組建時,聽到行政部或HR最多的一種聲音是:人不好招,薪水沒有吸引力,求職者來到公司了解后大多數不來,且現...

空降兵如何輕松搞定營銷團隊
      市場經濟之下,企業營銷工作無疑是經營管理的重中之重,沒有營銷的“源頭活水”,一切便是“空中樓閣”。欲打造一流的營銷隊伍,選將是關鍵,《孫子兵法》也說用...

強大的團隊是如何構成的
 著名中國現代歷史學家、國學大師錢穆認為中國的歷史集團性更重于英雄性。以楚漢相爭為例,項羽帶有英雄性,而劉邦則看起來沒有英雄性。結果劉邦得了天下,因為他能用蕭何、韓信、張良,形成一個強而力的集團。項...

團隊中層其實沒那么多事 做好四點就夠了
  和一位前阿里的創業者聊天,他的項目已拿到A輪千萬級美元的投資。他問我:作為公司的中層,最難的是什么?   我想了想,說:應該是夾在老板和員工之間吧。老板的決策和壓力要向下釋放,但只關注...

創業團隊如何做好股權分配?
 做好股權分配,創業團隊才能更好地生存發展下去。而對于股權分配,有一些企業表示很迷惑,很多時候是拍腦袋決定。在此,跟你聊聊股權分配的那些事兒,以做好股權分配。    1、股權分配形式 ...

團隊培訓課程推薦
課程對象:新上任主管、經理,部門經理/主管,職能經理,技術經理,班組長,其他相關人員(帶領團隊完成任務并達成績效目標的新任經理、部門主管)
2022年8月27-28日  上海
2022年9月28-29日  深圳 | 2022年10月15-16日 深圳 | 2022年11月19-20日 上海

課綱下載:《新任經理、部門主管管理技能提升訓練》.doc
課程對象:公司總經理、研發總監、人力資源總監、產品線總監、研發部經理、項目經理、技術部門主管、研發骨干、人力資源管理專員
2022年12月22-23日 深圳 | 2022年12月26-27日 上海 | 2022年12月29-30日 北京
課綱下載:《如何打造高績效的研發團隊——研發人員的選、育、用、留之道》.doc
課程名稱:DISC在團隊管理中的應用(賴凌云)
課程對象:總經理、副總經理、總監、核心人才想提升自身領導力的職場人士
2022年8月26-27日 東莞
課綱下載:《DISC在團隊管理中的應用》.doc
課程名稱:INCOTERMS2020&新規則下貿易合規與關務籌劃(劉希洪、李鵬)
課程對象:(一)企業管理層/貿易部、進出口部、外貿部、財務部、國際采購部、物流中心等涉外部門;(二)外貿型企業相關企業管理層、業務部、財務部、等相關負責人;(三)為了有效的達成,建議企業管理層及主要負責人團隊參與培訓。
2022年8月30-31日 北京
課綱下載:《INCOTERMS2020&新規則下貿易合規與關務籌劃》.doc
課程對象:董事長、總裁+核心管理團隊+銷售骨干
2022年9月07-08日 上海
課綱下載:《向華為學增長——銷售實戰特訓營》.doc
課程名稱:敏捷項目管理(鐘義杰)
課程對象:企業的項⽬管理⼈員,有⼀定的帶團隊作戰經驗,同時具有開放⼼態和主動學習態度,還有探索解決問題的好奇⼼。
2022年9月08~09日 上海
課綱下載:《敏捷項目管理》.doc
課程對象:1. 企業中高層管理者;2. HR部門相關從業者(總監、經理、主管、員工關系等)
2022年9月08-09日  上海 | 2022年09月22-23日 廣州
2022年10月20-21日 北京 | 2022年10月27-28日 成都
2022年11月24-25日 深圳

課綱下載:《心理學在員工激勵和團隊管理中的應用》.doc
課程對象:本課程適合企業非人力資源部門的經理、主管,期望提升HR專業技能的團隊管理者
2022年9月08-09日 上海 | 2022年11月17-18日北京
課綱下載:《非人力資源經理的人力資源管理》.doc
課程名稱:項目全過程管理控制與實踐(楊老師)
課程對象:◇ 現有項目出現問題和項目實施不理想的項目經理及團隊成員 ◇ 通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經驗的學員 ◇ 組織中與項目相關的職能部門人員 ◇ 希望提升自身職業能力的人員 ◇ 獲得過PMP認證,需要理論深化和實戰鞏固的學員 ◇ 其他對項目管理感興趣的人員
2022年9月14-15日  上海 | 2022年9月21-22日  北京 | 2022年10月27-28日 深圳
課綱下載:《項目全過程管理控制與實踐》.doc
課程對象:銷售經理、銷售總監、HR總監、總經理
2022年9月15日   上海
課綱下載:《如何構建高效能的銷售團隊---用價值銷售方法構建銷售系統》.doc
課程名稱:新媒體及電商營銷運營實戰(李老師)
課程對象:市場總監、企劃總監、營銷總監等企業中高層管理者;企業互聯網/新媒體營銷團隊中的一線運營人員;對移動互聯網營銷感興趣的機構經營者及個人
2022年9月15-16日  北京 | 2022年10月27-28日 深圳
課綱下載:《新媒體及電商營銷運營實戰》.doc
課程對象:董事長、總裁+核心管理團隊+銷售骨干
2022年9月15-17日 深圳
課綱下載:《向華為學習:銷售體系建設(訓戰班)》.doc
課程對象:董事長、總裁+核心管理團隊+銷售骨干
2022年9月15-17日 上海
課綱下載:《向華為學增長:《構建持續贏單的銷售體系》》.doc
課程名稱:向華為學增長—戰略規劃到執行落地(李昊、李俊才)
課程對象:老板及攜核心高管團隊
2022年9月16-17日 深圳 | 2022年9月23-24日 上海
課綱下載:《向華為學增長—戰略規劃到執行落地》.doc
課程對象:營銷總監、經理
2022年9月16-17日 杭州
課綱下載:《打造虎狼之師:銷售團隊建設與管理》.doc
課程對象:企業業務管理者、人力資源負責人
2022年9月16-17日  南京 | 2022年10月20-21日 深圳
課綱下載:《關鍵團隊績效薪酬激勵方案設計》.doc
課程對象:企業中高層管理者、建議企業老總帶中高層團隊參加效果會更好
2022年9月16-17日 佛山
課綱下載:《管理者的格局突破與情商開發》.doc
課程對象:新上任主管、經理,部門經理/主管,職能經理,技術經理,班組長,其他相關人員(希望對管理建立完整全面認識,掌握基本管理原則和方法的人士)。
2022年9月17-18日 北京
課綱下載:《新任經理、部門主管全面管理技能提升訓練--培養實戰的團隊管理者》.doc
課程對象:中高層經理
2022年9月17-18日  成都
2022年9月24-25日  上海 | 2022年10月22-23日 深圳

課綱下載:《打造高績效的狼性營銷團隊》.doc
課程名稱:MTP中高層管理者技能提升訓練(張城瑋)
課程對象:企業中、高層管理者,核心管理團隊,核心儲備管理人員,從專業走向管理崗位的管理者。
2022年9月20-21日 武漢
課綱下載:《MTP中高層管理者技能提升訓練》.doc
課程名稱:高級倉儲管理與庫存控制(高上)
課程對象:企業總經理、工廠廠長、供應鏈總監、經理、主管、物流經理、倉儲經理、主管、項目經理、營運總監、經理、物資管理、物流倉儲主管、班組長等供應、物流、倉儲、運輸部門及其參與跨職能團隊相關管理人員。
2022年9月22-23日 武漢
課綱下載:《高級倉儲管理與庫存控制》.doc
課程對象:企業董事長/總裁、企業高管、董 秘、CFO/財務總監/總會計師、 財經骨干、財務BP、預算總監、COE分析、各層業務管理者/首席技術官、IT規劃與實施人員等(建議一把手帶領高管團隊共同學習,快速內化,達成共識)
2022年09月22-23日 深圳
課綱下載:《對標世界一流企業:基于戰略預算管理暨數字化創造財務新價值》.doc
課程對象:人力資源管理團隊。
2022年9月23-24日 深圳
課綱下載:《贏在薪酬-績效導向構建薪酬激勵體系》.doc
課程對象:制造型企業總經理、高管團隊、運營總裁、廠長以及運營經理,企業生產、物流管理人員,物流改善項目團隊等。
2022年9月23-24日  廣州 | 2022年11月24~25日 上海
課綱下載:《物聯網時代下的智能化倉儲及物流管理》.doc
課程名稱:跳出盒子-更高層次的影響力(趙偉功)
課程對象:全員必修課程;特別適合中層及以上管理者;合于期望通過提升自己的影響力(而不是僅僅通過職位權力),改善溝通效果、促進跨部門合作、提高激勵的有效性、增強團隊凝聚力的職業經理人
2022年9月23-24日 廣州
課綱下載:《跳出盒子-更高層次的影響力》.doc
課程對象:5S項目負責人,5S推行團隊成員,企業改善團隊,生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門的經理、主管
2022年10月13~14日 上海 | 2022年12月15~16日 杭州
課綱下載:《5S與目視管理推行實戰(推行篇)》.doc
課程對象:兩年以上 管理經驗的團隊領導者和部門管理者
2022年10月20~21日 蘇州
課綱下載:《現代管理者影響力與管理能力提升》.doc
課程名稱:SPOT團隊引導技術(王延廣、張艷麗)
課程對象:組織發展專業人士、變革管理專業人士、職業經理人、專業培訓師、教練、咨詢顧問、行動學習教練、人力資源負責人、培訓經理等
2022年10月20-22日 廣州
2022年12月16-18日 廣州

課綱下載:《SPOT團隊引導技術》.doc
課程對象:電子\機械零部件\設備\汽車等制造型企業與新產品項目有關的部門成員,包括項目總監/項目經理/NPI經理/新產品企劃部,研發項目經理,研發項目組長,項目團隊骨干,工藝部項目主管,跨部門項目團隊其他成員也可以參加,例如外包項目擔當,市場專員等
2022年10月21-22日 深圳
課綱下載:《制造業新產品導入與NPI實務》.doc
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