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生產計劃與物料控制培訓

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生產計劃與統計在工廠中的作用
    做任何工作都要有開頭和結尾,生產過程的開頭就是生產計劃,結尾就是生產統計。同時,這二項工作也循環貫穿在整個生產過程中。 一、PC構件工廠生產計劃內容和實施 ...

生產計劃與物料控制的主要規范
...產品特點,技術特點,產品級別,產品方向等內容,是明確PMC要做那些產品,現有產品都處于什么階段(這在第一個環節中就應該明確)。   4) 文檔規范 :就目前情況來說,公司內外溝通的紐帶還主要以文檔為主,尤其對于PMC這樣的部門來說,文檔就顯的更為重要,主要包括文檔模板,文檔編號規范,文檔存取規范,文檔撰寫規范,文檔級別規范等,其實文檔不在多,而在適用和使用,堅決反對從網上下載模板直接使用...

生產計劃與物料控制的四大環節
...貨扣賬,再就是關務出貨是否會有問題...直到物品到達客戶手中你還得考慮到中途是否產生損壞(RMA),當然了,做到后面就是細節問題了.其實,快速建立一個具有可執行性的PMC分四個環節做就可以了。 第一個環節:     確定公司的產品方向和產品策略 這個環節是一個PMC中的基礎,也可以說是一個公司的市場基礎,盈利基礎,一個公司必然有一個非常明確產品方向和產品策...

生產計劃與物料控制規程
...料交貨期的跟進。采購部根據物料部傳遞的信息及時訂購所缺的材料,并確認供應商交貨日期反饋給物料部。生產管理部(制造部)根據出貨計劃制定生產計劃(年度、月、周、日生產計劃)。 3. 規程 3.1 年度計劃 3.1.1 營業部每年均應做市場調查,并進行預估,做成以月為單位的銷售計劃表,考慮的項目應包括:客戶、產品、訂貨數、交貨時間;年度銷售計劃準確度應控制在90%以上。 3.1.2 生產管理及生產...

生產計劃與物料控制淺談
...業生產組織形態和工藝流程的要求不同,所選用的排序法就可能不同,這是因為為了達到縮短生產周期和提高生產效率及產能的目的,就必須考慮生產工藝的特點和生產的組織形態,便如有中間產品(半成品)加工過程和沒有中間產品加工過程的生產排序法就是有差異的,因為從整體上看,雖然還是可以以上述一種或幾種排序方法來進行生產安排,但是由于有中間產品生產過程的存在,整體的排程就必須因就中間產品的生產狀況而加以調整,這無疑打...

生產計劃與物料控制培訓,生產計劃培訓,物料控制培訓課程推薦
課程對象:總經理、銷售管理、訂單管理,計劃管理、研發部。采購管理、生產管理、IT,物流倉儲,工藝部PIE等部門人員。
2022年8月19-20日  深圳
2022年10月29-30日 深圳 | 2022年12月09-10日 深圳

課綱下載:《供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC案例進階版》.doc
課程對象:制造業生產計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員。
2022年8月20-21日 上海
課綱下載:《PMC-制造業生產計劃與物料控制》.doc
課程對象:預測和計劃、生產管理、物料控制、采購、供應鏈管理等部門的專業人士。
2022年8月25-26日  上海 | 2022年11月24-25日 上海
2022年12月08-09日 深圳

課綱下載:《PMC需求預測、生產計劃與物料控制實戰》.doc
課程對象:生產型企業的總經理、廠長、生產總監/經理、質量總監/經理、生產工程/工藝部經理、生產計劃與物料控制經理/主管、精益生產負責人、生產主管、工程師等中高層生產管理人員。
2022年9月23-24日  廣州 | 2022年12月10-11日 深圳
課綱下載:《全景式精益生產系統實戰模擬標桿企業參觀》.doc
課程對象:制造業生產計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員。
2022年9月23~24日 蘇州 | 2022年12月09~10日 上海
課綱下載:《PMC-制造業生產計劃與物料控制》.doc
課程對象:生產型企業的總經理、廠長、生產總監/經理、質量總監/經理、生產工程/工藝部經理、生產計劃與物料控制經理/主管、精益生產負責人、生產主管、工程師等中高層生產管理人員。
2022年9月23-24日 東莞
課綱下載:《標桿工廠參觀-全景式精益生產系統實戰沙盤模擬》.doc
課程對象:生產總監、生產經理、生產計劃經理、生產計劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關人員
2022年10月27-28日 北京 | 2022年11月26-27日 天津
課綱下載:《生產計劃與物料控制高級研修班(PMC)》.doc
課程對象:生產計劃主管、物料計劃、采購、經理、主管、計劃人員、跟單人員、生產部門、經理、主管、管理人員、銷售部門、經理、主管、跟單人員。
2022年11月17-18日 北京
課綱下載:《卓越PMC管理--生產計劃與物料控制》.doc
課程名稱:PMC生產計劃與物料控制(宋志軍)
課程對象:生產總監、生產經理、生產計劃經理、生產計劃員、車間主任、物料主管、采購主管等
2022年12月21-22日 深圳
課綱下載:《PMC生產計劃與物料控制》.doc
課程對象:制造企業PMC、制造、物流倉儲等部門的主管總經理、部門經理及相關人士。
2022年8月20-21日 蘇州 | 2022年9月28-29日 蘇州
2022年11月23-24日上海

課綱下載:《需求預測、生產計劃與物料庫存控制》.doc
課程對象:采購價格與成本管理、Sourcing\MC\SQE、供應鏈管理、物流管理、生產計劃管理、庫存控制、銷售部門、財務部門核價人員等管理者。
2022年8月20~21日  北京 | 2022年9月22~23日  上海 | 2022年12月09~10日 蘇州
課綱下載:《采購成本分析、削減與談判策略》.doc
課程名稱:VDA6.3制造過程產品審核(曹老師)
課程對象:質量工程師、SQE(供應商質量工程師)、體系工程師、采購工程師、檢具工程師、工藝工程師、 設計工程師、項目工程師、設備工程師、工裝工程師、IE工程師、物流工程師、生產計劃員、部門主管和經理、高層和管理者代表等。
2022年8月25-26日  徐州 | 2022年10月20-21日 北京
2022年11月03-04日 鄭州

課綱下載:《VDA6.3制造過程產品審核》.doc
課程對象:倉儲管理、材料計劃管理、庫存計劃管理。采購管理、生產管理、生產計劃管理、物流管理、供應鏈管理,物流工程師。配送、在線物料管理及物控、IE、財務
2022年9月02-03日  深圳 | 2022年11月18-19日 深圳
課綱下載:《高效倉儲庫存管理與配送管理互動進階版班》.doc
課程對象:高層管理者、計劃管理人員、采購人員、財務人員、庫存管理及其他相關部門人員
2022年9月17-18日  深圳 | 2022年10月22-23日 廣州
2022年11月12-13日 成都 | 2022年11月19-20日 深圳 | 2022年12月17-18日 廣州

課綱下載:《生產計劃、采購計劃與庫存控制-PMC》.doc
課程名稱:供應鏈量化分析與決策(肖老師)
課程對象:建議由供應鏈相關管理、決策和數據分析人員等相關職能參與,相關的崗位如需求計劃經理/主生產計劃經理/物料與采購計劃經理等。
2022年9月22~23日  上海 | 2022年11月16~17日 上海
課綱下載:《供應鏈量化分析與決策》.doc
課程名稱:庫存和倉儲配送管理進階版(李老師)
課程對象:倉儲管理、材料計劃管理、庫存計劃管理。采購管理、生產管理、生產計劃管理、物流管理、供應鏈管理,物流工程師。配送、在線物料管理及物控、IE、財務
2022年9月23-24日  深圳 | 2022年11月11-12日 深圳
課綱下載:《庫存和倉儲配送管理進階版》.doc
課程對象:計劃員、采購員、跟單員以及其他涉及到計劃制訂、采購跟進及跟單管理的相關人士。
2022年9月23-24日  廣州 | 2022年12月16-17日廣州
課綱下載:《彈性PMC-柔性生產計劃與物料需求控制》.doc
課程對象:制造業生產計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員
2022年10月21~22日 上海
課綱下載:《供應鏈管理之物料需求計劃MRP打通及庫存策略》.doc
課程對象:制造性企業的計劃物料經理、生產計劃人員、物料計劃人員、運營主管•
2022年10月29-30日 北京
2022年12月22-23日 北京

課綱下載:《多品種小批量的生產計劃與排程管理》.doc
課程對象:建議由供應鏈相關管理、決策和數據分析人員等相關職能參與,相關的崗位如需求計劃經理/主生產計劃經理/物料與采購計劃經理等。
2022年11月16~17日 上海
課綱下載:《供應鏈管理之量化分析與決策之EXCEL應用》.doc
課程對象:物流管理、采購管理、生產管理、倉儲管理、計劃管理、庫存控制、銷售管理、供應鏈管理人員等。
2022年11月24~25日 上海
課綱下載:《多品種小批量下的生產計劃與排程管理》.doc
課程對象:生產副總經理、生產總監、精益/IE部經理、生產制造經理、設備/工程部經理、TPM推進領導小組成員、IE主管、生產計劃統計、設備維修主管及工程師、其他中層管理人員和設備相關工程技術人員。
2022年12月23-24日 北京
課綱下載:《工業4.0時代生產效率快速提升的途徑和方法》.doc
課程名稱:采購人員核心能力提升(王老師)
課程對象:采購,訂單管理,物料控制,供應商質量管理,工程及其它相關部門人員和管理人員。
2022年11月11~12日 上海
課綱下載:《采購人員核心能力提升》.doc
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