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生產計劃與物料控制PMC培訓專題

PMC專題 生產計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業“心臟”,掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈,統籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。...PMC專題課程:生產計劃、采購計劃與庫存控制-PMC(張仲豪);供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC案例進階版(雷衛旭);PMC-制造業生產計劃與物料控制(王顧問);需求預測、生產計劃與物料庫存控制(翟光明);PMC需求預測、生產計劃與物料控制實戰(夏燁);PMC-制造業生產計劃與物料控制(王老師);彈性PMC-柔性生產計劃與物料需求控制(高上);生產計劃與物料控制高級研修班(PMC)(雷衛旭);多品種小批量的生產計劃與排程管理(蔡岳);卓越PMC管理--生產計劃與物料控制(王國超);多品種小批量下的生產計劃與排程管理(張老師);PMC生產計劃與物料控制(宋志軍);...
培訓講師:張仲豪
2022年8月13-14日  廣州 | 2022年9月17-18日  深圳 | 2022年10月22-23日 廣州
2022年11月12-13日 成都 | 2022年11月19-20日 深圳 | 2022年12月17-18日 廣州
生產、采購計劃管理是目前各生產企業的主要薄弱環節。小批量、多頻次的生產模式對生產、采購計劃的挑戰是什么?如何應對銷售訂單經常變更或過急?訂單導向與庫存導向的計劃管理方法有哪些不同?如何準確預估各生產線的產能?如何合理制定車間的作業計劃?如何制定合理的物料庫存計劃?...... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《生產計劃、采購計劃與庫存控制-PMC》.doc
培訓講師:雷衛旭
2022年8月19-20日  深圳
2022年10月29-30日 深圳 | 2022年12月09-10日 深圳
供應鏈七大計劃流程制度決定公司盈利成敗,因此供應鏈統籌相關管理部門完成SOP(Sales & Operation Planning) 制度和產供銷研技存五大能力銜接 ,供應鏈七大計劃透過銷售市場波動拉動各個部門改善達至產能最大化。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC案例進階版》.doc
培訓講師:王顧問
2022年8月20-21日 上海
很多企業重視營銷,但殊不知,生產計劃嚴重影響營銷的交付。有些企業,因為生產跟不上訂單,而賠錢;有些企業,營銷利潤豐厚,但利潤是一大堆庫存。所以有人說,庫存是萬惡之源!... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《PMC-制造業生產計劃與物料控制》.doc
培訓講師:翟光明
2022年8月20-21日 蘇州 | 2022年9月28-29日 蘇州
2022年11月23-24日上海
目前制造業面臨客戶需求預測不準、產品技術更新快, BOM更改頻繁、銷售預測不準,產能限制,導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準,供應商供貨不及時或不配套,不是物料積壓,就是缺貨;插單過多,導致過多的生產切換,生產和物流成本居高不下等問題... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《需求預測、生產計劃與物料庫存控制》.doc
培訓講師:夏燁
2022年8月25-26日  上海 | 2022年11月24-25日 上海
2022年12月08-09日 深圳
生產管理和物料控制合稱PMC,是現代制造型企業生產運營的核心職能。其中,生產計劃扮演著供應鏈大腦和指揮中樞的角色,對企業的運營效率、盈利能力、客戶體驗和品牌價值有著關鍵性的影響。物料控制是立足于生產計劃的物料管理方法,反過來物料控制又對生產計劃的執行效果有顯著影響,... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《PMC需求預測、生產計劃與物料控制實戰》.doc
培訓講師:王老師
2022年9月23~24日 蘇州 | 2022年12月09~10日 上海
培訓講師:高上
2022年9月23-24日  廣州 | 2022年12月16-17日廣州
生產計劃是任何一個制造型企業生產管理的首要因素和管理主線,生產系統流暢與否、產能是否合理安排以及工廠庫存是否合理控制等均直接反映出生產計劃管理水平的高低,同時生產管理的很多關鍵績效例如OTD(訂單準時交付率)、生產能力的最大化應用等在很大程度上取決于生產計劃體系的完善性和生產計劃制定的合理性。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《彈性PMC-柔性生產計劃與物料需求控制》.doc
培訓講師:雷衛旭
2022年10月27-28日 北京 | 2022年11月26-27日 天津
課程風格 “60/40”時間原則(講師40%,學員60%)、小組討論/發表、管理電影分享/研討、案例分析、情景仿真、自帶企業資料現場診斷和實作對策、游戲分享、學員與學員、講師互動相輔而成、少講理論多講實踐經驗,要求學員課堂結合本公司實際情況量身訂做提出問題(可在課堂打斷講師思路),不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例.而是讓學員體驗執行過程,關注現實事例. 面對面向老師提出公司問題,老師需要提成解決問題措施/方案。請同學先在公司開會收集問題。帶問題來,帶方案走... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《生產計劃與物料控制高級研修班(PMC)》.doc
培訓講師:蔡岳
2022年10月29-30日 北京
2022年12月22-23日 北京
此次為期 2天的培訓課程,旨在幫助參與者掌握多批少量生產環境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例,深入淺出的讓學員掌握生產計劃與銷售、研發、物料等跨部門的銜接,長期生產計劃、短期生產計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯,如何應對產能和物料方面的缺口,如何平衡交貨期和生產成本等一系列問題。通過實際工作經驗的分享,讓學員學會通過跨部門的溝通與協作來應對計劃頻繁變動帶來的困擾。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《多品種小批量的生產計劃與排程管理》.doc
培訓講師:王國超
2022年11月17-18日 北京
PMC = Product Material Control是生產計劃及物料控制,通常分為兩個部分,PC:指生產控制或生產管制,主要職能是生產的計劃與生產的進度控制;MC:是指物料控制(俗稱物控) 主要職能是物料計劃、請購、物料調度、物料的控制(壞料控制和正常進出用料控制)等。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《卓越PMC管理--生產計劃與物料控制》.doc
培訓講師:張老師
2022年11月24~25日 上海
生產計劃是任何一個制造型企業生產管理的首要因素和管理主線,生產系統流暢與否、產能是否合理安排以及工廠庫存是否合理控制等均直接反映出生產計劃管理水平的高低,同時生產管理的很多關鍵績效例如OTD(訂單準時交付率)、生產能力的最大化應用等在很大程度上取決于生產計劃體系的完善性和生產計劃制定的合理性。掌握正確的生產計劃管理思想和方法不僅僅是對生產計劃人員的基本要求,也是每一個生產管理人員必備的技能。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《多品種小批量下的生產計劃與排程管理》.doc
培訓講師:宋志軍
2022年12月21-22日 深圳
目前制造業面臨客戶需求多變、產品壽命周期短、技術更新快,BOM更改頻繁、銷售預測不準導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準,供應商供貨不及時或不配套,不是物料積壓,就是缺貨;插單過多,導致過多的生產切換,生產和物流成本居高不下等問題... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《PMC生產計劃與物料控制》.doc
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