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部門主管培訓

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組織效率高,管理者需要做到四點
  我很喜歡巴納德給經理人職能的界定,他說,“經理人員的職能,重在維持一個龐大而復雜的協作能力的體系”。   也就是說,作為一個職業經理人、一個管...

成為變革領導者的五個關鍵
  彼得·德魯克先生說過:“無人能夠左右變化,唯有走在變化之前。在動蕩不定的時期,變化就是準則。但是,只有將領導變革視為己任的組織,才能生存下來!泵鎸拮儠r代的經營環境,...

管理也是一種生活方式 知識管理更是一種主..
同野中郁次郎教授的訪談是一次奇妙的思想之旅。 他從一生的研究經歷談起,展示了自己從“信息處理”研究視角向“知識創造”視角轉變的真實情景。這樣的回答讓我們能夠透過情景獲得更多的啟發,并激發創...

領導力的名與實
領導力是什么?領導是何許人也? 這個問題一提出來,馬上會有各種各樣的回答:“掌握權威的人”“有江湖影響力的人”“領導力是帶領一群人實現一個既定目標”“領導就是領頭羊,沖鋒在前,讓下屬心甘情...

企業管理者最重要的產品是什么?
某外企挖來一位高管出任中國區總經理。他接手時,前任留下的高管班子已經走得七零八落,他花了六七個月時間,搭起了新的班子。然而班子成員彼此不熟悉,專業背景也不同,又負責不同的工作,都埋頭于自己的...

你的管理潛能就埋伏在這6種能力中
本人從事人才評價工作30年,可以說閱人無數,其中不乏優秀杰出的管理者,也有表現一般的管理者,還有一些不合格的管理者。我一直在觀察和總結,如何判斷一個人是否具有管理的潛力。 1、抓重點的...

成為優秀管理者 你必須面對這4種現實難題
  每一位管理者一方面要具有有效性,另一方面卻又很難實現有效性。當然,一位管理者如果不能致力于使其工作卓有成效并做出貢獻,殘酷的現實必將使他一事無成。   而任何一個機構的管理者所面對的現...

9個要領讓管理效果提升80%
  研究表明,為了提高管理效果,經理們可以將他們的注意力集中在幾個方面。以下提出9個這樣的方面并加以論述。   1 分享信息   經理們可以容易地得到大量特殊的信息。但由于他擁...

這樣的領導,值得用一生的時間追隨!
判斷一個上級領導是否可被自己用一生的時間去追隨,是一件非常值得慎重考慮的事情。   他不僅僅關乎自己一生的前途,更重要的是關乎自己一生的品德培養。   以下十條可以借鑒,滿足以下十條...

管理的最低要求是什么?
  十個人的公司、一百人的公司、五百人的公司、一千人的公司和一萬人的公司,帶隊伍的方法是完全不一樣的,但管理的最低要求是一致的。這個最低要求就是十六個字:“目標清晰,職責明確,賞罰分明,超越伯樂。 ...

優秀領導力的秘訣!原來接地氣還有如此作用
我有一個毒舌媒體閨蜜,她采訪過很多企業家大咖、出入明星創業家的辦公室和書房。她給我講過一個故事,她說她遇到過一群從斯坦;貒鴦摌I的精英青年,他們是天之驕子:才華橫溢、意氣風發、理想遠大,老天似乎愿意...

Facebook桑德伯格:最好的領導力,..
  創客總部認為創業是一場長跑,堅持自己所信的,才能給團隊帶去鼓勵。在創業過程中創業者需要注重業務完成的結果,善于用人,敢于用人,樹立高遠目標,以玩命極致的態度去面對創業。   如果你正在...

借外力實現領導力的“彎道超車”
 傳統的領導思維理論會讓我們認為,杰出的領導者是通過自我反思修煉成的。人們不斷鼓吹,發掘內在的力量是其中的關鍵。   筆者的研究顯示,事實恰好相反。我們越成功,內在的思維就越容易限制我們看待工作、...

面對最艱難的適應性挑戰 優秀領導只做6件..
  如今,所有的企業都面臨著“適應性挑戰”。所謂適應性挑戰,是指很難找到答案的系統性問題。   社會、市場、客戶、競爭以及技術在全球范圍的變化,迫使組織明晰價值觀、開發新戰略,并學習新的運營...

怎樣當一名稱職的中層管理者
日前,我在中裕冠集團為參加培訓學習的集團全體干部員工作了一次內訓,共講了六個方面的問題,F分期發表出來,從饗讀者。 ——作者:王先琳 企業的中層管理者,起著中流砥柱的作用,所肩負的重任是無語倫比...

5條技巧助領導“收買人心”
 作為一個企業領導者,你知道世界上什么樣的投資回報率最高嗎?日本麥當勞的社長藤田田告訴你答案:在所有投資中,感情投資花費最少,回報率最高。   三國時期的劉備可謂收買人心的鼻祖,“劉備摔孩子——收...

國際化領導力有三寶: 視野、專業度、品格..
 改良蒸汽機的應用始于230年前,互聯網始于46年前,第一代iPhone于2007年發布—技術或產品的更新迭代,其間隔時間越來越短,可謂日新月異;相較而言,勞動力的變化似乎不夠顯著;許多企業經營者都...

領導者如何打造自己的360°領導力?
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每個管理者都應該深入了解教練技術
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優秀領導普遍具有的四大素質
  某管理顧問公司近日發布報告《最可能領導之人》(Most Likely to Lead),為面臨越來越多挑戰的企業領導人士提供了一份新的行動指南。   該管理顧問的全球調研發現,傳統領導...

部門主管培訓課程推薦
課程對象:公司總經理、研發總監、人力資源總監、產品線總監、研發部經理、項目經理、技術部門主管、研發骨干、人力資源管理專員
2022年8月25-26日 北京 | 2022年8月29-30日 杭州 | 2022年9月01-02日 深圳
課綱下載:《怎樣當好研發項目經理——研發項目經理的軟技能提升》.doc
課程對象:新上任主管、經理,部門經理/主管,職能經理,技術經理,班組長,其他相關人員(帶領團隊完成任務并達成績效目標的新任經理、部門主管)
2022年8月27-28日  上海
2022年9月28-29日  深圳 | 2022年10月15-16日 深圳 | 2022年11月19-20日 上海

課綱下載:《新任經理、部門主管管理技能提升訓練》.doc
課程名稱:研發人員的考核與激勵(曾學明)
課程對象:企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、產品經理/研發項目經理、研發職能部門經理、研發骨干、測試經理、QA經理、技術部門主管、人力資源經理等。
2022年11月24-25日 上海 | 2022年11月28-29日 北京 | 2022年12月01-02日 深圳
課綱下載:《研發人員的考核與激勵》.doc
課程對象:公司總經理、研發總監、人力資源總監、產品線總監、研發部經理、項目經理、技術部門主管、研發骨干、人力資源管理專員
2022年12月22-23日 深圳 | 2022年12月26-27日 上海 | 2022年12月29-30日 北京
課綱下載:《如何打造高績效的研發團隊——研發人員的選、育、用、留之道》.doc
課程對象:各部門主管及各推行人員
2022年8月16~17日 上海
課綱下載:《ISO14064溫室氣體核查管理體系內部核查員培訓》.doc
課程名稱:跨部門溝通與協作(付奮)
課程對象:各部門主管
2022年8月18-19日 深圳
2022年8月25-26日 上海

課綱下載:《跨部門溝通與協作》.doc
課程名稱:PCB板電磁兼容設計與評審(石老師)
課程對象:從事開發部門主管、硬件開發工程師、PCB LAYOUT工程師、EMC設計工程師、EMC整改工程師、EMC認證工程師、結構設計工程師、測試工程師、品管工程師,系統工程師。
2022年8月19-20日 深圳
課綱下載:《PCB板電磁兼容設計與評審》.doc
課程名稱:VDA6.3制造過程產品審核(曹老師)
課程對象:質量工程師、SQE(供應商質量工程師)、體系工程師、采購工程師、檢具工程師、工藝工程師、 設計工程師、項目工程師、設備工程師、工裝工程師、IE工程師、物流工程師、生產計劃員、部門主管和經理、高層和管理者代表等。
2022年8月25-26日  徐州 | 2022年10月20-21日 北京
2022年11月03-04日 鄭州

課綱下載:《VDA6.3制造過程產品審核》.doc
課程對象:帶新上任主管、經理,部門經理/主管,職能經理,技術經理,班組長,其他相關人員(希望對管理建立完整全面認識,掌握基本管理原則和方法的人士)。
2022年8月25-26日  成都 | 2022年9月08-09日  上海 | 2022年10月13-14日 北京
2022年11月24-25日 深圳 | 2021年12月23-24日 廣州

課綱下載:《新任經理、部門主管全面管理技能提升訓練》.doc
課程名稱:案例分析與EMC設計(鄭軍奇)
課程對象:從事開發部門主管、EMC設計工程師、EMC整改工程師、EMC認證工程師、硬件開發工程師、PCB LAYOUT工程師、結構設計工程師、測試工程師、品管工程師,系統工程師。
2022年8月26-27日 武漢 | 2022年9月02-03日 北京
課綱下載:《案例分析與EMC設計》.doc
課程名稱:嵌入式軟件開發與質量保證(劉老師)
課程對象:項目管理人員;軟件研發人員; 技術工程部門主管、工程師; 品質部主管、工程師;嵌入式軟件供應商管理人員等其它有興趣的人員
2022年8月30~31日 蘇州
課綱下載:《嵌入式軟件開發與質量保證》.doc
課程名稱:高效的管理溝通技巧訓練(田勝波)
課程對象:1.部門主管;2.中層經理;3.管理儲備人才
2022年9月02日  上海 | 2022年10月15日 上海 | 2022年11月12日 上海
2022年12月17日 上海

課綱下載:《高效的管理溝通技巧訓練》.doc
課程名稱:內部審計與反舞弊實務(陳老師)
課程對象:企業內部審計、內部控制部門負責人,擁有內部審計職能的紀檢監察部門負責人,從事內部審計、內部控制實務操作的部門主管及一般員工,其他對內部審計、內部控制感興趣的有識之士,以及想提高企業綜合管理能力的優秀積極人士。
2022年9月08-09日  深圳 | 2022年11月09-10日 上海 | 2022年12月08-09日 北京
課綱下載:《內部審計與反舞弊實務》.doc
課程對象:負責工程、制造、質量、計量、生產、管理等相關人員、系統設計人員、產品設計人員、質量人員、質量工程師、產品采購人員、設計部門主管、廠長、可靠性工程師等
2022年9月15~16日  上海
課綱下載:《產品質量先期策劃控制計劃生產零件批準程序(APQP&CP&PPAP)》.doc
課程名稱:工廠6S推進與目視化管理(陳進華)
課程對象:各部門主管、經理、公司推行6S負責人、班組長及相關興趣愛好者。
2022年9月16-17日 廣州
課綱下載:《工廠6S推進與目視化管理》.doc
課程對象:新上任主管、經理,部門經理/主管,職能經理,技術經理,班組長,其他相關人員(希望對管理建立完整全面認識,掌握基本管理原則和方法的人士)。
2022年9月17-18日 北京
課綱下載:《新任經理、部門主管全面管理技能提升訓練--培養實戰的團隊管理者》.doc
課程名稱:統計過程控制(SPC)(劉老師)
課程對象:工藝、生產、質量等部門主管、工程師等
2022年9月19-20日 上海
課綱下載:《統計過程控制(SPC)》.doc
課程對象:研發部門主管、EMC設計工程師、EMC整改工程師、EMC認證工程師、硬件開發工程師、PCB LAYOUT工程師、結構設計工程師、測試工程師、品管工程師,系統工程師。
2022年10月20-21日 上海
課綱下載:《產品EMC設計分析與風險評估技術》.doc
課程名稱:向華為學習研發項目管理(張現鋒)
課程對象:企業CEO/總經理、研發總監、制造總監、品質總監、企劃等產品開發流程相關部門主管,產品經理、項目經理、研發/工程技術主管、研發骨干、項目組成員等
2022年10月20-21日 佛山
課綱下載:《向華為學習研發項目管理》.doc
課程名稱:績效管理與面談技巧(簡富臨)
課程對象:各層部門主管。
2022年10月21-22日 廣州 | 2022年12月23-24日 廣州
課綱下載:《績效管理與面談技巧》.doc
課程對象:HSE體系工程師、體系推進小組、內審員、管理者代表、部門主管等
2022年10月27~28日 上海
課綱下載:《EHS風險識別、評估控制及應急管理》.doc
課程對象:各部門主管及各推行人員。
2022年10月27~29日 蘇州
課綱下載:《ISO50001&GB&T23331能源管理體系標準理解、實施及內審員培訓》.doc
課程名稱:PCB電磁兼容設計與案例分析(石老師)
課程對象:從事開發部門主管、EMC設計工程師、EMC整改工程師、EMC認證工程師、硬件開發工程師、PCB LAYOUT工程師、結構設計工程師、測試工程師、品管工程師,系統工程師。
2022年10月28-29日 深圳
2022年12月09-10日 上海

課綱下載:《PCB電磁兼容設計與案例分析》.doc
課程名稱:QCC品管圈推行實務(李劍波)
課程對象:各部門主管、質量管理人員、現場管理人員、設備管理人員、倉庫管理、采購人員等。
2022年11月08~09日 上海
課綱下載:《QCC品管圈推行實務》.doc
課程名稱:高級PCB-EMC設計(鄭軍奇)
課程對象:從事開發部門主管、EMC設計工程師、EMC整改工程師、EMC認證工程師、硬件開發工程師、PCB LAYOUT工程師、結構設計工程師、測試工程師、品管工程師,系統工程師。
2022年11月11-12日 北京
課綱下載:《高級PCB-EMC設計》.doc
課程名稱:嵌入式軟件FMEA(劉老師)
課程對象:項目管理人員、軟件研發人員、技術工程部門主管、工程師、品質部主管、工程師、軟件測試、驗證人員、軟件供應商管理人員、IATF 16949內審員及軟件供應商審核員、其它有興趣的人員。
2022年11月17~18日 上海
課綱下載:《嵌入式軟件FMEA》.doc
課程對象:從事硬件開發部門主管、硬件項目負責人、SI工程師、硬件開發工程師、PCB設計工程師、測試工程師、系統工程師、質量管理人員等。
2022年11月18-19日 北京
課綱下載:《信號完整性-系統設計方法及案例分析》.doc
課程對象:生產、設備部門主管 ,TPM推進專員,生產、設備以及業務間接部門經理
2022年12月02~03日 上海
課綱下載:《基于零故障管理的全員生產維護TPM活動(高級篇)》.doc
課程對象:企業總經理、工廠廠長、供應鏈經理 財務經理、成本會計、生產、車間、質量、物流等部門主管
2022年12月15-16日  廣州
2022年12月23-24日 上海

課綱下載:《制造型企業成本分析與控制技能實戰》.doc
課程對象:董事長、CEO、CHO、中高層管理者、職能部門主管、人力資源相關人員
2022年12月16-17日 廣州
課綱下載:《培養將軍的搖籃—華為大學建設實踐》.doc
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